问答题计算信用条件改变后B公司应收账款成本增加额。
题目
问答题
计算信用条件改变后B公司应收账款成本增加额。
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第1题：
B公司是一家制造类企业，产品的变动成本率为60%，一直采用赊销方式销售产品，信用条件为N/60。如果继续采用N/60的信用条件，预计2011年赊销收入净额为1 000万元，坏账损失为20万元，收账费用为12万元。
为扩大产品的销售量，B公司拟将信用条件变更为N/90。在其他条件不变的情况下，预计2011年赊销收入净额为1 100万元，坏账损失为25万元，收账费用为15万元。假定等风险投资最低报酬率为10%，一年按360天计算，所有客户均于信用期满付款。
要求：
(1)计算信用条件改变后B公司收益的增加额。
(2)计算信用条件改变后B公司应收账款成本增加额。
(3)为B公司做出是否应改变信用条件的决策并说明理由。
正确答案：
（1）增加收益=（1100-1000）×（1-60%）=40
（2）增加应计利息=1100/360×90×60%×10%-1000/360×60×60%×10%=6.5
增加坏账损失=25-20=5
增加收账费用=15-12=3
（3）增加的税前损益=40-6.5-5-3=25.5 -
第2题：
在应收账款管理中，下列说法中不正确的是( )。A.应收账款的主要功能是增加销售和减少存货
B.应收账款的成本主要包括机会成本、管理成本和坏账成本
C.监管逾期账款和催收坏账的成本会影响公司的利润
D.信用期的确定，主要是分析改变现行信用期对成本的影响答案：D解析：信用期的确定，主要是分析改变现行信用期对收入和成本的影响。所以选项D的表述不正确。 -
第3题：
某公司2018年采用“2/30，n/40”的信用政策，该年度赊销收入为5000万元，变动成本率为40%，已知占赊销额40%的客户会利用2%的折扣，其余客户在信用期内付款，收账费用为90万元。某公司预计的2019年度将更改信用政策，信用条件是“2/10，1/20，n/45”，预计年赊销收入将提高至6000万元，变动成本率不变，资本成本为10%，收账费用为150万元。预计占赊销额60%的客户会利用2%的现金折扣，占赊销额30%的客户会利用1%的现金折扣，其余客户在信用期内付款。一年按360天计算。
要求：
（1）计算改变信用政策前后的平均收账期。
（2）计算改变信用政策前后的应收账款平均余额。
（3）计算改变信用政策前后的应收账款机会成本。
（4）计算改变信用政策前后的现金折扣成本。
（5）计算改变信用政策增加的税前损益。答案：解析：（1）改变信用政策前的平均收账期=30×40%+40×60%=36（天）
改变信用政策后的平均收账期=60%×10+30%×20+10%×45=16.5（天）
（2）改变信用政策前的应收账款平均余额=5000/360×36=500（万元）
改变信用政策后的应收账款平均余额=6000/360×16.5=275（万元）
（3）改变信用政策前的应收账款机会成本=500×40%×10%=20（万元）
改变信用政策后的应收账款机会成本=275×40%×10%=11（万元）
（4）改变信用政策前的现金折扣成本=5000×40%×2%=40（万元）
改变信用政策后的现金折扣成本=6000×60%×2%+6000×30%×1%=90（万元）
（5）增加的收益=（6000-5000）×（1-40%）=600（万元）
增加的成本费用=（11-20）+（90-40）+（150-90）=101（万元）
增加的税前损益=600-101=499（万元）。 -
第4题：
某公司预计的2019年度赊销收入为6000万元，信用条件是（2/10，1/20，n/45），其变动成本率为40%，资本成本为10%，收账费用为150万元。预计占赊销额60%的客户会利用2%的现金折扣，占赊销额30%的客户会利用1%的现金折扣，其余客户在信用期内付款。一年按360天计算。
要求：
（1）计算平均收账期；
（2）计算应收账款平均余额；
（3）计算应收账款机会成本；
（4）计算现金折扣成本；
（5）计算该信用政策下的税前损益。答案：解析：（1）平均收账期=60%×10+30%×20+10%×45=16.5（天）
（2）应收账款平均余额=6000/360×16.5=275（万元）
（3）应收账款机会成本=275×40%×10%=11（万元）
（4）现金折扣成本=6000×60%×2%+6000×30%×1%=90（万元）
（5）税前收益=6000-（6000×40%+11+150+90）=3349（万元）。 -
第5题：
某公司现在采用“n/30”的信用政策，拟将信用条件改为“0.8/30,n/60”，估计会有一半顾客（按销售额计算）将享受现金折扣优惠。等风险投资的必要报酬率为15%，相关资料如下表所示：
要求：（1）计算信用条件改变前后的边际贡献、应收账款应计利息、存货应计利息以及信用条件改变后的现金折扣成本。
（2）计算信用条件改变前后的税前损益，并分析应否改变信用政策。答案：解析：（1）信用条件改变前的边际贡献：
100000×（5－4）＝100000（元）
信用条件改变后的边际贡献：
120000×（5－4）＝120000（元）
信用条件改变前的应收账款应计利息：
500000/360×30×（4/5）×15%＝5000（元）
信用条件改变后的应收账款应计利息：
平均收现期＝30×50%＋60×50%＝45（天）
600000/360×45×（4/5）×15%＝9000（元）
信用条件改变前的存货应计利息：
9000×4×15%＝5400（元）
信用条件改变后的存货应计利息：
20000×4×15%＝12000（元）
信用条件改变后的现金折扣成本：
600000×50%×0.8%＝2400（元）
（2）税前损益＝边际贡献－固定成本－应收账款应计利息－存货应计利息－收账费用－坏账损失－现金折扣成本
信用条件改变前的税前损益＝100000－50000－5000－5400－3000－5000－0＝31600（元）
信用条件改变后的税前损益＝120000－50000－9000－12000－4000－9000－2400＝33600（元）
改变信用条件后税前损益更高，可以改变信用政策。 -
第6题：
乙公司 2017年采用 “N/30”的信用条件，全年销售额（全部为赊销） 10000万元，平均收现期为 40天。 2018年初，乙公司为了尽早收回货款，提出了 “2/10， N/30”的信用条件。新的折扣条件对销售额没有影响，但坏账损失和收账费用共减少 200万元，预计占销售额一半的客户将享受现金折扣优惠，享受现金折扣的客户均在第 10天付款，不享受现金折扣的客户，平均付款期为 40天。该公司的资本成本为 15%，变动成本率为 60%。假设一年按 360天计算，不考虑增值税及其他因素的影响。
要求：
（ 1）计算信用条件改变引起的现金折扣成本的增加额；
（ 2）计算信用条件改变后的平均收账期；
（ 3）计算信用条件改变引起的应收账款机会成本增加额；
（ 4）计算信用政策改变后税前利润的增加额。答案：解析：（ 1）现金折扣成本的增加额 =10000×50%×2%-0=100（万元）
（ 2）应收账款的平均收账期 =10×50%+40×50%=25（天）
（ 3）信用条件改变引起的应收账款占用资金的机会成本增加额 =10000/360×（ 25-40）×60%×15%=-37.5（万元）
（ 4）信用政策改变后税前利润的增加额 =-100+200+37.5=137.5（万元）。 -
第7题：
（2018年）乙公司2017年采用“N/30”的信用条件，全年销售额（全部为赊销）为10000万元，平均收现期为40天，平均存货量为1000件，每件存货的变动成本为6万元。2018年初，乙公司为了尽早收回货款，提出了“2/10，N/30”的信用条件。新的折扣条件使销售额增加10%，达到11000万元，平均存货量增加10%，达到1100件，每件存货的变动成本仍为6万元，坏账损失和收账费用共减少200万元。
预计占销售额一半的客户将享受现金折扣优惠，享受现金折扣的客户均在第10天付款；不享受现金折扣的客户，平均付款期为40天。该公司的资本成本为15%，变动成本率为60%。假设一年按360天计算，不考虑增值税及其他因素的影响。
要求：
（1）计算信用条件改变引起的现金折扣成本的增加额。
（2）计算信用条件改变后的应收账款平均收现期。
（3）计算信用条件改变引起的应收账款机会成本的增加额。
（4）计算信用条件改变引起的存货机会成本的增加额。
（5）计算信用条件改变引起的应收账款成本的增加额。
（6）计算信用条件改变引起的边际贡献增加额。
（7）计算提供现金折扣后的税前损益增加额，判断提供现金折扣是否可行，并说明理由。答案：解析：（1）现金折扣成本增加额＝11000×50%×2%＝110（万元）
（2）应收账款平均收现期＝10×50%＋40×50%＝25（天）
（3）应收账款机会成本增加额＝（11000/360×25－ 10000/360×40）×60%×15%＝－31.25（万元）
（4）存货机会成本的增加额＝1000×10%×6×15%＝90（万元）
（5）应收账款成本的增加额＝－31.25＋90－200＋110＝－31.25（万元）
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（6）边际贡献增加额＝10000×10%×（1－60%）＝400（万元）
（7）税前损益增加额＝400－（－31.25）＝431.25（万元）
由于提供现金折扣的信用条件可以增加税前损益431.25万元，因此提供现金折扣的信用条件可行。 -
第8题：
企业延长信用期限的政策会导致（）
- A、应收账款资金的机会成本减少
- B、赊销额的减少并促使坏账损失降低
- C、应收账款余额减少
- D、赊销额和创利额增加
正确答案:D -
第9题：
问答题计算信用条件改变后乙公司坏账损失的增加额。正确答案：解析： -
第10题：
问答题计算信用条件改变后乙公司应收账款机会成本的增加额。正确答案：解析： -
第11题：
问答题乙公司2017年采用N/30的信用条件，全年销售额（全部为赊销）为10000万元，平均收现期为40天。2018年初乙公司为了尽快收回货款提出了“2/10，N/30”的信用条件，新的折扣条件对销售额没有影响，但坏账损失及收账费用共减少200万元，预计占销售额一半的客户将享受现金折扣优惠，享受现金折扣优惠的客户均在第10天付款，不享受现金折扣的客户平均付款期是40天。该公司资本成本为15%，变动成本率为60%。假设一年按360天计算，不考虑增值税及其他因素的影响。要求：（1）计算改变信用条件引起的现金折扣成本的增加额：（2）计算改变信用条件后应收账款的平均收现期；（3）计算改变信用条件引起的应收账款的机会成本增加额；（4）计算改变信用条件引起税前利润增加额；（5）判断提出的信用条件是否可行并说明理由。正确答案：解析： -
第12题：
问答题E公司生产销售一种产品，该产品的单位变动成本是60元，单位售价是80元。公司目前采用30天按发票金额付款的信用政策，80%的顾客（按销售量计算，下同）能在信用期内付款，另外20%的顾客平均在信用期满后20天付款，逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5%的收账费用，公司每年的销售量为36000件。为了扩大销售量、缩短平均收现期，公司拟推出“5/10、2/20、n/30”的现金折扣政策。采用该政策后，预计销售量会增加15%，40%的顾客会在10天内付款，30%的顾客会在20天内付款，20%的顾客会在30天内付款，另10%的顾客平均在信用期满后20天付款，逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5%的收账费用。其他条件不变。假设资本成本为12%，一年按360天计算。要求：（1）计算改变信用政策后边际贡献、收账费用、应收账款应计利息和现金折扣成本的增加额。（2）计算改变信用政策后增加的税前损益，并回答E公司是否应推出该现金折扣政策。正确答案：解析： -
第13题：
在确定应收账款信用期的过程中，需要运用的计算公式有（ ）。
A．应收账款应计利息=应收账款占用资金×销售成本率
B．收益的增加=销售量增加×边际贡献率
C．应收账款占用资金=应收账款平均余额×资本成本率
D．应收账款平均余额=日销售额×平均收现期
正确答案：D
日销售额与平均收现期之间的乘积等于应收账款平均余额。 -
第14题：
企业实施应收账款赊销，以下表述正确的是（ ）。A、如果应收账款赊销的盈利前景不好，应当放宽信用条件
B、如果应收账款赊销的盈利前景良好，应当放宽信用条件
C、当应收账款所增加的盈利大于增加的成本时，应当实施应收账款赊销
D、当应收账款所增加的盈利小于增加的成本时，应当实施应收账款赊销
E、实施应收账款赊销的主要原因是为了扩大销售答案：B,C,E解析：2020版教材P162 / 2019版教材P155
应收票据、应收账款是企业的一项资金投放，是为了扩大销售和盈利而进行的投资。只有当应收票据、应收账款所增加的盈利超过所增加的成本时，才应当实施应收票据、应收账款赊销；如果应收票据、应收账款赊销有着良好的盈利前景，就应当放宽信用条件增加赊销量。 -
第15题：
ABC公司是一个商业企业。现行的信用政策是40天内全额付款，赊销额平均占销售额的75％，其余部分为立即付现购买。
目前的应收账款周转天数为45天（假设一年为360天，根据赊销额和应收账款期末余额计算，下同）。
总经理今年1月初提出，将信用政策改为50天内全额付款，改变信用政策后，预期总销售额可增长20％，赊销比例增加到90％，其余部分为立即付现购买。预计应收账款周转天数延长到60天。
改变信用政策预计不会影响存货周转率（按存货期末金额计算）和销售成本率（目前销货成本占销售额的70％），工资由目前的每年200万元，增加到380万元。假设除工资以外不存在其他固定费用。
上年年末的资产负债表如下：
要求：假设该投资要求的必要报酬率为8．9597％，问公司应否改变信用政策?答案：解析：
【解析】
（1）现应收账款周转天数为45天
现应收账款周转率=360／45=8（次）
现赊销收入=应收账款周转率×应收账款余额=8×450=3600（万元）
现信用政策年营业收入=赊销收入÷赊销百分比=3600 / 75％=4800（万元）
改变信用政策后年营业收入=4800×（1+20％）=5760（万元）
现信用政策毛利=4800×（1-70％）=1440（万元）
改变信用政策后毛利=5760×（1-70％）=1728（万元）
毛利增加=1728-1440=288（万元）
（2）固定成本增加=380-200=180（万元）
（3）息税前利润增加=288-180=108（万元）
（4）新应收账款余额=日赊销额×平均收现期=（5760×90％）÷360×60=864（万元）
应收账款余额增加=864-450=414（万元）
（5）应收账款占用资金增加=414×70％=289．8（万元）
（6）存货周转率=营业成本／存货余额=4800×70％／560=6（次）
新存货余额=新营业成本／存货周转率=5760×70％／6=672（万元）
存货增加=672-560=112（万元）
（7）应计利息增加=（289．8+112）×8．9597％=36（万元）
（8）税前损益增加额=108-36=72（万元）
因此，应当改变信用政策。
【提示】在题中没有明确说明的情况下，是默认为销售成本率=变动成本率=70％，因为这家企业是一个商业企业，题目中没有涉及变动的期间费用，所以变动成本=营业成本=存货的购置成本。 -
第16题：
C公司生产和销售甲、乙两种产品。自前的信用政策为“2/15，n/30",有占销售额60%的客户在折扣期内付款并享受公司提供的折扣；不享受折扣的应收账款中，有80%可以在信用期内收回，另外20%在信用期满后10天(平均数）收回。逾期账款的收回，需要支出占逾期账款额10%的收账费用。如果明年继续保持目前的信用政策，预计甲产品销售量为4万件，单价100元，单位变动成本60元；乙产品销售量为2万件，单价300元，单位变动成本对0元。
如果明年将信用政策改为"5/10, n/20",预计木会影响产品的单价、单位变动成本和销售的品种结构，而销售额将增加到1200万元。与此同时，享受折扣的比例将上升至销售额的70%;不享受折扣的应收账款中，有50%可以在信用期内收回，另外50%可以在信用期满后2O天（平均数）收回。这些逾期账款的收回，需要支出占逾期账款额10%的收账费用。
该公司应收账款的资金成本为12%。
计算改变信用政策引起的损益变动净额，并据此说明公司应否改变信用政策。（一年按360天计算，计算结果以万元为单位，保留小数点后四位）。答案：解析：每年损益变动额：
增加的收入=1200-(4x100+2x300) =200 (万元）
增加的变动成本=(1200 X40% X60/100-4 x60) + (1200 x 60% x240/300 -2 x240)= 144 (万元）
增加的现金折扣=1200 x70% X5% -(4x100 +2x300) x60% x2% =30 (万元)
增加的应收账款应计利息=4. 608 -5. 2? = -0. 624 _(万元）
增加的收账费用=1200x30% X50% X 10% - (4 x 100 +2 x300) x40% x20% x 10% = 10 (万元）
增加的收益额=200 -144 - 30 - (-0. 624) -10 =16. 624 (万元）
由于信用政策改变后增加的收益额大于零，所以，公司应该改变信用政策。 -
第17题：
B公司是一家制造类企业，产品的变动成本率为 60%，一直采用赊销方式销售产品，信用条件为 N/60。如果继续采用 N/60的信用条件，预计 2020年赊销收入净额为 1000万元，坏账损失为 20万元，收账费用为 12万元。
为了扩大产品的销售量， B公司拟将信用条件变更为 2/40， N/140。在其他条件不变的情况下，预计 2020年赊销收入净额为 1100万元，坏账损失率预计为赊销额的 3%，收账费用率预计为赊销额的 2%。
假定等风险投资最低收益率为 10%，一年按 360天计算，估计有 50%的客户享受折扣，其余客户预计均于信用期满付款。
要求：
（ 1）计算信用条件改变后 B公司收益的增加额。
（ 2）计算信用条件改变后 B公司应收账款成本增加额。
（ 3）为 B公司作出是否应改变信用条件的决策并说明理由。答案：解析：（ 1）增加收益 =（ 1100-1000）×（ 1-60%） =40（万元）
（ 2）平均收现期 =40× 50%+140× 50%=90（天）
增加应计利息 =1100/360× 90× 60%× 10%-1000/360× 60× 60%× 10%=6.5（万元）
增加坏账损失 =1100× 3%-20=13（万元）
增加收账费用 =1100× 2%-12=10（万元）
增加的折扣成本 =1100× 2%× 50%=11（万元）
信用条件改变后 B公司应收账款成本增加额 =6.5+13+10+11=40.5（万元）
（ 3）结论：不应改变信用条件。
理由：改变信用条件增加的税前损益 =40-40.5=-0.5（万元）。 -
第18题：
ABC公司是一家商业企业，目前正在对2020年的现金管理和应收账款管理进行规划，有关资料如下：
资料一：ABC公司2019年年末的资产负债表如下(为简化计算，假设资产负债表各项目的期末余额可代表其全年平均余额)：
资料二：2019年的信用政策是40天内全额付款，赊销额平均占销售额的75％，其余部分为立即付现购买，根据赊销额计算的应收账款周转期为45天(假设一年为360天，下同)。
2019年的购货成本平均占销售额的60％。
资料三：ABC公司拟将2020年的信用政策改为50天内全额付款。改变信用政策后，预期年销售额可增加20％，赊销比例提高到90％，其余部分为立即付现购买。
根据赊销额计算的应收账款周转期预计将延长到60天。
资料四：ABC公司的销货成本全部为变动成本，变动成本率为70％，除销货成本以外的其他成本费用均为固定成本。
预计改变信用政策不会影响存货周转率、变动成本率以及应付账款周转期，固定成本由目前的每年200万元增加到380万元。
资料五：ABC公司对应收账款及存货投资要求的必要收益率为8．9597％。
要求：
(1)根据资料一，计算ABC公司2019年年末的营运资金。
(2)根据资料一、资料二和资料三，计算当前及改变信用政策后的销售收入与赊销收入。
(3)根据资料一和资料二，计算当前的应付账款周转期。
(4)根据资料三和资料四，计算改变信用政策后的存货周转期、经营周期与现金周转期。
(5)根据前述计算结果以及资料三和资料四，计算改变信用政策后的收益增加额。
(6)根据前述计算结果以及资料一、资料二、资料三和资料五，计算改变信用政策后应收账款与存货占用资金的应计利息增加额。
(7)根据前述计算结果，计算改变信用政策后的税前损益增加额，并为ABC公司做出是否改变信用政策的决策。答案：解析：(1)
2019年年末的营运资金=(200+450+560)-(300+400)=510(万元)
(2)当前应收账款周转期=450／(当前赊销收入／360)=45，
解得：当前赊销收入=3600(万元)
当前销售收入=3600／75％=4800(万元)
改变信用政策后的销售收入=4800×(1+20％)=5760(万元)
改变信用政策后的赊销收入=5760×90％=5184(万元)
(3)
当前全年购货成本=4800×60％=2880(万元)
当前应付账款周转期=400／(2880／360)=50(天)
(4)
改变信用政策后销货成本=5760×70％=4032(万元)
由于改变信用政策预计不会影响存货周转率和变动成本率，即存货平均余额将与销售收入同比增长，
则：改变信用政策后存货平均余额=560×(1+20％)=672(万元)
改变信用政策后的存货周转期=672／(4032／360)=60(天)
改变信用政策后的经营周期=60+60=120(天)
由于改变信用政策预计不会影响应付账款周转期，
则：改变信用政策后的现金周转期=120-50=70(天)
(5)
改变信用政策后的收益增加额=(5760-4800)×(1-70％)-(380-200)=108(万元)
(6)
应收账款占用资金的增加额=(5184／360×60-450)×70％=289．8(万元)
存货占用资金(存货平均余额)的增加额=560×20％=112(万元)
应计利息的增加额=(289．8+112)×8．9597％=36(万元)
(7)
改变信用政策后的税前损益增加额=108-36=72(万元)>0
由于改变信用政策使税前损益增加，因此ABC公司应当改变信用政策。 -
第19题：
东方公司目前采用30天按发票金额付款的信用政策。为了扩大销售，公司拟改变现有的信用政策（2/10,1/20,n/30），有关数据如下：
如果采用新信用政策，估计会有20%的顾客（按销售量计算，下同）在10天内付款、30%的顾客在20天内付款，其余的顾客在30天内付款。
假设等风险投资的最低报酬率为10%；一年按360天计算。
20%的顾客（按销售量计算，下同）在10天内付款、30%的顾客在20天内付款，其余的顾客在30天内付款。
要求：
（1）计算信用政策改变后的收益增加；
（2）计算原信用政策下应收账款占用资金应计利息；
（3）计算新信用政策下应收账款占用资金应计利息；
（4）计算改变信用政策后应收账款占用资金应计利息增加；
（5）计算改变信用政策后存货占用资金应计利息增加；
（6）计算改变信用政策后收账费用增加；
（7）计算改变信用政策后坏账损失增加；
（8）计算改变信用政策后现金折扣成本增加；
（9）计算改变信用政策后税前损益的增加；
（10）根据以上计算结果，为该企业作出信用政策是否改变的决策。答案：解析：1.收益增加 ＝（79200－72000）×（5－4）＝7200（元）（0.5分）
2.原信用政策下应收账款占用资金应计利息 ＝360000/360×30×4/5×10%＝2400（元）（0.5分）
3.新信用政策下：
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平均收现期＝10×20%＋20×30%＋30×50%＝23（天）
应收账款占用资金应计利息＝396000/360×23×4/5×10%＝2024（元）（0.5分）
4.改变信用政策后应收账款占用资金应计利息增加＝2024－2400＝－376（元）（0.5分）
5.改变信用政策后存货占用资金应计利息增加
＝（11000－10000）×4×10%＝400（元）（0.5分）
6.改变信用政策后收账费用增加 ＝2850－3000＝－150（元）（0.5分）
7.改变信用政策后坏账损失增加 ＝5400－6000＝－600（元）（0.5分）
8.改变信用政策后现金折扣成本增加
＝396000×20%×2%＋396000×30%×1%＝2772（元）（0.5分）
9.改变信用政策后税前损益的增加
＝7200－（－376）－400－（－150）－（－600）－2772
＝5154（元）（0.5分）
10.由于改变信用政策后增加了企业的税前损益，因此，企业应该采用新信用政策。（0.5分） -
第20题：
问答题计算信用条件改变后B公司收益的增加额。正确答案：解析： -
第21题：
多选题企业实施应收账款赊销，以下表述正确的是（）。A如果应收账款赊销的盈利前景不好，应当放宽信用条件
B如果应收账款赊销的盈利前景良好，应当放宽信用条件
C当应收账款所增加的盈利大于增加的成本时，应当实施应收账款赊销
D当应收账款所增加的盈利小于增加的成本时，应当实施应收账款赊销
E实施应收账款赊销的主要原因是为了扩大销售
正确答案： C,B解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题在确定应收账款信用期的过程中,需要运用的计算公式正确的是（ ）。A应收账款占用资金的应计利息=应收账款占用资金×销售成本率
B边际贡献的增加=销售量增加×边际贡献率
C应收账款占用资金=应收账款平均余额x资本成本率
D应收账款平均余额=日赊销额×平均收现期
正确答案： D解析： -
第23题：
问答题B公司是一家制造类企业，产品的变动成本率为60%，一直采用赊销方式销售产品，信用条件为n/60。如果继续采用n/60的信用条件，预计2011年赊销收入净额为1000万元，坏账损失为20万元，收账费用为12万元。为扩大产品的销售量，B公司拟将信用条件变更为n/90。在其他条件不变的情况下，预计2011年赊销收入净额为1100万元，坏账损失为25万元，收账费用为15万元。假定风险投资最低报酬率为10%，一年按360天计算，所有客户均于信用期满付款。 要求： （1）计算信用条件改变后B公司收益的增加额。 （2）计算信用条件改变后B公司应收账款成本增加额。 （3）为B公司做出是否应改变信用条件的决策并说明理由。[2011年真题]正确答案：
(1)增加收益=赊销收入净额的增加×(1-变动成本率)=(1100-1000)×(1-60%)=40(万元);
(2)应收账款的成本主要包括机会成本、坏账成本和管理成本。
应收账款机会成本增加额=全年销售额/360×平均收现期×变动成本率×资本成本=1100/360×90×60%×10%-1000/360×60×60%×10%=6.5(万元);
增加坏账损失=25-20=5(万元);
增加收账费用=15-12=3(万元);
因此,改变信用条件后,应收账款成本增加额=6.5+3+5=14.5(万元)
(3)增加的税前损益=40-6.5-5-3=25.5(万元);
由于增加的税前损益大于0,故B公司应该改变信用条件。解析： 暂无解析