成本超支,进度提前
成本节约,进度提前
成本超支,进度拖后
成本节约,进度拖后
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
费用偏差(CV) = 已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)当费用偏差CV为负值时,即表示项目运行超出预算费用;当费用偏差CV为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用。进度偏差(SV )= 已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)当进度偏差SV为负值时,表示进度延误,即实际进度落后于计划进度;当进度偏差SV为正值时,表示进度提前,即实际进度快于计划进度。
第5题:
挣值法成本控制方法中,成本偏差的表达方式正确的是()。
第6题:
某建筑工程施工至某月月末,出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况,则该工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为()。
第7题:
工作表现评价的基准是:()
第8题:
BCWP>ACWP>BCWS
BCWS>BCWP>ACWP
ACWP>BCWP>BCWS
BCWS>ACWP>BCWP
第9题:
已完成工作预算成本一计划完成工作预算成本
计划完成工作预算成本一已完成工作实际成本
已完成工作预算成本一已完成工作实际成本
已完成工作实际成本一计划完成工作预算成本
第10题:
已完工作预算成本—拟完工作预算成本
拟完工作预算成本—已完工作实际成本
已完工作预算成本—已完工作实际成本
已完工作实际成本—拟完工作预算成本
第11题:
已完成工作的计划成本
已完成工作的预算成本
计划完成工作的预算成本
计划完成工作的实际成本
已完成工作的实际成本
第12题:
BCWP>ACWP>BCWS
BCWS>BCWP>ACWP
ACWP>BCWP>BCWS
BCWS>ACWP>BCWP
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
用挣值法控制项目成本时,要运用到()项的成本值进行分析。
第18题:
计划工作预算成本(BCWS)=$250,完成工作实际成本(ACWP)=$350,已完成工作预算成本(BCWP)=$200,计算成本偏差()
第19题:
某项目进行成本偏差分析,结果为:已完工作预算成本(BCWP)—已完工作实际成本(ACWP)<0;已完工作预算成本(BCWP)一计划完成工作预算成本(BCWS)>0。则说明()。
第20题:
实际进度符合计划、实际成本符合预算
进度提前、成本节约
进度拖延、实际成本符合预算
实际进度符合计划、实际成本超预算
第21题:
计划工作预算成本(BCWS)
已完成工作预算成本(BCWP)
已完成工作实际成本(ACWP)
计划工作实际成本(ACWS)
第22题:
BCWP>ACWP>BCWS
BCWS>BCWP>ACWP
ACWP>BCWP>BCWS
BCWS>ACWP>BCWP
第23题:
–$150
$150
-$50
$50