单选题对开发商而言，物业市场分析的作用之一为（　　）。A 可以设计或修订其房地产投资策略和资产管理策略B 能向金融机构说明项目的财务可行性以获取贷款、寻找投资合作伙伴C 可以把握目标市场特征，并有针对性地制定销售策略、广告宣传策略等D 把握未来房地产市场发展的宏观走势，为其制定参与房地产市场的策略和战略服务

题目
单选题
对开发商而言，物业市场分析的作用之一为（　　）。
A

可以设计或修订其房地产投资策略和资产管理策略

B

能向金融机构说明项目的财务可行性以获取贷款、寻找投资合作伙伴

C

可以把握目标市场特征，并有针对性地制定销售策略、广告宣传策略等

D

把握未来房地产市场发展的宏观走势，为其制定参与房地产市场的策略和战略服务

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1.建筑区划内的非城镇公共道路属于谁所有?()A 开发商B 物业C 业主共有D 开发商和物业共有

2.下列关于房地产市场分析作用的叙述，不正确的是( )。A．金融机构可以通过市场分析把握未来房地产市场发展的宏观走势B.设计人员可以在市场分析的基础上，把握目标市场特征C．通过市场分析能帮助开发商选择合适的项目位置、确定满足市场需求的产品类型D.能帮助置业投资者判断其拟购置物业或已购置物业的投资收益情况是否正常

3.以下关于房地产市场分析作用的叙述，不正确的是( )。A．金融机构可以通过市场分析把握未来房地产市场发展的宏观走势B．设计人员可以在市场分析的基础上，把握目标市场特征C．通过市场分析能帮助开发商选择合适的项目位置、确定满足市场需求的产品类型D．能帮助置业投资者判断其拟购置物业或已购置物业的投资收益情况是否正常以及物业的未来升值前景

4.早期接入对房地产开发企业作用很大，下面哪项工作是开发商不需要的?A.优化设计B.提高工程质量C.更好了解物业情况D.提高开发商经济效益

更多“对开发商而言，物业市场分析的作用之一为（　　）。”相关问题

  • 第1题：

    以下关于房地产市场分析作用的叙述，正确的有( )。

    A．根据市场分析的结果，金融机构可以设计或修订其房地产投资策略和资产管理策略

    B．通过市场分析能帮助开发商选择合适的项目位置、确定满足市场需求的产品类型

    C．市场分析可帮助置业投资者了解不同物业类型的市场供求状况、需求特征及发展趋势

    D．在开发后期市场分析能帮助开发商寻找目标使用者或购买者

    E．市场分析能让营销经理把握目标市场特征，在此基础上有针对性地制定销售策略、广告宣传策略


    正确答案：DE

  • 第2题：

    从盈利模式的角度，大体可以将现有的物业服务企业的商业模式概括为()。

    A:物业服务提供商
    B:物业服务开发商
    C:物业资源开发商
    D:物业顾问服务商
    E:物业顾问提供商

    答案：A,C,D
    解析：
    虽然我国目前有几万家物业服务企业，其自身定位、市场规模、产品类型、运营体系和经济效益千差万别，但是，从盈利模式的角度，大体可以将现有的物业服务企业的商业模式概括为三种类型：①物业服务提供商，②物业资源开发商，③物业顾问服务商。

  • 第3题：

    物业经营管理市场分析，对于物业服务企业的作用是()。

    A:了解不同物业类型的市场供求状况
    B:制订物业保值增值的计划和方案
    C:调查报告阶段适时调整物业租金水平和出租策略
    D:了解当地房地产市场的发展趋势

    答案：A,B,C
    解析：

  • 第4题：

    前期物业服务合同的签订主体是（　　）。

    A.业主委员会与开发商
    B.业主大会与开发商
    C.业主委员与物业公司
    D.开发商与物业公司

    答案：D
    解析：
    本题考查前期物业服务合同的签订主体。前期物业服务合同的签订主体是开发商(建设单位)和物业服务公司。

  • 第5题：

    试述写字楼物业市场分析的内容。


    正确答案: 首先是地区分析：
    邻近地区及地区性分析对于商业资产尤为重要，地区分析主要是对这一地区写字楼物业的供给与需求的分析。对写字楼物业的地区供给与需求分析主要考虑以下一些因素：
    （1）写字楼的生命周期。写字楼建造的自然生命周期决定了办公空间的空置率，以及是过剩还是缺乏的。如果不考虑其他因素，一般处于生命周期早期的、新建的现代化写字楼的空置率较低，而陈旧的、老式的写字楼空置率则相对较高。
    （2）地区新商业机构与业务的发展。要估算这一地区新商业机构的数量、典型的新业务对写字楼的需求以及想搬到新办公住所租户的数量、类型等，当然也需考虑现有租户增加的可能性。例如估计某一地区的企业数量每年以2%～4％的速度增加等。
    （3）地区经济增长。对写字楼物业附近的整个地区的分析主要放在地区的经济增长上，因为经济增长快的地区，市场不断扩大，写字楼的需求也随之扩大，盈利机会较多，因而能吸引到国内外的大公司进驻或设立办事处。
    （4）地区的环境。地区环境对物业的需求影响也很大。租户比较关系物业所在地区的交通、停车、相近的业务与服务，以及地区的声誉，环境的改善，革新与新建设的项目（主要指污染的治理、绿化的新建项目等）。
    其次是吸收能力分析：
    在分析写字楼物业的空间时，物业管理者就要确定对写字楼物业的吸收能力。物业管理者可以根据历史经验确定每年的租赁面积或租赁的吸收能力。如果一座城市有五十万平方米的写字楼空间，每年的吸收能力近十万，那么我们可以推出这座城市拥有五年的可供租用的写字楼物业空间。
    再次是区位分析：
    写字楼所在的地理位置对其销售也会产生影响作用，大多数的企业在选择写字楼物业时不仅要考虑物业的设施设备，还注重物业所在的区位，如所处的市场环境、劳动力资源状况、交通等。大型的公司尤其看重公共交通及高速公路和劳动力对其的影响，而小公司考虑较多的是成本，环境对他们的影响是次要的。他们更关心设施的便利和租金的合理。所以当一些大租户搬到地段繁华的写字楼物业后，旧的物业便被相对较小的公司占用，这也是繁华地段写字楼物业的空置率较低的原因。由此可见，租金的高低是大多数公司选择写字楼考虑的重要因素。

  • 第6题：

    物业服务企业与开发商进行有效协调沟通作用的主要体现包括：兼顾双方的利益。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    早期接入对房地产开发企业作用很大，下面哪项工作是开发商不需要的？（）

    • A、优化设计
    • B、提高工程质量
    • C、更好了解物业情况
    • D、提高开发商经济效益

    正确答案:D

  • 第8题：

    对于长城宽带业务而言，进入社区的方式是（）

    • A、与房地产开发商协商
    • B、与物业部门协商
    • C、与社区业主协商
    • D、以上都不是

    正确答案:B

  • 第9题：

    建设方案设计的作用之一在于，为项目的（　）提供依据。

    • A、市场分析
    • B、战略制定
    • C、初步设计
    • D、技术设计

    正确答案:C

  • 第10题：

    判断题
    只租不售物业的开发商是物业的唯一业主，不论在物业前期管理阶段还是物业交付使用后的日常管理阶段，开发商都具有举足轻重的地位。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    早期接入对房地产开发企业作用很大，下面哪项工作是开发商不需要的？（）
    A

    优化设计

    B

    提高工程质量

    C

    更好了解物业情况

    D

    提高开发商经济效益


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    从盈利模式的角度，大体可以将现有的物业服务企业的商业模式概括为（　　）。
    A

    物业服务提供商

    B

    物业服务开发商

    C

    物业资源开发商

    D

    物业顾问服务商

    E

    物业顾问提供商


    正确答案： E,D
    解析：
    虽然我国目前有几万家物业服务企业，其自身定位、市场规模、产品类型、运营体系和经济效益千差万别，但是，从盈利模式的角度，大体可以将现有的物业服务企业的商业模式概括为三种类型：①物业服务提供商；②物业资源开发商；③物业顾问服务商。

  • 第13题：

    物业管理经济活动的产生，其基本动因是()。

    A:物业服务企业的垄断经营
    B:业主对物业服务的需求
    C:政府对和谐社会的要求
    D:开发商对物业的售后服务

    答案：B
    解析：
    物业管理经济活动的产生，其基本动因是业主对物业服务的需求，是业主的服务需求与物业服务企业提供服务的结合，而形成这一服务需求与服务供给关系的法律关系基础，就是物业服务合同。

  • 第14题：

    零售商业物业现场管理中，就中高档项目而言，经营策略主要包括()

    A:树立品牌形象，参与市场竞争
    B:与开发商建立密切联系，考虑长线战略联盟
    C:必要的经济回报
    D:物业服务企业对委托方进行承诺
    E:确定物业服务企业采用什么样的模式对项目进行管理

    答案：A,B,C
    解析：
    零售商业物业现场管理中，就中高档项目而言，经营策略主要包括：(1)树立品牌形象，参与市场竞争；(2)与开发商建立密切联系，考虑长线战略联盟；(3)必要的经济回报。选项D、E属于管理策略的内容。

  • 第15题：

    对于物业管理者来说，进行房地产市场分析的作用有()。

    A:寻找投资合作伙伴
    B:为审批贷款提供依据
    C:把握主要客户的产业分布及产业发展情况
    D:为制定确保物业保值增值计划提供依据
    E:为设计房地产资产管理策略提供依据

    答案：C,D
    解析：
    对物业服务企业而言，市场分析可帮助企业了解不同物业类型的市场供求状况、需求特征及发展趋势，预测市场发展前导，把握主要客户的产业分布及产业发展情况。根据市场分析的结果，物业服务企业可以制定确保物业保值增值的物业维护维修、更新改良、改建扩建、资产处置计划或方案，适时调整物业租金水平和出租策略。

  • 第16题：

    房地产市场分析的层次中，()是对所界定的地理范围内特定物业(住宅、商业或工业物业)供给和需求情况进行的分析.

    A:区域房地产市场分析
    B:专业房地产市场分析
    C:房地产项目竞争环境分析
    D:特殊房地产市场分析

    答案：B
    解析：

  • 第17题：

    只租不售物业的开发商是物业的唯一业主，不论在物业前期管理阶段还是物业交付使用后的日常管理阶段，开发商都具有举足轻重的地位。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    前期物业服务合同的签订主体是（）。

    • A、房产开发商和物业服务企业
    • B、建设单位和物业服务企业
    • C、房产开发商和建设单位
    • D、业主大会和物业服务企业

    正确答案:B

  • 第19题：

    在物业管理的整个环节中，起主导作用的主体是（）

    • A、开发商
    • B、物业管理企业
    • C、政府房地产管理部门
    • D、业主

    正确答案:D

  • 第20题：

    对原有物业的承接验收，其交接双方是（）。

    • A、物业服务企业与开发商
    • B、物业服务企业与业主或业主委员会
    • C、物业服务企业与物业服务企业
    • D、开发商与业主或业主委员会

    正确答案:B

  • 第21题：

    判断题
    物业服务企业与开发商进行有效协调沟通作用的主要体现包括：兼顾双方的利益。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    对原有物业的承接验收，其交接双方是（）。
    A

    物业服务企业与开发商

    B

    物业服务企业与业主或业主委员会

    C

    物业服务企业与物业服务企业

    D

    开发商与业主或业主委员会


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    下列关于以包干制方式约定的物业服务费用的说法中，正确的有（　　）。
    A

    对物业服务企业和业主而言，物业项目管理服务的利润和服务费都不是固定的

    B

    对物业服务企业而言，物业项目管理服务的利润是固定的

    C

    对业主而言物业服务费是固定的

    D

    对物业服务企业而言，物业项目管理服务的利润不是固定的


    正确答案： C,B
    解析：
    以包干制方式约定的物业服务费用，对业主而言物业服务费是固定的，不会因市场短期波动、物业服务项目运作情况而发生变化；对物业服务企业而言，管理服务的利润不再是固定的，企业可以不断挖掘管理潜力，通过科学的管理运营实现服务质量和经营效益的同步增长，既保障业主利益又促进企业发展。

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