问答题企业组织物资采购要进行一系列决策，主要包括哪几方面？
题目
问答题
企业组织物资采购要进行一系列决策，主要包括哪几方面？
相似考题
参考答案和解析
正确答案：
（1）采购的对象：即确定采购物资的品种规格型号。
（2）采购数量：即确定计划期采购总量以及一次订购批量。
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（3）供应单位：首先在生产厂直销和中间商经销这两种供应渠道中作选择，然后再确定具体的供应单位。
（4）采购方式方法：如在现货采购与远期合同采购，定量订购与定期订购，同种物资向一家订购与向多家订购等方面作出决策。
（5）采购时间：要确定提出订购的时间和预期进货时间。
（2）采购数量：即确定计划期采购总量以及一次订购批量。
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（3）供应单位：首先在生产厂直销和中间商经销这两种供应渠道中作选择，然后再确定具体的供应单位。
（4）采购方式方法：如在现货采购与远期合同采购，定量订购与定期订购，同种物资向一家订购与向多家订购等方面作出决策。
（5）采购时间：要确定提出订购的时间和预期进货时间。
解析：
暂无解析
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第1题：
采购管理目标主要包括哪几方面？
正确答案: ①为企业及时可靠的提供所需商品，物料和服务；
②争取最低成本；
③使存货和损失降到最低限度；
④提高商品或服务的质量；
⑤实施有效的供应链管理。 -
第2题：
在采购管理评价标准中，关于大宗物资的采购评价内容不包括以下哪项（）
- A、按月进行采购成本分析
- B、大宗物资由企业组织采购
- C、建立合格供应商名册
- D、参与区域联合集中采购，按区域联合招标结果选用供应商，执行框架协议
正确答案:C -
第3题：
问答题企业组织资源包括哪几个方面？正确答案： 一是企业文化项目建设所需的人力资源，
二是企业文化项目建设的资金需求能否满足？
三是企业文化项目建设的物质基础是否具备？
四是企业文化项目建设的信息资源是否能够满足？解析： 暂无解析 -
第4题：
问答题完全竞争企业在进行短期生产决策时，要解决哪几个相互联系的问题？正确答案： 完全竞争企业在进行短期生产决策时，要回答如下三个相互关联的重要问题。
第一，利润最大化产量由什么决定？答案是，利润最大化产量由边际收益曲线和边际成本曲线的交点决定。
第二，在利润最大化产量上是盈是亏？答案是，在利润最大化产量上，如果平均收益大于平均成本，则企业盈利，否则就亏损。当平均收益恰好等于平均成本时，企业不亏不盈。
第三，如果在利润最大化产量上出现亏损，是否应当停产？答案是，在利润最大化产量上，如果平均收益大于平均可变成本，则即使亏损也要继续生产，否则，就应当停产。当平均收益恰好等于平均可变成本时，企业可以停产，也可以继续生产，结果没有区别。解析： 暂无解析 -
第5题：
问答题企业组织物资采购要进行一系列决策，主要包括哪几方面？正确答案： （1）采购的对象：即确定采购物资的品种规格型号。
（2）采购数量：即确定计划期采购总量以及一次订购批量。
第5/6页
（3）供应单位：首先在生产厂直销和中间商经销这两种供应渠道中作选择，然后再确定具体的供应单位。
（4）采购方式方法：如在现货采购与远期合同采购，定量订购与定期订购，同种物资向一家订购与向多家订购等方面作出决策。
（5）采购时间：要确定提出订购的时间和预期进货时间。解析： 暂无解析 -
第6题：
问答题企业的能力主要包括哪几个方面内容？正确答案： 1）核心能力；2）增长能力；3）快速反击能力；4）适应变化的能力5）持久力解析： 暂无解析 -
第7题：
问答题BPR的企业组织应包括哪几个方面？正确答案： 企业应该是流程组织；流程经理的作用；职能部门也存在；人力资源部门的重要性；现代信息技术的作用。解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题企业“三重一大”事项主要由哪些会议集体决策？可采取哪些表决方式？决策范围包括都包括哪几个方面？正确答案： 总经理（经理）办公会、党委（党总支）会、党政联席会；表决方式包括：口头表决、举手表决、票决
范围包括：重大事项、重要人事任免、重大项目安排、大额度资金的使用。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题决策的特征包括哪几个方面？正确答案： 决策的特征，主要包括有五种。
1.按决策的作用分类
（1）战略决策。是指有关企业的发展方向的重大全局决策，由高层管理人员作出。
（2）管理决策。为保证企业总体战略目标的实现而解决局部问题的重要决策，由中层管理人员作出。
（3）业务决策。是指基层管理人员为解决日常工作和作业任务中的问题所作的决策。
2.按决策的性质分类
（1）程序化决策。即有关常规的、反复发生的问题的决策。
（2）非程序化决策。是指偶然发生的或首次出现而又较为重要的非重要复性决策。
3.按决策的问题的条件分类
（1）确定性决策。是指可供选择的方案中只有一种自然状态时的决策。即决策的条件是确定的。
（2）风险型决策。是指可供选择的方案中，存在两种或两种以上的自然状态，但每种自然状态所发生概率的大小是可以估计的。
（3）不确定型决策。指在可供选择的方案中存在两种或两种以上的自然状态，而且，这些自然状态所发生的概率是无法估计的。
4，按决策的风格来分，可分为：行为决策；概念决策；命令决策；分析决策。
5、按决策的方法来分，可分为：有限理性决策和直觉决策。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题决策的特征包括哪几方面？正确答案： （1）目标性，指决策应当有明确的目标，即决策所需要解决的问题。
（2）选择性，指决策必须具有两种以上的备选方案，可以通过比较评定进行选择。
（3）可行性，指决策所选用的若干备选方案都应是可行的。
（4）动态性，指决策能根据变化了的情况进行及时调整。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题交通流特性包括哪几个方面？为什么要进行分析？正确答案： 包括：交通量、车速、车流密度。
分析原因：交通流特性分析师交通工程学的一个基本内容，是进行合理、科学的交通规划、设计、运营和管理的前提和基础，对道路的经济效益分析和交通事故评价具有重要意义。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题多目标决策中各目标之间的关系主要包括哪几个方面？正确答案： （1）各目标之间的重要性关系。
（2）各目标之间独立与否关系。
（3）各目标在目标系统结构中的地位关系。
（4）各目标之间总效用的可替代性关系。解析： 暂无解析 -
第13题：
决策评估所面临的困难主要包括哪几个方面？
正确答案:（1）决策目标的不确定性；
（2）有关人员的抵制；
（3）获取数据和信息的困难；
（4）决策资金的混乱与决策的重叠；
（5）决策的沉淀成本；
（6）决策影响的广泛性；
（7）决策评估缺乏效果。 -
第14题：
各单位根据招标工作需要，组织编制（）评标办法，报物资装备部批准后采用。
- A、企业集中采购物资
- B、总部组织采购物资
- C、企业零星自采物资
- D、企业区域协同采购物资
正确答案:A -
第15题：
问答题采购谈判应从哪几方面进行？正确答案： 连锁企业采购谈判应从以下几方面进行：
（1）商品价格
（2）商品数量
（3）商品包装
（4）折扣
（5）付款条件
（6）交货期
（7）售后服务保证
（8）促销
（9）广告赞助解析： 暂无解析 -
第16题：
问答题多目标决策中各目标之间的关系主要包括哪几个方面？请分别阐述。正确答案： （１）各目标之间的重要性关系。各目标相对重要性大小有序，这一般可通过目标排序或确定权数的办法进行计量。
（２）各目标之间独立与否关系。目前的许多选好解方法，大都以各目标之间相互独立为前提。相互独立的前提，是一个方案的综合评价可以建立在各个目标独立评价的基础之上，而这又是多目标决策方法的前提，如果各目标间的依赖性很大，那么或是采用数理统计中主成分分析法，以形成新的评价指标，或是由决策者对目标选择重新加以考虑，尽量剔除那些彼此依赖性很大的目标。
（３）各目标在目标系统结构中的地位关系。目标系统有不同的结构形式，但典型的类别有二：第一类是序列分解式，这是目标归属关系比较整齐规矩的一种形式，它是由一个总目标分解为几个子目标，每个子目标又可各自分解为更小的一些子目标；第二类是分层交错式，这是目标归属关系较为松散的一种形式，在分层交错形式中，虽然第一层子目标之下仍有许多第二层子目标，但第二层的每个子目标并不是仅仅由第一层某一个目标分解而成，也就是说第二层的每个子目标都归属于上一层的许多目标。
（４）各目标之间总效用的可替代性关系。有些目标之间在效用上是无法彼此替代的，也就是说一个目标的效用无论多么高，也无法弥补另一目标效用值之低下。各目标之间效用可替代性的大小，也将对选好解有重大影响，所以它是多目标决策方法应当加以考虑的关系。解析： 暂无解析 -
第17题：
问答题企业在进行商业站点建设时，进行主机服务的选择时要考虑哪几方面的内容？正确答案： 企业进行主机服务的选择时要考虑下面几方面的内容：
（1）管道的畅通性；
（2）流量限制；
（3）每月的服务费提供的服务内容；
（4）提供服务的限制；
（5）对访问便利性保证；
（6）所提供的站点统计方式；
（7）提供什么类型的安全保证。解析： 暂无解析 -
第18题：
问答题决策评估所面临的困难主要包括哪几个方面？正确答案： （1）决策目标的不确定性；
（2）有关人员的抵制；
（3）获取数据和信息的困难；
（4）决策资金的混乱与决策的重叠；
（5）决策的沉淀成本；
（6）决策影响的广泛性；
（7）决策评估缺乏效果。解析： 暂无解析 -
第19题：
问答题物资采购合同应包括哪些主要条款？正确答案： 根据《合同法》、《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》等相关法律规定，通常包括以下内容：
1、当事人的名称或者姓名和住所；
2、名称（牌号、商标）、品种、规格、型号、等级；
3、质量标准；
4、数量和计量单位；
5、包装标准、包装费用及包装物品的使用办法；
6、交货时间、交货单位、交货方法、运输方式、到货地点（包括专用线、码头）；
7、接（提）货单位和接（提）货人；
8、交（提）货时间；
9、验收地点、验收方法和验收工具的要求；
10、单价、总价及其他费用；
11、结算方式，开户银行，账户名称、账户，结算单位；
12、违约责任；
13、合同使用的文字及其效力，解决争议的方法；
14、双方协商同意的其他事项。解析： 暂无解析 -
第20题：
单选题各单位根据招标工作需要，组织编制（）评标办法，报物资装备部批准后采用。A企业集中采购物资
B总部组织采购物资
C企业零星自采物资
D企业区域协同采购物资
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题决策的内容主要包括哪几个方面?正确答案：解析： -
第22题：
问答题某企业新采购了一批物资，需要对物资进行编码、分类管理。但组织该批物资采购的小王对于物料编码还不是很清楚，请你介绍物料编码的原则。正确答案： 物料编码是计算机系统对物料的惟一识别代码。
应遵循以下原则：
(1)通用性。
(2)可扩展性。
(3)效率性。
(4)兼容性。
(5)综合性。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述物资采购决策的要求。正确答案： （1）按需采购，促进生产；
（2）扩大资源，保证供应；
（3）正确处理供需矛盾，搞好关系；
（4）利用现代化技术装备和现代管理科学的理论、方法进行决策，提高采购决策水平。解析： 暂无解析 -
第24题：
问答题BPR的企业组织应包括哪几个方面的内容。正确答案： 1、企业应该是流程型组织；
2、流程经理的作用；
3、职能部门也存在；
4、人力资源部门的重要性；
5、现代信息技术的作用。解析： 暂无解析