单选题假如你所在的公司是一个为州政府机构工作的承包商。你们公司最近为州政府完成了一个水资源管理项目，并已于今天正式与政府部门结算了该项目。现在要开始对这个项目进行采购审计。由下列哪个部门向你的公司发出合同结束的正式通告？（）A 州政府的项目经理B 负责合同管理的人员C 项目控制负责人D 项目发起人或所有人

题目
单选题
假如你所在的公司是一个为州政府机构工作的承包商。你们公司最近为州政府完成了一个水资源管理项目，并已于今天正式与政府部门结算了该项目。现在要开始对这个项目进行采购审计。由下列哪个部门向你的公司发出合同结束的正式通告？（）
A

州政府的项目经理

B

负责合同管理的人员

C

项目控制负责人

D

项目发起人或所有人

相似考题

1.你与一家政府机构签了合同。你们公司近来为政府完成了一个水资源管理项目，今天收到了付款，进行了采购审计。应该通过谁来正式通知你们公司项目已经完成了？（ ）A．政府的项目经理B．负责管理合同的人C．项目控制人员D．项目发起人或所有权人

2.你所在的公司是一个为州政府机构工作的承包商。你们公司最近为州政府完成了一个水资源管理项目,并已于今天正式与政府部门结算了该项目。现在要开始对这个项目进行采购审计。由下列哪个部门向你的公司发出合同结束的正式通告()?A.州政府的项目经理B.负责合同管理的人员C.项目控制负责人D.项目发起人或所有人

3.假如你与你们公司的CEO是邻居并且已建立了友好的个人关系。这一事实也被你的同事注意到了。最近，你们公司任命你为项目经理，负责一个对下一年度的财政目标极为重要的新项目。你可以依赖以下哪一种项目经理可利用的权力？（ ）A．指示性B．奖励的C．正式的D．专家的

4.在一个高技术的研究和发展机构工作,你认识到项目风险管理对项目的成功是非常重要的。许多在信息不完整的情况下做出的决定曾给你们公司造成了灾难性的损失。其中一个错误,是开始一个给儿童用的软件,该软件貌似游戏,实际上是让儿童为一家大型保险机构输入数据。因此,为支持你们机构的风险管理程序在未来的应用和改进,你决定建立一个所得教训计划。建立所得风险教训计划的基础是()。A.记录风险响应审计的结果B.从项目风险评审中获得会议时间C.更新风险确定清单D.建立一个风险数据库

更多“假如你所在的公司是一个为州政府机构工作的承包商。你们公司最近为州政府完成了一个水资源管理项目，并已于今天正式与政府部门结”相关问题

  • 第1题：

    你计划对外签订一个对你们公司进行项目管理培训的合同。你决定任何潜在的签约方必须与能授予项目管理项士学位的大学有联系。这是一个什么样的例子？（ ）

    A．建立一个独立的评估

    B．为你的工作报告准备需要的材料

    C．建立一个加权系统

    D．建立一个筛选系统


    正确答案：D

  • 第2题：

    你的公司，一个会议管理鹟，正要向 新的领域发展。目前政府部门发出了一个有关历史性研究的部标邀请，你们公司投了标，并且最终竞标成功。而你被任命这个项目的经理，成为政府部门的第一个历史性研究项目的项目经理。然而不幸的是，你的工作成果没有满足政府对于历史性研究的标准。公司的主席刚刚从政府机关的签约官收到正式通知，因此，这个项目将立即中止。现在你必须

    A、 将项目从开始到目前的这段时间内已有的成果交给合同管理部门的技术代表

    B、 记录获得的经验教训并且为记录作索引

    C、 对项目已经完成的工作记录，明确已经到达的水平和程度

    D、 关闭项目办公室并且将所有的项目成员重新分配到新的岗位上


    正确答案：C

  • 第3题：

    1995年,美国政府颁布(),要求为与联邦机构信息管理有关的个人、中小企业、教育及其他非营利机构、联邦政府承包商、州政府、地方政府及其分支机构减轻文件工作(尤指纸质文件)的负担。

    A.《信息自由法》

    B.《信息技术管理改革法》

    C.《数字签名法》

    D.《文牍精简法》


    正确答案：D

  • 第4题：

    你们公司是一家项目管理服务的主要供应商，正面临现金短缺。为努力得到稳定的收入，它参加一项竞标并得到了为城市清理垃圾的合同。虽然管理层对得到该合同感到很高兴，但是你们公司想购买的垃圾车卖给别人了，你们公司原来想使用的垃圾掩埋场被关闭了，而且项目经理不接受公司的口号：“我们不说废话，我们只拉废物”。今天是星期二，而工作要在下星期一开始。CEO认识到这不是成功完成一个项目的机会，并去找市长终止这个公司无法完成的项目。这被称作()。

    A、到期

    B、正式接受

    C、中止

    D、终止


    标准答案：D

  • 第5题：

    债券发行主体为美国州政府的是（ ）。

    A.金融债券
    B.公司债券
    C.可转换债券
    D.市政债券

    答案：D
    解析：
    美国的市政债券（Municipal Bonds）是州及州所属地方政府（市、镇、县与学区）或其附属机构（住房、卫生保健、机场、港口与经济发展等职能局与代理机构）发行的债券，目的是为多种多样的市政工程筹集资金、提供现金流以及满足其他方面的政府需求，有的州甚至利用这个“通道”为非政府的私营工程募集资金。

  • 第6题：

    小毕与公司的总经理私交不错，最近公司任命小毕为对于公司实现明年的财务目标很关键的一个项目的项目经理。（）有助于小毕利用公司层面的资源保障项目的成功。

    • A、影响力
    • B、奖励的权力
    • C、正式的权力
    • D、作为专家的权力

    正确答案:A

  • 第7题：

    你所在的公司是一个为州政府机关工作的承包商。你们公司最近为州政府完成了一个水资源管理项目，并已于今天正式与政府部门结算了该项目。现在要开始这对这个项目进行采购审计。由下列哪个部门向你的公司发出合同结束的正式通告？（）

    • A、州政府的项目经理
    • B、负责合同管理的人员
    • C、项目控制负责人
    • D、项目发起人或所有人

    正确答案:B

  • 第8题：

    2010年1月，湘西州政府与中国电信湖南分公司签署什么协议？


    正确答案:推进“湘西自治州十大信息化工程”建设战略协议。标志着省委、省政府以“信息化”带动“工业化”的发展战略在湘西州得到全面落实与实施。

  • 第9题：

    你是一个州政府机构的承包商。你们公司最近为州政府完成了一个水资源管理项目，并且在今天收到了最后结算单的应付款。采购审计已经进行过了。合同已收尾的正式通知应该由谁提交给你们公司？（）

    • A、州政府的项目经理
    • B、负责合同管理的人员
    • C、项目控制官员
    • D、项目赞助商或所有者

    正确答案:B

  • 第10题：

    你计划发包一个合同来为你们公司提供项目管理培训。你认为一个重要的考虑因素时，任何一个备选的承包商都要与颁发项目管理专业硕士文凭的重点大学有关系。这是（）的实例。

    • A、建立一个独立的评估标准
    • B、制定你的工作说明的要求
    • C、建立一个权衡系统
    • D、建立一个甄别系统

    正确答案:D

  • 第11题：

    单选题
    假定你和公司的CEO是邻居，你们的关系比较铁，而公司的同事也都知道你们之间的关系比较好。最近，你的公司任命你为一个新项目的项目经理，而这个项目对实现下一年的财务目标是至关重要的。你会依靠下列哪种权力类型来行使项目经理的权力（）？
    A

    参照型

    B

    酬劳型

    C

    正式型

    D

    专家型


    正确答案： C
    解析： 参照型权力是以一个权力较少的人对权力较大的人认同为基础的。这种类型的权力在劝说和帮助项目经理对需要支持的个人施加影响力是很有用的。

  • 第12题：

    单选题
    你是一个州政府机构的承包商。你们公司最近为州政府完成了一个水资源管理项目，并且在今天收到了最后结算单的应付款。采购审计已经进行过了。合同已收尾的正式通知应该由谁提交给你们公司？（）
    A

    州政府的项目经理

    B

    负责合同管理的人员

    C

    项目控制官员

    D

    项目赞助商或所有者


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    小毕与公司的总经理私交不错,最近公司任命小毕为对于公司实现明年的财务目标很关键的一个项目的项目经理。()有助于小毕利用公司层面的资源保障项目的成功。

    A.影响力

    B.奖励的权力

    C.正式的权力

    D.作为专家的权力


    参考答案：A
    小毕作为项目经理已经具有项目经理的正式权力，奖励的权力属于项目经理权利的一部分。但这些权利仅限于项目经理权限范围内，若想在公司范围内为项目的顺利开展创造有利的条件，则需利用"与公司的总经理私交不错"这一"影响力"。小毕是不是专家，题干并没有说明。即使是专家，能否具有公司层面的影响力也很难说清。

  • 第14题：

    假定你和公司的CEO是邻居，你们的关系比较铁，而公司的同事也都知道你们之间的关系比较好。最近，你的公司任命你为一个新项目的项目经理，而这个项目对实现下一年的财务目标是至关重要的。你会依靠下列哪种权力类型来行使项目经理的权力？

    A、 参照型

    B、 酬劳型

    C、 正式型

    D、 专家型


    正确答案：A

  • 第15题：

    你与一家政府机构签订了合同,来为政府完成一个水资源管理项目。今天收到了付款,进行了采购审计。应该通过()来正式通知你们公司项目已经完成了。

    A、政府的项目经理

    B、负责管理合同的人

    C、项目控制人员

    D、项目发起人或所有权人


    标准答案：B

  • 第16题：

    在美国,对商业银行进行监管的机构有()。

    A、联邦储备体系

    B、财政部通货监理局

    C、联邦存款保险公司

    D、州政府银行监督管理官


    标准答案：ABCD

  • 第17题：

    以下债券发行主体为美国州政府的是（）。

    A.金融债券
    B.公司债券
    C.可转换债
    D.收益债券

    答案：D
    解析：
    美国的地方债券称市政债券，主要分两类：一类是以州和地方政府的税收为担保的普通债务债券,其资信级别较高,所筹资金通常用于教育、治安和防火等基本市政服务；另一类是以当地政府所建项目得到的收益来偿还本息的收入债券，政府不予担保。所筹资金主要用于建设收费公路、收费大学生宿舍、收费运输系统和灌溉系统等。

  • 第18题：

    你们公司在建筑行业是佼佼者。政府最近准备筹建一个新机场。你们公司因为不拥有所有必备的技术，因此你们准备跟机场建设行业领先的公司合作投标这份合同。这是一个什么例子？（）

    • A、开拓
    • B、分享
    • C、提高
    • D、转移

    正确答案:B

  • 第19题：

    你所在的公司是一个为州政府机构工作的承包商。你公司最近为州政府完成了一个项目，并已于今天正式与政府部门结算。现在要开始这个项目进行采购审计。由下列哪个部门向你的公司发出合同结束的正式通告（）

    • A、州政府的项目经理
    • B、负责合同管理的人员
    • C、项目控制负责人
    • D、项目发起人或所有人

    正确答案:B

  • 第20题：

    你们是一个为州政府机构工作的承包商。你们公司最近为州政府完成了一个水资源管理项目，今天根据项目的最终发票得到了付款。一项采购审计也已经实施了。向你公司提供的合同结束的正式通告将由下列哪项所提及的部门发出（）

    • A、州政府的项目经理
    • B、负责合同管理的人员
    • C、项目控制长
    • D、项目发起人或所有人

    正确答案:B

  • 第21题：

    A公司为某项目的总承包商，小江为该项目的项目经理，A公司有一个比较弱的质量方针，参与该项目的其他公司没有质量方针。小江应该（）

    • A、用A公司的质量方针，因为A公司是总承包商
    • B、不考虑项目质量方面的事情，因为多数公司都没有质量方针
    • C、与来自各个公司的核心成员一起制订这个项目的质量方针，同时不告诉任何其他人以消除负面反应
    • D、从所有参与该项目的公司中寻找支持来建立一个质量计划

    正确答案:D

  • 第22题：

    单选题
    你是公司主要项目的经理。你最近将一个工作范围分派给了一个转包商。转包商需要更仔细地计划和管理这个工作范围（）。
    A

    遵照你为项目制定的WBS，运用你确定的工作包

    B

    对工作包开发一个分项目WBS，因为这是他的公司的职责

    C

    建立类似的编码结构，以便于应用公共项目管理信息系统

    D

    建立一个WBS词典来显示详细的人员分工


    正确答案： D
    解析： 为她的公司负责的内容制定一个子工作分解结构。工作组件是WBS的最低水平的条目。一个亚项目WBS将工作组件分为更细的条目。一个亚项目WBS的是用一般是当项目的管理者被分配到另一个组织的机构的工作范围，并且那个组织机构的项目经理必须编制计划并在更细的程度上管理范围内的工作。｛计划编制｝PMIPMBOK，2000，60－61。

  • 第23题：

    单选题
    你计划发包一个合同来为你们公司提供项目管理培训。你认为一个重要的考虑因素时，任何一个备选的承包商都要与颁发项目管理专业硕士文凭的重点大学有关系。这是（）的实例。
    A

    建立一个独立的评估标准

    B

    制定你的工作说明的要求

    C

    建立一个权衡系统

    D

    建立一个甄别系统


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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