增进员工对工作的兴趣
掌握员工的个体差异
满足员工自我实现的需求
降低员工的职业倦怠
第1题:
组织职业生涯管理的通过为员工提供适当的教育、培训、轮岗和提升等发展机会,协助员工实现职业生涯发展目标。因而,组织职业生涯管理的实质是()
A. 培训员工
B. 人力资源规划
C. 把员工职业生涯规划纳入组织人力资源规划体系
D. 组织社会化
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
职业生涯讨论会一般是由人力资源管理部门统一组织,形式包括()和环境评估、与成功人士进行交流和研讨、进行适当的练习活动,从而帮助员工制定职业生涯规划。
第7题:
非营利组织人力资源管理的主要内容是()
第8题:
下面关于职业生涯规划的意义描述错误的是()
第9题:
职业生涯规划可以帮助个人对自我进行全面的分析,从而认识自己了解自己的特点和兴趣,评估自己的能力、优势和不足
职业生涯犹如人生之靶,当它树立在面前时,就会提醒和鞭策我们一步步向它迈进
职业生涯规划是对人才与职业进行匹配的过程,是一个静态的过程
职业生涯规划和管理是进行自我工作评估的重要手段
第10题:
人力资源的计划、配置与开发
职业生涯规划、业绩评估和激励
协调劳动关系
人力资源研究和信息管理
人力资源管理成本效益核算
第11题:
增进员工对工作的兴趣
掌握员工的个体差异
满足员工自我实现的需求
降低员工的职业倦怠
第12题:
上级
员工个人
人力资源管理部门
最高管理者
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
为了确保社会工作服务机构的可持续发展,机构内部应建立和谐的员工关系,为实现该目标,机构人力资源管理适当做法是()
第18题:
制定和执行职业生涯规划的主体是()。
第19题:
在人力资源管理为员工提供心理辅导、以优惠价格为员工购买团体和个人报销、代办社会保险及税务申报等时,人力资源管理起着()的作用。
第20题:
员工的资源
员工的关系
员工的参与
员工的价值
第21题:
降低员工的职业倦怠
满足员工自我实现的需求
增进员工对工作的兴趣
掌握员工的个体差异
第22题:
激发员工潜能,增进员工的归属感
有助于组织凝聚力的形成和组织创新
有助于更好第满足服务需求,提升服务质量
扩大服务机构的服务范围和执行力
有助于服务机构与员工之间的利益协调
第23题:
增进员工对工作的兴趣
掌握员工的个体差异
满足员工自我实现的需求
降低员工的职业倦怠
第24题:
是员工职业生涯规划的依据
是人员配置和甄选的依据
是人员开发的依据
是薪酬分配的依据
是评估人员招聘、员工培训等执行效果的依据