集权控制
分权控制
多元控制
分层控制
第1题:
第2题:
第3题:
某企业按产品划分部门,成立多个专业化的生产经营单位,则该企业的组织管理模式称为().
第4题:
全球性产品型组织结构是以管理的职能分工为基础,设立一些全球性职能部门。
第5题:
斯隆模型是()的典型代表。
第6题:
组织结构的层级化与有机化大致可以归类出以下几种典型而实际的结构类型()。
第7题:
服务型政府行政职能模式的组织结构表现出典型的()和“网络化”特征。
第8题:
物流计划与运作往往贯穿于企业组织结构的各种职能之中,因此,对于企业物流管理来说,矩阵型组织结构比职能型组织结构更为先进。( )
第9题:
企业组织的()也称“军队式结构”。
第10题:
集权控制
分权控制
多元控制
分层控制
第11题:
网络化
职能化
扁平化
层次化
第12题:
集权控制
分权控制
多元控制
分层控制
第13题:
第14题:
第15题:
执行某方面管理职能并以集体活动为主要特征的组织形式是()
第16题:
职能设计是以职能分析工作为核心,研究和确定企业的职能结构,为管理组织的层次、部门、职务和岗位的分工协作提供客观依据。()
第17题:
()也称为多线性组织结构。其特点是采用按职能分工实行专业化的管理来代替直线型的全能管理。
第18题:
流程型组织结构与传统型组织结构比较,具有()优点。
第19题:
采用按职能分工实现专业化的管理办法来替代直线型的全能管理者的组织结构是()
第20题:
U型组织是以职能化管理为核心的企业组织结构,其典型特征是()。
第21题:
对
错
第22题:
该结构适用于单一业务企业的职能型结构
不利于企业实现规模经济
难以确定各项产品产生的盈亏
其等级层次以及集权化的决策制定机制会放慢反应速度
第23题:
直线——参谋型组织结构
职能型组织结构
直线——职能参谋型组织结构
事业部制组织结构
第24题:
直线型组织结构
职能型组织结构
职能-参谋型组织结构
分部制组织结构
委员会