多选题在项目组织中,人的作用和特点表现在(  )。[2010年真题]A人是组织存在的基础B人是组织中最活跃的因素C人是组织中最具有确定性的因素D人是影响组织活动效果的唯一因素E组织运行的成败归根结底与人的因素密切相关

题目
多选题
在项目组织中,人的作用和特点表现在(  )。[2010年真题]
A

人是组织存在的基础

B

人是组织中最活跃的因素

C

人是组织中最具有确定性的因素

D

人是影响组织活动效果的唯一因素

E

组织运行的成败归根结底与人的因素密切相关


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  • 第1题:

    下列关于项目融资说法正确的是( )。

    A:项目融资以项目的投资者或发起人的资信为依据
    B:贷款人能追索到项目借款人除该项目资产、现金流量以及所承担的义务之外的财产
    C:项目的债务表现在项目投资者的公司资产负债表中负债的一栏
    D:在风险分担方面具有投资风险大、风险种类多的特点

    答案:D
    解析:
    2019版教材P246
    与其他融资过程相比,项目融资主要以项目的资产、预期收益、预期现金流等来安排融资,而不是以项目的技资者或发起人的资信为依据。A不对
    作为有限追索的项目融资,贷款人可以在贷款的某个特定阶段(例如项目的建设期和试生产期)对项目借款人实行追索,或者在一个规定的范围内(这种范围包括金额和形式的限制)对项目借款人实行追索,除此之外,无论项目出现任何问题,贷款人均不能追索到项目借款人除该项目资产、现金流量以及所承担的义务之外的任何形式的财产。(B不对)
    项目融资在风险分担方面具有投资风险大、风险种类多的特点(D正确)。
    P241。非公司负债型融资,亦称为资产负债表之夕卡的融资,是指项目的债务不表现在项目投资者(即实际借款人)的公司资产负债表中负债栏的一种融资形式。最多,这种债务只以某种说明的形式反映在公司资产负债表的注释中。C不对

  • 第2题:

    用来表示组织系统中各子系统或各元素间指令关系的工具是( )。( 2015真题 )

    A.项目结构图
    B.工作流程图
    C.组织结构图
    D.职能分工表

    答案:C
    解析:
    本题考查的是基本的组织结构模式。组织结构图是反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。选项C是正确的。

  • 第3题:

    在新建商品房营销活动中,房地产经纪人可参与的工作有( )。(2012年真题)

    A.项目施工与监理
    B.项目市场定位
    C.项目策划与地块研究
    D.协助制定项目销售方案
    E.协助制定项目价目表

    答案:C,D
    解析:
    房地产经纪人在新建商品房市场营销活动中能够参加的工作主要是:①项目筹划与地块研究;②产品设计与规划;③项目策划与销售。

  • 第4题:

    (2019年真题)在工程量清单编制中,施工组织设计、施工范围和验收规范可以用于确定()。

    A.项目名称
    B.项目编码
    C.项目特征
    D.计量单位
    E.工程数量

    答案:A,C,E
    解析:
    P37-39

  • 第5题:

    领导在管理活动中,作用主要体现在三方面()。

    • A、在决策过程中起到指向和决断作用
    • B、在组织管理中主要起到任务指派作用
    • C、在组织体系中起到权衡和调动作用
    • D、在组织行为方面发挥的是激励与协调作用

    正确答案:A,C,D

  • 第6题:

    单选题
    投资建设项目组织系统中,各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的指令关系可以用(  )表示。[2011年真题]
    A

    项目结构图

    B

    组织分工表

    C

    工作流程图

    D

    组织结构图


    正确答案: B
    解析:
    组织结构模式可用组织结构图来描述,组织结构图也是一个重要的组织工具,反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。

  • 第7题:

    判断题
    政府综合统计系统和部门统计系统在组织实施国家统计调查项目、地方统计调查项目和部门统计调查项目过程中,都要严格执行统一的统计标准。(  )[2011年初、中级真题]
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    下表是某项目管理组织设计文件的一部分。从内容判断,该表属于(  )。[2010年真题]
    A

    任务分解表

    B

    工作任务分工表

    C

    项目结构分解表

    D

    管理职能分工表


    正确答案: B
    解析: 管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。表中用拉丁字母表示管理职能。管理职能分工表也可用于企业管理。

  • 第9题:

    多选题
    项目沟通管理在项目管理中起着很重要的作用,表现在()
    A

    决策和计划的基础

    B

    组织和控制管理过程的依据和手段

    C

    建立和改善人际关系必不可少的条件

    D

    成功领导的重要手段


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    在组织论中,基本的组织工具包括(  )。[2008年真题]
    A

    施工平面布置图

    B

    项目结构图

    C

    合同结构图

    D

    管理职能分工表

    E

    网络进度计划图


    正确答案: E,B
    解析:
    本题考核的是组织工作的内容。即组织工具是组织论基本理论应用的手段,基本的组织工具除项目结构图外,还有组织结构任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等。

  • 第11题:

    判断题
    财政应返还额度项目只可能出现在资产负债表的月报中,在资产负债表的年报中不会出现。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    关于管理职能分工表的说法,正确的有(  )。[2011年真题]
    A

    管理职能分工表描述的是不同部门在项目管理工作中承担的任务

    B

    管理职能分工表描述的是不同部门在项目各项工作中的管理作用

    C

    管理职能分工表描述的是项目管理循环中各环节的职责分工

    D

    管理职能分工表是工作任务分工表内容的另一种表现方式

    E

    管理职能分工表应与项目管理的工作任务分工协调一致


    正确答案: D,A
    解析:
    管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。表中用拉丁字母表示管理职能。管理职能分工表也可用于企业管理。

  • 第13题:

    项目融资与传统的贷款相比较,具有的特点包括( )。

    A:资金的来源主要是依赖项目的现金流量
    B:贷款人对项目的借款人具有完全追索权
    C:资金的来源主要依赖于项目的投资者的资信
    D:用于支持贷款的的信用结构的安排是灵活和多样化的
    E:项目的债务不表现在项目借款人的公司资产负债表中

    答案:A,D,E
    解析:
    2019版教材P246
    项目融资是通过项目的资产、收益作抵押来融资,不是依靠项目所在的企业的信誉、收益或企业的负责人的信誉来融资;项目建设失败,贷款人只能通过清理项目的资产得到一部分清偿,所以,贷款人只对项目具有有限追索权,项目的债务不表现在项目借款人的公司资产负债表中;信用结构多样化,项目融资的框架结构由四个基本模块组成,即项目投资结构、项目融资结构、项目资金结构和项目的信用保证结构。

  • 第14题:

    东华制药厂建设项目的总承包商,在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式,任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有()。

    A、工作流程组织
    B、组织结构模式
    C、管理职能分工表
    D、工作任务分工表
    E、物资流程组织

    答案:B,C,D
    解析:
    2018新教材P13-14,工作流程组织不能反映项目组织内部各工作部门之间的指令关系、各项工作任务分工以及各项任务的管理职能分工,它可以反映组织系统中各项工作之间的逻辑关系,这种关系是相对动态的组织关系。物资流程组织是工作流程组织的一种类型。因此,正确的选项为B、C、D。组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系,而工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。

  • 第15题:

    投资项目竣工决算书的主要报表包括财务决算表、交付使用资产总表、交付使用资产明细表和()等。[2009年真题]

    A:项目现金流量表
    B:项目竣工进度表
    C:工程概况表
    D:项目批复文件一览表

    答案:C
    解析:
    项目竣工决算的主要内容包括:竣工工程概况、竣工财务决算和交付使用资产等。决算的主要报表有:工程概况表、财务决算表、交付使用资产总表及明细表,并按统一的格式填报。小型项目可只填报财务决算总表。

  • 第16题:

    在项目实施时,根据事实表的特点和拥护的查询需求,可以选用()、业务类型、区域和下属组织等多种数据分割类型。


    正确答案:时间

  • 第17题:

    项目沟通管理在项目管理中起着很重要的作用,表现在()。

    • A、决策和计划的基础
    • B、组织和控制管理过程的依据和手段
    • C、建立和改善人际关系必不可少的条件
    • D、成功领导的重要手段

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题:

    多选题
    在建设项目管理组织中,领导的作用主要体现在(  )。[2010年真题]
    A

    处理好与上级主管部门的关系

    B

    协调与周边环境的关系

    C

    带领组织成员去实现确定的目标

    D

    为组织成员创造需要的工作条件

    E

    对每个组织成员的活动进行控制


    正确答案: A,C
    解析:
    领导的作用主要体现在两个方面:(1)实现组织目标和在满足组织需要的同时尽可能地满足组织成员的需要。(2)如果领导者只是一味地满足组织成员的需要,而置组织目标于不顾,就会迷失前进的方向,组织目标无法实现,最终组织成员的需要也就无法真正得到满足。

  • 第19题:

    单选题
    控制在各层次的管理中起着重要作用,它是通过(  )来实现的。[2011年真题]
    A

    组织和计划

    B

    组织和领导

    C

    监督和纠偏

    D

    计划和监督


    正确答案: A
    解析:
    控制的特征包括:①控制有很强的目的性,控制是为了保证组织中的各项活动按计划进行;②控制是通过监督和纠偏两个环节来实现的;③控制是一个过程。

  • 第20题:

    单选题
    投资建设项目组织设计文件中的管理任务分工表描述的是(  )。[2011年真题]
    A

    在项目管理工作中不同部门和人员所承担的任务

    B

    在项目管理工作中不同部门和人员的职能

    C

    在项目管理工作中特定部门或人员的岗位职责

    D

    在项目管理工作中特定岗位的工作目标


    正确答案: A
    解析:
    在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。无疑,在项目的进展过程中,应视必要对工作任务分工表进行调整。

  • 第21题:

    单选题
    (09年真题)项目的主要干系人有项目经理、顾客、执行组织和 ( )
    A

    经销商

    B

    社会公众

    C

    发起者

    D

    政府


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    领导在管理活动中,作用主要体现在三方面()。
    A

    在决策过程中起到指向和决断作用

    B

    在组织管理中主要起到任务指派作用

    C

    在组织体系中起到权衡和调动作用

    D

    在组织行为方面发挥的是激励与协调作用


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    东华制药厂建设项目的总承包商,在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映静态组织关系的有()。
    A

    工作流程组织

    B

    组织结构模式

    C

    管理职能分工表

    D

    工作任务分工表

    E

    物资流程组织


    正确答案: E,D
    解析: 暂无解析