单选题"目标管理中，对人、财、物、信息、技术等作横向协调，合理使用，为目标管理活动的正常开展创造条件"描述的是目标管理过程中（）A 咨询指导B 调节平衡C 反馈控制D 考评结果E 总结经验

题目
单选题
"目标管理中，对人、财、物、信息、技术等作横向协调，合理使用，为目标管理活动的正常开展创造条件"描述的是目标管理过程中（）
A

咨询指导

B

调节平衡

C

反馈控制

D

考评结果

E

总结经验

相似考题

1.目标管理的内涵很丰富,主要有( )A、目标管理是以目标为中心的方向性管理B、目标管理是以目标网络为基础的系统式管理C、目标管理是以人为主体的主动性管理D、目标管理是一种未来导向和结果导向的管理

2.推行目标管理的要求()。A、端正对目标管理的认识B、认真执行目标管理的决策C、制定目标不能草率D、谨慎评价目标管理的效率E、及时对目标管理进行调整

3.关于目标管理，下列说法正确的是( )。A．目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术B．目标管理的理论基础是激励理论中的目标设置理论C．目标管理通过群体共同参与制订具体的、可行的而且能够客观衡量的目标D．以上都对

4.目标管理的意义在于()。A、加强业绩评价B、加强短期目标和激励C、在目标管理过程中要包含长期规划D、目标管理是系统方法

更多“"目标管理中，对人、财、物、信息、技术等作横向协调，合理使用，为目标管理活动的正常开展创造条件"描述的是目标管理过程中（”相关问题

  • 第1题：

    关于目标管理法说法正确的是（ ）。

    A．目标管理法的结果易于观测

    B．目标管理法适合对员工提供建议

    C．便于不同部门间绩效横向比较

    D．目标管理法直接反映员工的工作内容

    E．目标管理法适合对员工进行反馈和辅导


    正确答案：ABDE
    教材第206页

  • 第2题：

    合同目标管理中的()是在保证实现项目目的的前提下对项目投资总额进行控制。

    A、质量安全目标管理
    B、合同重点要素目标管理
    C、投资总额目标管理
    D、时间目标管理

    答案：C
    解析：
    合同目标管理可以分为：①投资总额目标管理，是指招标人通过对投资项目的功能定位、项目规模、项目的品质与标准、项目进度等方面的筹划与控制，在保证实现项目目的的前提下对项目投资总额进行控制；②质量安全目标管理，是指招标人在工程建设项目或政府采购活动进程中，确定或监督项目的质量安全标准、质量安全要求，并确定质量存在瑕疵、安全存在隐患时的修复责任，以及发生质量安全损害时的赔偿责任承担等；③时间目标管理，是指招标人对工程建设项目或政府采购活动全生命周期的计划与执行，并将其与合同对价的支付直接关联，包括对整个项目合同总体进度的管理，也包括对单个招标合同单元、最小合同单元，乃至最小工作单元时间的管理，如里程碑事件时间。除上述三种目标管理以外，根据合同的不同特征及具体合同情况，还涉及其他特定目标的管理。

  • 第3题：

    以下对目标管理法的说法正确的是()。

    A:目标管理法的结果易于观测
    B:目标管理法适合对员工提供建议
    C:便于不同部门之间绩效的横向比较
    D:目标管理法直接反映员工的工作内容
    E:目标管理法适合对员工进行反馈和辅导

    答案：A,B,D,E
    解析：
    目标管理法没有在不同部门、不同员工之间设立统一目标，因此，难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较，不能为以后的晋升决策提供依据。

  • 第4题：

    下列关于目标管理法说法正确的是()。

    A:目标管理法的结果易于观测
    B:目标管理法适合对员工提供建议
    C:便于不同部门间绩效横向比较
    D:目标管理法直接反映员工的工作内容
    E:目标管理法适合对员工进行反馈和辅导

    答案：A,B,D,E
    解析：
    目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容，结果易于观测，所以很少出现评价失误，也适合对员工提供建议，进行反馈和辅导。由于是员工共同参与的过程，因此，员工工作积极性大为提高，增强了责任心和事业心。

  • 第5题：

    电子商务组织管理包括（）。

    • A、组织目标管理、组织活动管理、组织技术管理、组织制度管理
    • B、组织目标管理、组织结构管理、组织技术管理、组织制度管理
    • C、组织目标管理、组织活动管理、组织结构管理、组织制度管理
    • D、组织目标管理、组织活动管理、组织技术管理、组织结构管理

    正确答案:A

  • 第6题：

    目标管理是以（）为中心进行管理活动的现代管理方法。

    • A、人
    • B、财物
    • C、信息
    • D、目标

    正确答案:A

  • 第7题：

    "目标管理中，对人、财、物、信息、技术等作横向协调，合理使用，为目标管理活动的正常开展创造条件"描述的是目标管理过程中（）

    • A、咨询指导
    • B、调节平衡
    • C、反馈控制
    • D、考评结果
    • E、总结经验

    正确答案:B

  • 第8题：

    对于目标管理的含义有几种解释，以下正确的有（）。

    • A、目标管理是一种“管理中的管理”
    • B、目标管理实质上是一种面向管理的管理
    • C、目标管理以Y理论为基础，相信人的自我管理能力
    • D、目标管理是通过目标体系整合组织成员的力量，以实现组织目标的整合管理

    正确答案:A,C,D

  • 第9题：

    下列关于目标管理的表述正确的是（　）。

    • A、目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术
    • B、目标管理使得每一名员工都有明确可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标
    • C、实施目标管理只能白上而下来设定目标
    • D、目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标
    • E、实施目标管理可以将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次的目标

    正确答案:A,B,D,E

  • 第10题：

    问答题
    试述目标管理的优缺点，并结合实际谈谈在行政组织中开展目标管理需要注意的问题。

    正确答案：
    解析：

  • 第11题：

    多选题
    推行目标管理的要求（）。
    A

    端正对目标管理的认识

    B

    认真执行目标管理的决策

    C

    制定目标不能草率

    D

    谨慎评价目标管理的效率

    E

    及时对目标管理进行调整


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    （　　）是企业方针目标管理的基础环节。
    A

    管理层目标管理的开展

    B

    分管部门目标管理的开展

    C

    部门（车间）目标管理的开展

    D

    班组目标管理的开展


    正确答案： A
    解析： 班组是企业最基本的基层单位，班组目标管理的开展是企业方针目标管理的基础环节。

  • 第13题：

    以下关于目标管理法的说法，正确的是( )。

    A:目标管理法的结果易于观测
    B:目标管理法适合对员工提供建议
    C:便于不同部门之间绩效的横向比较
    D:目标管理法直接反映员工的工作内容
    E:目标管理法适合对员工进行反馈和辅导

    答案：A,B,D,E
    解析：
    目标管理的优点包括：评价标准直接反映员工的工作内容，结果易于观测，失误出现少，也适合对员工提供建议，进行反馈和辅导。由于目标管理的过程是员工共同参与的过程，因此员工工作积极性大为提高，增强了责任心和事业心。其缺点包括：目标管理法没有在不同部门、不同员工之间设立统一目标，因此难以对不同员工和不同部门间的工作绩效横向比较，不能为以后的晋升决策提供依据。

  • 第14题：

    下列关于目标管理法的说法错误的是（　　）。

    A.目标管理法是行为导向型的考评方法
    B.目标管理法是领导者与下属之间双向互动的过程
    C.可以提高员工的积极性
    D.难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较

    答案：A
    解析：
    本题考查的是目标管理法的相关知识。

  • 第15题：

    下列关于目标管理法的说法错误的是()。

    A:目标管理法是行为导向型的考评方法
    B:目标管理法是领导者与下属之间双向互动的过程
    C:可以提高员工的积极性
    D:难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较

    答案：A
    解析：
    本题考查的是目标管理法的相关知识。

  • 第16题：

    ( )是企业方计目标管理的基础环节。
    A.管理层目标管理的开展 B.分管部门目标管理的开展
    C.部门（车间）目标管理的开展 D.班组目标管理的开展


    答案：D
    解析：
    班组是企业最基本的基层单位，班组目标管理的开展是企业方针目标管理的基础 环节。

  • 第17题：

    目标管理要纵向到底，横向到边，纵横关联，责任到人。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    试述目标管理的优缺点，并结合实际谈谈在行政组织中开展的目标管理需要注意的问题。


    正确答案:（1）目标管理的优点：奖励作用明显，管理成本低。资源配置效率高。有利于组织发展。
    不足：容易偏重于短期目标，设置目标存在困难，管理权变性差，容易导致管理缝隙。
    （2）适于目标管理的组织与情势；组织的成熟度与组织成员的素质；合理组合组织目标。

  • 第19题：

    “自我控制”是目标管理的实施过程中哪一步（）。

    • A、目标的实施
    • B、目标展开
    • C、新的目标管理循环
    • D、实行奖惩

    正确答案:A

  • 第20题：

    下列关于目标管理的概念不正确的是（）。

    • A、是管理者通过激励机制的作用，把企业组织或管理者的目标，转化成被管理者的目标，以实现由自我控制达成整体协调控制的一种管理技术
    • B、目标管理不是目标的管理
    • C、目标管理是目标的管理
    • D、目标管理是对实现目标的过程的管理

    正确答案:C

  • 第21题：

    问答题
    试述目标管理的优缺点，并结合实际谈谈在行政组织中开展的目标管理需要注意的问题。

    正确答案： （1）目标管理的优点：奖励作用明显，管理成本低。资源配置效率高。有利于组织发展。
    不足：容易偏重于短期目标，设置目标存在困难，管理权变性差，容易导致管理缝隙。
    （2）适于目标管理的组织与情势；组织的成熟度与组织成员的素质；合理组合组织目标。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    下列关于目标管理的概念不正确的是（）。
    A

    是管理者通过激励机制的作用，把企业组织或管理者的目标，转化成被管理者的目标，以实现由自我控制达成整体协调控制的一种管理技术

    B

    目标管理不是目标的管理

    C

    目标管理是目标的管理

    D

    目标管理是对实现目标的过程的管理


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    "目标管理中，对人、财、物、信息、技术等作横向协调，合理使用，为目标管理活动的正常开展创造条件"描述的是目标管理过程中（）
    A

    咨询指导

    B

    调节平衡

    C

    反馈控制

    D

    考评结果

    E

    总结经验


    正确答案： A
    解析： 目标管理分成3个阶段，即计划、执行和检查评价阶段，而执行阶段又可以分成3个步骤，即咨询指导、调节平衡和反馈控制，本题题干描述的是执行阶段中的调节平衡。

  • 第24题：

    单选题
    侧重点在于调查、分析和研究企业方针目标管理中的问题，提出改进建议并帮助解决的考评方法是(　　)。
    A

    企业方针目标管理的考核

    B

    企业方针目标管理的诊断

    C

    企业方针目标管理的评价

    D

    企业方针目标管理的调查

    E

    企业方针目标管理


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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