单选题下列关于M型组织结构的说法，不正确的是（）。A M型结构由三个相互关联的层次组成B M型结构的第一个层次是最高决策层，主要职能是战略规划和关系协调C M型结构的第二个层次是由职能和支持、服务部门组成的D M型结构的第三个层次是围绕企业的主导或核心业务，互相依存又相互独立的各所属单位，每个所属单位又是一个H型结构

题目
单选题
下列关于M型组织结构的说法，不正确的是（）。
A

M型结构由三个相互关联的层次组成

B

M型结构的第一个层次是最高决策层，主要职能是战略规划和关系协调

C

M型结构的第二个层次是由职能和支持、服务部门组成的

D

M型结构的第三个层次是围绕企业的主导或核心业务，互相依存又相互独立的各所属单位，每个所属单位又是一个H型结构

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1.下列关于资产配置组合模型的说法，不正确的是（ ）。 A．金字塔型结构具有很好的安全性和稳定性 B．哑铃型结构可以充分地享受黄金投资周期的收益 C．纺锤型结构适合成熟市场 D．梭镖型结构属于风险较低的一种资产结构

2.关于网络型结构的说法错误的是()。A. 网络型组织结构并不是对所有的企业都适用的。B. 网络型结构的缺点是可控性太差。C. 网络结构具有更大的灵活性和柔性D. 组织结构过于复杂

3.下列关于企业组织构型的说法中不正确的是( )。A．部门型结构的企业管理层能够使战略顶点对部门的干涉最小化B．简单型结构最适于简单、稳定的环境C．专业性企业结构依靠作业核心的优势D．使命型企业只能够在简单稳定的环境下取得成功

4.下列组织结构类型中，不属于以分权为主要特征的类型是()。A.M型结构B.U型结构C.H型结构D.矩阵制结构

更多“下列关于M型组织结构的说法，不正确的是（）。”相关问题

  • 第1题：

    下列哪个组织结构的总部被称为“内部银行家”。()

    A、V型结构

    B、U型结构

    C、M型结构

    D、H型结构


    参考答案：D

  • 第2题：

    下面关于项目管理组织结构的基本形式说法正确的是( )。

    A．职能型组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定

    B．项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门，同时还具有稳定性好的特点

    C．弱矩阵型组织结构保留了项目的职能型组织结构的主要特征

    D．平衡矩阵型组织结构是对弱矩阵型组织结构的改进

    E．强矩阵型组织结构具有直线型组织结构的主要特征


    正确答案：ACDE

  • 第3题：

    (2017年11月)关于U型组织结构,下列说法正确的有（ ）。

    A.是企业集团的组织结构形式
    B.主要特点是管理层级集中控制
    C.大企业最常采用的组织结构
    D.是一种职能部门型的组织结构
    E.具体包括直线制、职能制和直线职能制

    答案：B,D,E
    解析：
    P54-65
    U型是一元结构，U型组织结构产生于现代企业发展的早期阶段，是最基本的组织结构，特点是管理层级的集中控制【B选项正确】。
    U型组织结构是一种职能部门型组织结构【D选项正确】，即公司内部划分生产、销售、开发、财会等职能部门，公司总部从事业务的策划和运筹，直接领导和指挥各部门的经营管理和业务活动。U型组织结构主要有三种具体结构形式：直线制、职能制以及直线职能制。【E选项正确】

  • 第4题：

    下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（ ）

    A.U型组织结构
    B.V型组织结构
    C.H型组织结构
    D.M型组织结构

    答案：B
    解析：
    (p55)按照美国著名的经济学家威廉姆森的分析，他把企业内部组织结构划分为以下三种类型：U型组织结构；H型组织结构；M型组织结构。

  • 第5题：

    （ ）是当今大企业中最常见的组织结构，也是复杂程度最高的组织结构。


    A.U型组织结构

    B.H型组织结构

    C.M型组织结构

    D.F型组织结构

    答案：C
    解析：

  • 第6题：

    企业组织结构的基本类型不包括()。

    A.U型组织结构
    B.B型组织结构
    C.H型组织结构
    D.M型组织结构

    答案：B
    解析：
    企业组织结构的基本类型可以分为U型组织结构、H型组织结构和M型组织结构。

  • 第7题：

    在组织体制的M型、U型、H型结构中，M型结构集权程度较高。（ ）


    答案：错
    解析：
    在三种企业的组织结构中，M型结构目前成为大型公司的主流，其集中程度相对H型结构较高，但U型结构集权程度最高。

  • 第8题：

    下列关于纵向分工结构的说法中，不正确的是（　）。

    A.扁平型组织结构可以及时地反映市场的变化，并做出相应的反应，但容易造成管理的失控
    B.分权型结构中的基础构建模块是单一业务企业
    C.企业为了降低成本，使其结构效率化，应尽量减少管理层次
    D.高长型结构比扁平型结构更能调动管理人员的积极性

    答案：D
    解析：
    本题考核纵向分工组织结构。在扁平型结构中，一般管理人员拥有较大的职权，并可对自己的职责负责，效益也可以清楚地看出，并有较好的报酬。因此，扁平型结构比高长型结构更能调动管理人员的积极性。选项D的说法不正确。
    【考点“纵向分工结构的基本类型”】

  • 第9题：

    关于企业组织结构，下列说法错误的有（　）。

    A、分权型结构更利于企业对其所在市场做出快速反应
    B、分权型结构中的基础构建模块是多元业务企业
    C、企业采取集权还是分权的依据是其采取的组织结构的类型
    D、采用全球化战略的企业往往采用“全球区域分部结构”

    答案：B,C,D
    解析：
    在分权型业务单元中，将活动按照业务线和产品线进行分类。可以避免在多元化经营中使用职能型结构导致的复杂性，因此分权型结构中的基础构建模块是单一业务企业。选项B错误。公司采用集权型还是分权型组织并不是简单依据其采取的组织结构的类型（如是事业部结构还是职能部结构），企业采用以产品为基础的事业部结构而由公司总经理进行所有决策，这样的情况也是屡见不鲜的。选项C错误。采用全球化战略的企业往往采用“全球产品分部结构”。选项D错误。

  • 第10题：

    下列关于地域性销售组织结构的说法中,不正确的是（　）

    • A、地域型销售组织结构是一种最简单的销售组织结构设计的方法
    • B、不有利于调动销售人员的积极性
    • C、有利于销售人员与客户建立长期关系
    • D、有利于节省交通费用

    正确答案:B

  • 第11题：

    单选题
    下列关于M型组织结构的说法，不正确的是（）。
    A

    M型结构由三个相互关联的层次组成

    B

    M型结构的第一个层次是最高决策层，主要职能是战略规划和关系协调

    C

    M型结构的第二个层次是由职能和支持、服务部门组成的

    D

    M型结构的第三个层次是围绕企业的主导或核心业务，互相依存又相互独立的各所属单位，每个所属单位又是一个H型结构


    正确答案： A
    解析： M型结构的第三个层次是围绕企业的主导或核心业务，互相依存又相互独立的各所属单位，每个所属单位又是一个U型结构。

  • 第12题：

    单选题
    下列关于纵向分工结构的基本类型说法中不正确的是（）。
    A

    中威公司拥有3000名员工，有6个管理层次，属于扁平型组织结构

    B

    高长型结构有利于企业内部的控制，但对市场变化的反应较慢

    C

    科腾公司拥有1000名员工，有5个管理层次，属于高长型组织结构

    D

    当企业规模扩大时，企业的组织结构层级会一直随着规模的成长而成比例增长


    正确答案： A
    解析： 企业应根据自己的战略以及战略所需要的职能来选择组织的管理层次。例如，企业为了更及时地满足市场的需求，追求产品的质量与服务，通常采用扁平型组织结构。国外研究表明，在拥有1000名员工的公司里，一般有4个管理层次，即总经理、部门的经理、一线的管理人员以及基层的员工。而在有3000名员工的公司里，管理层次增加到8个。当员工超过3000人，甚至超过10000人时，管理层次很少增加，一般不超过9个或10个。这说明当企业达到一定规模时，企业便会使组织的管理层次保持在一定的数目上，尽可能地使组织结构扁平化。企业的管理层次过多，企业的战略难以实施，而且管理费用会大幅度的增加。所以选项D的说法不正确。

  • 第13题：

    关于各合作保险组织的描述，下列说法不正确的是（ ）。


    参考答案：C
    相互保险社是最早出现的保险组织，也是保险组织最原始的状态。

  • 第14题：

    （ ）产生于现代企业发展的早期阶段，是最基本的组织结构。

    A.U型组织结构
    B.H型组织结构
    C.C型组织结构
    D.M型组织结构

    答案：A
    解析：
    U型组织结构是一元结构，产生于现代企业发展的早期阶段，是最基本的组织结构，特点是管理层级的集中控制。

  • 第15题：

    关于U型组织结构,下列说法正确的有（）。

    A.是企业集团的组织结构形式
    B.主要特点是管理层级集中控制
    C.大企业最常采用的组织结构
    D.是一种职能部门型的组织结构
    E.具体包括直线制、职能制和直线职能制

    答案：A,B,D,E
    解析：

  • 第16题：

    一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是( )。

    A: U型组织结构
    B: H型组织结构
    C: M型组织结构
    D: W型组织结构

    答案：A
    解析：
    一般而言，若企业的业务数量较少，地区分布集中时，可选择U型结构，如直线职能制。

  • 第17题：

    以下说法正确的有（ ）

    A．M型组织结构是当今大企业最常见的
    B．H型组织结构中，母公司和子公司都是独立法人
    C．U型组织结构主要有直线制、职能制、矩阵制
    D．H型是企业集团的组织形式
    E．M型组织结构通常分为事业部制和矩阵制

    答案：A,B,D,E
    解析：
    P55

  • 第18题：

    下列关于企业组织结构的说法正确的是( )。

    A: 美国著名的经济学家威廉姆森把企业内部组织结构划分为三种类型
    B: U型组织结构主要有三种具体的结构形式
    C: H型组织结构是一种企业的组织结构形式
    D: M型组织结构通常分为事业部制和矩阵式组织结构
    E: H型组织结构是最基本的组织结构

    答案：A,B,D
    解析：
    按照美国著名的经济学家威廉姆森的分析，他把企业内部组织结构划分为以下三种类型：①U型组织结构。U型是一元结构，U型组织结构产生于现代企业发展的早期阶段，是最基本的组织结构。U型组织结构主要有三种具体结构形式：直线制职能制以及直线职能制。②H型组织结构。H型组织结构即控股公司结构，严格地说，它并不是企业的组织结构形式，而是企业集团的组织形式。③M型组织结构。M型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构两种模式。

  • 第19题：

    关于流程型组织的说法，下列选项不正确的是()

    A.流程型组织结构以系统、整合理论为指导
    B.按照业务流程为主、职能服务为辅的原则
    C.横向管理链较短，而纵向管理链较长
    D.流程团队是流程型组织的基本构成

    答案：C
    解析：
    流程型组织结构模式是20世纪90年代，随着信息科学技术的发展，为了适应竞争激烈、变化急速的市场需要而出现的一种全新的以业务流程为中心的组织模式。主要特点是：①以提高对顾客需求的反应速度与效率，降低对顾客的产品或服务供应成本为目标。②管理者的职权很大，业务流程较长，实行全程式管理。③纵向管理链较短，而横向管理链较长。流程型组织结构是以系统、整合理论为指导，按照业务流程为主、职能服务为辅的原则进行设计的一种组织模结构式。流程团队是流程型组织的基本构成单位。

  • 第20题：

    下列关于组织结构的理解，不正确的是（ ）。

    A.矩阵制组织结构可保持职能制结构和M型结构的优点
    B.当专业化并非企业重要资产时，集权型结构通常并非最佳选择
    C.战略业务单位组织结构降低了总部的控制跨度，但增加了管理层级
    D.横向分工实质上是组织决策权的分配安排

    答案：D
    解析：
    企业高层管理人员必须在如何分配组织的决策权上做出选择，以便很好地控制企业创造价值的活动。这种选择就是纵向分工的选择。选项D表述错误，是符合题意的正确答案。
    本题考查：组织结构的构成要素

  • 第21题：

    下列组织结构类型中，不属于以分权为主要特征的类型是（）

    • A、H型结构
    • B、M型结构
    • C、u型结构
    • D、矩阵制结构

    正确答案:C

  • 第22题：

    关于网络型结构的说法错误的是（）。

    • A、网络型组织结构并不是对所有的企业都适用的。
    • B、网络型结构的缺点是可控性太差。
    • C、网络结构具有更大的灵活性和柔性
    • D、组织结构过于复杂

    正确答案:D

  • 第23题：

    单选题
    下列关于地域性销售组织结构的说法中,不正确的是（　）
    A

    地域型销售组织结构是一种最简单的销售组织结构设计的方法

    B

    不有利于调动销售人员的积极性

    C

    有利于销售人员与客户建立长期关系

    D

    有利于节省交通费用


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    下列关于组织结构表述不正确的有（）.
    A

    当企业实施多国本土化战略时，其对应的组织结构为全球产品分部结构

    B

    事业部制不利于实施产品差异化

    C

    矩阵制组织结构在保持职能制结构和M型结构的优点方面做出了尝试

    D

    组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段


    正确答案： A,B
    解析： 当企业实施多国本土化战略时，其对应的组织结构为全球区域分部结构，因此选项A错误.产品事业部制结构具有灵活性，有助于企业实施产品差异化，因此选项B错误.

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