产品经理可协调他所负责产品的营销组合策略
行政管理简单
产品经理对自己所管产品在市场上出现的问题能及时作出反应
为培训年轻经理人员提供最佳计划
企业可根据不同顾客群的需要开展一体化的营销活动
第1题:
下面哪项是职能型组织结构的优点
A、基层要接受多方领导
B、每个职能部门都有权指挥
C、有利组织统一指挥
D、管理分工较细,有利于提高专业管理水平
E、当环境变化时适应性强
第2题:
职能型组织是一种最普遍的营销组织,其主要优点是行政管理简单。
A对
B错
第3题:
以下适用于经营多种产品的旅游企业的旅游市场营销部门组织形式是()。
第4题:
下面哪些是域的优点()。
第5题:
下面哪些是产品管理型组织的优点:()。
第6题:
市场管理型组织的最大优点是()
第7题:
产品专业化生产组织形式具有哪些突出的优点?
第8题:
企业的营销组织可以采取多种形式,( )的主要优点是层次简化、分工明确、管理集中和易于管理。
第9题:
行政管理简单,易于管理
可针对不同的顾客群需要开展营销活动
不会使任何产品产生被忽略的问题
各职能部门容易协调
第10题:
渠道合作伙伴的销售能力比较弱
发明新产品时对客户的实际需求进行调查.
冒险型的管理风格
竖井型的组织结构
第11题:
功能型市场营销组织
地区型市场营销组织
产品型市场营销组织
市场管理型市场营销组织
第12题:
第13题:
下面关于项目管理组织结构的基本形式说法正确的是( )。
A.职能型组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定
B.项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门,同时还具有稳定性好的特点
C.弱矩阵型组织结构保留了项目的职能型组织结构的主要特征
D.平衡矩阵型组织结构是对弱矩阵型组织结构的改进
E.强矩阵型组织结构具有直线型组织结构的主要特征
第14题:
最普通的一种营销组织是()
第15题:
下面哪些不是采纳SOA的障碍?()
第16题:
职能型组织是一种最普遍的营销组织,其主要优点是行政管理简单。
第17题:
产品(品牌)管理型组织的优点是()。
第18题:
产品—市场管理型组织的主要缺点是()
第19题:
简述扁平型组织与高耸型组织相比,各自具有哪些优点?
第20题:
产品经理可协调他所负责产品的营销组合策略
行政管理简单
产品经理对自己所管产品在市场上出现的问题能及时作出反应
为培训年轻经理人员提供最佳计划
企业可根据不同顾客群的需要开展一体化的营销活动
第21题:
围绕特定消费者或用户
行政管理简单、方便
便于协调营销组合战略
锻炼年轻管理人员E、及时反映特定产品(品牌)的问题
第22题:
职能型营销组织
地区型营销组织
产品型营销组织
市场型营销组织
第23题:
职能型组织
产品型组织
地区型组织
管理型组织
第24题:
职能型组织
产品(品牌)管理型组织
产品/市场管理型组织
地区型组织
市场管理型组织