单选题下列不属于建立施工项目经理部的基本原则的是（）。A 根据所设计的项目组织形式设置B 满足建设单位关于施工项目目标控制的要求C 根据施工工程任务需要调整。D 适应现场施工的需要

题目
单选题
下列不属于建立施工项目经理部的基本原则的是（）。
A

根据所设计的项目组织形式设置

B

满足建设单位关于施工项目目标控制的要求

C

根据施工工程任务需要调整。

D

适应现场施工的需要

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1.下列关于施工项目经理部的工作,不属于测试计量部门负责的是()。A、计量B、环境保护C、试验D、测量

2.建立项目经理部的基本原则,下列说法错误的是()。A.根据企业的经济实力设置B.根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设置C.根据施工工程任务需要调整D.适应现场施工的需要

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4.建立施工项目经理部基本原则

更多“下列不属于建立施工项目经理部的基本原则的是（）。”相关问题

  • 第1题：

    以下选项中不属于施工项目管理的客体的是（ ）。

    A.施工对象
    B.施工活动
    C.施工的相关生产要素
    D.项目经理部

    答案：D
    解析：
    工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是施工项目管理的客体。

  • 第2题：

    关于施工项目经理部进行项目成本费用控制的说法，正确的是（　　）。

    A、施工项目经理部需要对工程设计费用进行控制
    B、施工项目经理部需要对工程监理费用进行控制
    C、施工项目经理部需要对业主建设管理成本进行控制
    D、施工项目经理部需要对工程分包费用进行控制

    答案：D
    解析：
    2018新教材P117
    设计费用是业主的事，所以A错
    监理是监理的事，所以B错。
    同理业主的成本是业主的事，所以C错。

  • 第3题：

    下列各项中，可作为工程项目成本控制方法的是( )。

    A. 编制成本计划，控制项目施工成本
    B. 建立月度资金收支计划
    C. 建立项目经理部
    D. 实行项目法施工
    E. 实施跟踪考核

    答案：A,B,E
    解析：
    成本控制的方法主要有：1、以成本计划控制工程项目施工成本支出；2、建立月度资金收支计划，进行成本控制；3、实施对施工成本跟踪考核，进行动态控制。

  • 第4题：

    关于施工企业项目经理部的说法，正确的是（ ）

    A、项目经理部具有法人资格
    B、项目经理经施工企业授权管理施工项目
    C、项目经理部是施工企业组建的非常设下属机构
    D、项目经理是施工企业的内部岗位
    E、项目经理部自行承担施工行为的法律后果

    答案：B,C,D
    解析：
    考点:企业法人与项目经理部的法律关系。选项A，项目经理部不具备法人资格；选项E,项目经理部行为的法律后果由企业法人承担。

  • 第5题：

    下列选项中，不属于建立施工项目经理部的基本原则是（ ）。

    A.根据所设计的项目组织形式设置
    B.适应现场施工的需要
    C.满足建设单位关于施工项目目标控制的要求
    D.根据施工工程任务需要调整

    答案：C
    解析：
    建立施工项目经理部的基本原则1）根据所涉及的项目组织形式设置。2）根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设置。3）根据施工工程任务需要调整。。4）适应现场施工的需要。

  • 第6题：

    选聘称职的项目经理，组建项目经理部，明确责任、权限和义务，是施工项目管理内容中的（）。

    • A、施工项目目标控制
    • B、建立施工项目管理组织
    • C、施工项目合同管理
    • D、编制施工项目管理规划

    正确答案:B

  • 第7题：

    建立项目经理部的基本原则是要根据所设计的项目组织形式设置项目经理部。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    选聘称职的项目缢理，组建项目经理部，明确责任、权限和义务，是施工项理内容中的（）

    • A、施工项目目标控制
    • B、建立施工项目管理组织
    • C、施工项目合同管理
    • D、编制施工项目管理规划

    正确答案:B

  • 第9题：

    以下不属于施工项目现场管理内容的是（）。

    • A、建立施工现场管理组织
    • B、建立文明施工现场
    • C、及时清场转移
    • D、根据施工工程任务需要及时调整项目经理部

    正确答案:D

  • 第10题：

    单选题
    目经理部的设立应遵循基本原则，根据施工项目的规模、（）和专业特点设置项目经理部。
    A

    建筑面积大小

    B

    复杂程度

    C

    是否特殊项目

    D

    是否重点项目


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    以下不属于施工项目现场管理内容的是（）。
    A

    建立施工现场管理组织

    B

    建立文明施工现场

    C

    及时清场转移

    D

    根据施工工程任务需要及时调整项目经理部


    正确答案： A
    解析： 施工项目现场管理的内容：1）规划及报批施工用地；2）设计施工现场平面图；3）建立施工现场管理组织；4）建立文明施工现场；5）及时清场转移。

  • 第12题：

    单选题
    选聘称职的项目缢理，组建项目经理部，明确责任、权限和义务，是施工项理内容中的（）
    A

    施工项目目标控制

    B

    建立施工项目管理组织

    C

    施工项目合同管理

    D

    编制施工项目管理规划


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    成立项目经理部，建立组织机构，是施工阶段项目管理的任务。


    答案：错
    解析：
    成立项目经理部，建立组织机构，是施工准备阶段项目管理的任务。

  • 第14题：

    下列各项中，可作为工程项目成本控制方法的是( )。

    A.编制成本计划
    B.建立月度资金收支计划
    C.建立项目经理部
    D.实行项目法施工
    E.实施跟踪考核

    答案：A,B,E
    解析：
    成本控制应结合施工过程中的不同情况，采取与之相适应的控制手段和控制方法。常用方法有：①以成本计划控制工程项目施工成本支出；②建立月度资金收支计划，进行成本控制；③实施对施工成本跟踪考核，进行动态控制。

  • 第15题：

    （2017年） 关于施工企业项目经理部的说法，正确的是（ ）。

    A.项目经理部具有法人资格
    B.项目经理经施工企业授权管理施工项目
    C.项目经理部是施工企业组建的非常设下属机构
    D.项目经理是施工企业的内部岗位
    E.项目经理部自行承担施工行为的法律后果

    答案：B,C,D
    解析：
    本题考查的是企业法人与项目经理部的法律关系。选项 A，项目经理部不具备法人资格；选项 E， 项目经理部行为的法律后果由企业法人承担。

  • 第16题：

    关于施工企业项目经理部的说法，正确的有（ ）。

    A.项目经理经施工企业授权管理施工项目
    B.项目经理部是施工企业组建的非常设下属机构
    C.项目经理部具有法人资格
    D.项目经理部自行承担施工行为的法律后果
    E.项目经理是施工企业的内部岗位

    答案：A,B,E
    解析：
    2020版教材P 8
    C项，项目经理部不具备法人资格，而是施工企业根据建设工程施工项目而组建的非常设的下属机构。D项，由于项目经理不具备独立的法人资格，无法独立承担民事责任。所以，项目经理部行为的法律后果将由企业法人承担。

  • 第17题：

    （）全面负责施工过程的现场管理，并建立施工项目经理部体系。

    • A、项目经理
    • B、项目技术负责人
    • C、法人
    • D、监理单位

    正确答案:A

  • 第18题：

    目经理部的设立应遵循基本原则，根据施工项目的规模、（）和专业特点设置项目经理部。

    • A、建筑面积大小
    • B、复杂程度
    • C、是否特殊项目
    • D、是否重点项目

    正确答案:B

  • 第19题：

    施工项目经理部的性质可以概括为三个方面，即（）。

    • A、综合性；相对独立性；临时性
    • B、施工项目经理部是企业所属的经济组织；施工项目经理部的管理职能是综合的；施工项目经理部的管理业务是综合的
    • C、施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理
    • D、施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责

    正确答案:A

  • 第20题：

    下列选项中，不属于建立施工项目经理部的基本原则的是（）。

    • A、根据所设计的项目组织形式设置
    • B、适应现场施工的需要
    • C、满足建设单位关于施工项目目标控制的要求
    • D、根据施工工程任务需要调整

    正确答案:C

  • 第21题：

    下列不属于建立施工项目经理部的基本原则的是（）。

    • A、根据所设计的项目组织形式设置
    • B、满足建设单位关于施工项目目标控制的要求
    • C、根据施工工程任务需要调整
    • D、适应现场施工的需要

    正确答案:B

  • 第22题：

    多选题
    关于施工企业项目经理部的说法，正确的是（）。
    A

    项目经理部具有法人资格

    B

    项目经理经施工企业授权管理施工项目

    C

    项目经理部是施工企业组建的非常设下属机构

    D

    项目经理是施工企业的内部岗位

    E

    项目经理部自行承担施工行为的法律后果


    正确答案： A,B
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    下列选项中，不属于建立施工项目经理部的基本原则的是（）。
    A

    根据所设计的项目组织形式设置

    B

    适应现场施工的需要

    C

    满足建设单位关于施工项目目标控制的要求

    D

    根据施工工程任务需要调整


    正确答案： D
    解析： 建立施工项目经理部的基本原则：根据所设计的项目组织形式设置；根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设置；根据施工工程任务需要调整；适应现场施工的需要。

  • 第24题：

    判断题
    建立项目经理部的基本原则是要根据所设计的项目组织形式设置项目经理部。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

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