问答题试述中国企业国际化战略。
题目
问答题
试述中国企业国际化战略。
相似考题
参考答案和解析
正确答案：
（一）中国企业国际化经营的宏观发展战略包括以下四个方面：
（1）战略模式选择
我国企业国际化经营的战略模式宜采取“本国中心”战略模式，这是由我国现阶段国际化经营的实际情况决定的。“本国中心”战略，即指国际企业将战备重心放在国内业务上，国际经营营业处于较次要的地位。
我国企业的跨国经营尚处于初级阶段，国际化程度普遍程度低。由于长期以来我国工业企业与国际市场隔绝，缺乏外贸自主权和对外投资权，主要依靠外贸公司代理进出口业务，不能直接参与国际分工，信息闭塞，业务不熟，跨国经营尚需一个过程。而大多数专业外贸公司也仅仅从事商品进出口，处于国际化经营的第一阶段。因此，除少数几个大型国际企业外，目前大多数国际经营企业只能采取“本国中心”战略。
从这一战略模式出发，我国企业国际化可先以出口商品为主，在此基础上逐步过渡到发展海外企业为主。 （2）战略目标和投资目的
我国企业国际经营的宏观战略目标应分为近期目标和中远期目标。近期目标是以发展进出口贸易带动外向型经济的发展。中远期目标则是直接参与国际分工，扩大对外直接投资，更多发展海外企业，最后实现全球化经营目标。
我国企业跨国投资目的则应是多元化的，主要有：降低成本、获取资源、推动商品出口。
（3）主体战略
我们发展跨国经营不能走西方发达国家以自我扩张为主的发展道路，而应走企业联合的集团化道路。即采取集团化外推模式，以现有大型工业企业集团为依托，在一定的区域内构建集生产、贸易、技术、金融、服务等多行业、多产品、多功能于一体的大型企业集团，逐步把生产经营活动向国际扩展，建立跨国经营体系，实现由企业集团向跨国企业集团的转化。
具体的途径有两条：一是以实力较强的主体企业为核心，二是强强联合。
（4）宏观政策导向
国家应制定有关跨国经营的政策，对国际化经营予以鼓励和支持。还应从战略高度，根据国民经济发展需要和国际经济环境的变化，按国际上跨国公司有关惯例，制定我国跨国公司近远期的发展规划。
（二）中国企业国际化经营的企业国际化经营战略包括以下四个方面：
（1）投资战略
从投资的区位战略看，我国的投资应重点放在亚太地区。
从投资的行业战略看，应主要放在加工制造、资源开发、贸易、金融保险等服务业，并积极发展向高技术领域的投资。
（2）筹资战略
人国企业海外筹资战略应充分控制公司内部资金潜力，或以非现金资产如机器设备、知识产权等折股投资；同时，积极开拓海外筹资渠道，如股权债券融资。
（3）市场进入战略
中国企业进入国外市场的战略，在今后相当长一段时间内，应以股权式合资形式为主，辅之以独资企业。 （4）技术战略
我国可以采取技术投资或技术资本化方式，与国外企业合作，共同生产。
（1）战略模式选择
我国企业国际化经营的战略模式宜采取“本国中心”战略模式，这是由我国现阶段国际化经营的实际情况决定的。“本国中心”战略，即指国际企业将战备重心放在国内业务上，国际经营营业处于较次要的地位。
我国企业的跨国经营尚处于初级阶段，国际化程度普遍程度低。由于长期以来我国工业企业与国际市场隔绝，缺乏外贸自主权和对外投资权，主要依靠外贸公司代理进出口业务，不能直接参与国际分工，信息闭塞，业务不熟，跨国经营尚需一个过程。而大多数专业外贸公司也仅仅从事商品进出口，处于国际化经营的第一阶段。因此，除少数几个大型国际企业外，目前大多数国际经营企业只能采取“本国中心”战略。
从这一战略模式出发，我国企业国际化可先以出口商品为主，在此基础上逐步过渡到发展海外企业为主。 （2）战略目标和投资目的
我国企业国际经营的宏观战略目标应分为近期目标和中远期目标。近期目标是以发展进出口贸易带动外向型经济的发展。中远期目标则是直接参与国际分工，扩大对外直接投资，更多发展海外企业，最后实现全球化经营目标。
我国企业跨国投资目的则应是多元化的，主要有：降低成本、获取资源、推动商品出口。
（3）主体战略
我们发展跨国经营不能走西方发达国家以自我扩张为主的发展道路，而应走企业联合的集团化道路。即采取集团化外推模式，以现有大型工业企业集团为依托，在一定的区域内构建集生产、贸易、技术、金融、服务等多行业、多产品、多功能于一体的大型企业集团，逐步把生产经营活动向国际扩展，建立跨国经营体系，实现由企业集团向跨国企业集团的转化。
具体的途径有两条：一是以实力较强的主体企业为核心，二是强强联合。
（4）宏观政策导向
国家应制定有关跨国经营的政策，对国际化经营予以鼓励和支持。还应从战略高度，根据国民经济发展需要和国际经济环境的变化，按国际上跨国公司有关惯例，制定我国跨国公司近远期的发展规划。
（二）中国企业国际化经营的企业国际化经营战略包括以下四个方面：
（1）投资战略
从投资的区位战略看，我国的投资应重点放在亚太地区。
从投资的行业战略看，应主要放在加工制造、资源开发、贸易、金融保险等服务业，并积极发展向高技术领域的投资。
（2）筹资战略
人国企业海外筹资战略应充分控制公司内部资金潜力，或以非现金资产如机器设备、知识产权等折股投资；同时，积极开拓海外筹资渠道，如股权债券融资。
（3）市场进入战略
中国企业进入国外市场的战略，在今后相当长一段时间内，应以股权式合资形式为主，辅之以独资企业。 （4）技术战略
我国可以采取技术投资或技术资本化方式，与国外企业合作，共同生产。
解析：
暂无解析
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第1题：
简述中国企业国际化经营战略分析
正确答案: （1）经营主体：第一，专业外贸公司和大型贸易集团。第二，大型生产型企业或企业集团。第三，大型服务企业与银行或其他非银行金融企业。
（2）经营方式：第一，贸易型。第二，契约型，第三，投资型
（3）行业选择，首先，投资境外建立资源开发生产基地，参与开发对我国经济发展和国家安全具有重要意义的石油、天然气等能源以及矿产、森林与渔业等资源，是我国企业开展国际化经营的重要目标。其次，积极到境外投资兴办一些投资少、见效快的中小企业。最后，一些资金和实力雄厚、国际化经营经验丰富的大型企业可以到境外投资建立技术含量较高的生产企业。
（4）区位选择
（5）技术选择：①我国在一些行业拥有的小规模生产技术和劳动密集的适用技术②我国已经引进、吸收、消化，并从应用角度加以一定的创新后更加经济有效的技术③我国拥有自主知识产权的技术④部分高新技术。
（6）人才培养 -
第2题：
未来10年，中国国有企业将成为中国企业国际化的主体。
正确答案:错误 -
第3题：
试述中国企业国际化经营战略。
正确答案:（1）投资战略。从投资的区位战略看，我国的投资重点放在亚太地区及发展中国家，同时还应积极发展对发达国家尤其是高新技术领域的投资。从投资的行业战略看，应主要放在加工制造、资源开发、贸易、金融保险等服务业，并积极发展向高技术领域的投资。
（2）筹资战略。从当前看，跨国经营所需资金的筹集渠道主要有国际股票和债务市场、国际融资机制、跨国公司内部资金调度系统及东道国金融市场。
（3）市场进入战略。在今后相当一段时期里，应以股权式合资形式为主，辅之以独资企业。非股权安排是当今跨国经营企业进入市场的变通战略，即通过合同方式，参与东道国企业生产经营活动的各种形式。
（4）技术战略。制定正确的技术战略，不仅可以尽快收回技术投资，延长技术效益的寿命期，而且可以通过技术转移带动设备、产品的出口，绕过贸易壁垒，以技术换取市场。 -
第4题：
中国企业文化国际化的原则有哪些？
正确答案: （1）以实现文化为起点。
（2）以民族特色为基础。
（3）以经济效益为目标。
（4）以美好生活为归宿。 -
第5题：
问答题试述国际化企业总体经营战略类型。正确答案：解析： -
第6题：
单选题为增强中国企业在国际市场上的竞争力，显示出中同经济发展的实力，此时企业宜选择 ( )A集团化经营成长战略
B生产规模扩大化成长战略
C多样化经营成长战略
D国际化经营成长战略
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第7题：
问答题试述中国企业国际化战略。正确答案： （一）中国企业国际化经营的宏观发展战略包括以下四个方面：
（1）战略模式选择
我国企业国际化经营的战略模式宜采取“本国中心”战略模式，这是由我国现阶段国际化经营的实际情况决定的。“本国中心”战略，即指国际企业将战备重心放在国内业务上，国际经营营业处于较次要的地位。
我国企业的跨国经营尚处于初级阶段，国际化程度普遍程度低。由于长期以来我国工业企业与国际市场隔绝，缺乏外贸自主权和对外投资权，主要依靠外贸公司代理进出口业务，不能直接参与国际分工，信息闭塞，业务不熟，跨国经营尚需一个过程。而大多数专业外贸公司也仅仅从事商品进出口，处于国际化经营的第一阶段。因此，除少数几个大型国际企业外，目前大多数国际经营企业只能采取“本国中心”战略。
从这一战略模式出发，我国企业国际化可先以出口商品为主，在此基础上逐步过渡到发展海外企业为主。 （2）战略目标和投资目的
我国企业国际经营的宏观战略目标应分为近期目标和中远期目标。近期目标是以发展进出口贸易带动外向型经济的发展。中远期目标则是直接参与国际分工，扩大对外直接投资，更多发展海外企业，最后实现全球化经营目标。
我国企业跨国投资目的则应是多元化的，主要有：降低成本、获取资源、推动商品出口。
（3）主体战略
我们发展跨国经营不能走西方发达国家以自我扩张为主的发展道路，而应走企业联合的集团化道路。即采取集团化外推模式，以现有大型工业企业集团为依托，在一定的区域内构建集生产、贸易、技术、金融、服务等多行业、多产品、多功能于一体的大型企业集团，逐步把生产经营活动向国际扩展，建立跨国经营体系，实现由企业集团向跨国企业集团的转化。
具体的途径有两条：一是以实力较强的主体企业为核心，二是强强联合。
（4）宏观政策导向
国家应制定有关跨国经营的政策，对国际化经营予以鼓励和支持。还应从战略高度，根据国民经济发展需要和国际经济环境的变化，按国际上跨国公司有关惯例，制定我国跨国公司近远期的发展规划。
（二）中国企业国际化经营的企业国际化经营战略包括以下四个方面：
（1）投资战略
从投资的区位战略看，我国的投资应重点放在亚太地区。
从投资的行业战略看，应主要放在加工制造、资源开发、贸易、金融保险等服务业，并积极发展向高技术领域的投资。
（2）筹资战略
人国企业海外筹资战略应充分控制公司内部资金潜力，或以非现金资产如机器设备、知识产权等折股投资；同时，积极开拓海外筹资渠道，如股权债券融资。
（3）市场进入战略
中国企业进入国外市场的战略，在今后相当长一段时间内，应以股权式合资形式为主，辅之以独资企业。 （4）技术战略
我国可以采取技术投资或技术资本化方式，与国外企业合作，共同生产。解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题结合实际，简要说明中国企业在国际化进程中存在哪些障碍？正确答案： 一、产品的国际化竞争没有技术创新
二、国家产业政策没有可促进产业升级的一套方案
三、中国企业通病是大二不强，自身抗风险力差。
四、和发达国家比，我们技术，管理等软件远落后于发达国家
五、贸易壁垒，高技术门槛等解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题简述中国企业国际化经营战略分析正确答案： （1）经营主体：第一，专业外贸公司和大型贸易集团。第二，大型生产型企业或企业集团。第三，大型服务企业与银行或其他非银行金融企业。
（2）经营方式：第一，贸易型。第二，契约型，第三，投资型
（3）行业选择，首先，投资境外建立资源开发生产基地，参与开发对我国经济发展和国家安全具有重要意义的石油、天然气等能源以及矿产、森林与渔业等资源，是我国企业开展国际化经营的重要目标。其次，积极到境外投资兴办一些投资少、见效快的中小企业。最后，一些资金和实力雄厚、国际化经营经验丰富的大型企业可以到境外投资建立技术含量较高的生产企业。
（4）区位选择
（5）技术选择：①我国在一些行业拥有的小规模生产技术和劳动密集的适用技术②我国已经引进、吸收、消化，并从应用角度加以一定的创新后更加经济有效的技术③我国拥有自主知识产权的技术④部分高新技术。
（6）人才培养解析： 暂无解析 -
第10题：
多选题根据中外企业的国际化战略的实施经验，按照企业国际化发展是否是循序渐进的可以将中小企业国际化战略方式分为（）A内向型国际化战略
B外向型国际化战略
C渐进型国际化战略
D跨越发展型国际化战略
E品牌共享战略
正确答案： E,A解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题试述中国企业国际化经营战略。正确答案： （1）投资战略。从投资的区位战略看，我国的投资重点放在亚太地区及发展中国家，同时还应积极发展对发达国家尤其是高新技术领域的投资。从投资的行业战略看，应主要放在加工制造、资源开发、贸易、金融保险等服务业，并积极发展向高技术领域的投资。
（2）筹资战略。从当前看，跨国经营所需资金的筹集渠道主要有国际股票和债务市场、国际融资机制、跨国公司内部资金调度系统及东道国金融市场。
（3）市场进入战略。在今后相当一段时期里，应以股权式合资形式为主，辅之以独资企业。非股权安排是当今跨国经营企业进入市场的变通战略，即通过合同方式，参与东道国企业生产经营活动的各种形式。
（4）技术战略。制定正确的技术战略，不仅可以尽快收回技术投资，延长技术效益的寿命期，而且可以通过技术转移带动设备、产品的出口，绕过贸易壁垒，以技术换取市场。解析： 暂无解析 -
第12题：
多选题中国企业国际化运营的战略包括（）A投资战略
B筹资战略
C技术战略
D市场进入战略
E职能战略
正确答案： D,E解析： 暂无解析 -
第13题：
根据中外企业的国际化战略的实施经验，按照企业国际化发展是否是循序渐进的可以将中小企业国际化战略方式分为（）
- A、内向型国际化战略
- B、外向型国际化战略
- C、渐进型国际化战略
- D、跨越发展型国际化战略
- E、品牌共享战略
正确答案:C,D -
第14题：
中国企业国际化运营的战略包括（）
- A、投资战略
- B、筹资战略
- C、技术战略
- D、市场进入战略
- E、职能战略
正确答案:A,B,C,D -
第15题：
试论中国企业国际化经营战略。
正确答案:1）投资战略
从投资的区位战略看，我国的投资应重点放在亚太地区，同时应积极发展对发达国家尤其是高新技术领域的投资；
从投资的行业战略上看，应主要放在加工制造、资源开发、贸易、金融保险等服务业，并积极发展向高技术领域的投资。
2）筹资战略
从当前看，跨国经营所需资金的筹集渠道主要有国际股票和债务市场、国际融资机制、跨国公司内部资金调度系统及东道国金融市场。我国企业海外投资的筹资战略应充分挖掘公司内部资金潜力，或以非现金资产如机器设备、知识产权等折股投资；同时，积极开拓海外筹资渠道，如股权债券融资。东道国银行贷款、有关国际金融机构和世界银行贷款及各种短期融资方式等，本着资金成本最低，项目效益大的原则，经过技术经济分析，结合各种风险因素，对各种筹资方案作出优化选择。
3）市场进入战略
中国企业进入国外市场的战略，在今后相当一段时期里，应以股权式合资形式为主，辅之以独资企业。根据我国企业的实力及国际化经营管理水平，选择合资形式也较为适宜。加之海外投资风险系数较大，采取与当地企业合资形式共同经营，可以共担风险。尤其在发展中国家投资，面临的除了经营上的风险之外，就是政治风险，采用合资形式可以较好地避免因政治风险造成的投资的损失。随着实力的增强和跨国经营实践经验的积累，我国一些大企业对跨国经营实行更有效控制的愿望也不断提高，这些企业可以采取股权参与方式及全资子公司进入方式进行投资。我国跨国企业也可以选择合适的非股权安排方式，灵活地渗透到国际市场。
4）技术战略
从跨国经营的技术战略来看，我国跨国企业应该合理运用目前掌握的技术，通过各种方式使技术转化最大的效益。制定正确的技术战略，不仅可以尽快收回技术投资，延长技术效益的寿命期，而且可以通过技术转移带动设备、产品的出口，绕过贸易壁垒，以技术换取市场。 -
第16题：
试述企业国际化战略。
正确答案: （1）企业国际化经营演变阶段：根据许多国际化企业的实践经验，一个制造企业在走向国际化经营的过程中，一般按四个阶段逐渐演化：非直接出口或特殊项目出口；积极出口和许可证贸易；积极出口、许可证贸易和在国外投资经营；全方位的跨国生产和销售。
（2）企业国际化经营的动机：扩大销售；获取资源；经营多元化。
（3）企业国际化战略的类型：根据当地响应（满足特定国家市场需求）和全球一体化（将全球市场作为一个统一的市场）的取舍，国际化战略可以分为三种类型：多国战略；跨国战略；全球战略。
（4）国际化经营的风险：企业的不稳定性风险：技术不稳定；组织机构不稳定；价值观不稳定。国际环境中的风险：政治风险；经济风险；财务风险；管理问题。
（5）国际市场进入方式：出口；许可协议；战略联盟；并购；新建全资子公司。
（6）国际化战略组织与实施：运用地理区域性结构实施多国战略；运用产品分区性结构实施全球战略；运用混合结构实施跨国战略；国际化战略控制：所有权控制；人员控制；信息控制；财务控制与评价。 -
第17题：
问答题中国企业文化国际化的主要内容有哪些？正确答案： 基本含义：指中国企业文化积极与其他民族地企业文化相互交流，平等对话，真正成为国际企业文化的一员。
提高含义：指中国企业文化超越一个国家、一个民族地水平，成为国际上领先的企业文化，能在一定程度上代表国际企业文化的发展方向。
中国企业文化国际化第一层含义应该是中国企业文化发展的基本方向体现了由经济全球化所引起的中国企业文化发展的客观趋势。
中国企业文化国际化第二层含义应该是中国企业文化发展的提高方向体现了由中国企业提高国际竞争力的要求所决定的中国企业文化发展的主观趋势。解析： 暂无解析 -
第18题：
问答题简述中国企业CIS的国际化推进策略。正确答案： （1）重视CIS在国际化进程中的重要作用。
（2）适时聘请具有国际化实践经验的专业咨询顾问类公司。
（3）大胆使用国际化环境中的本地化人才。
（4）加强学习国际规则，争取以国际化的企业行为取胜。
（5）不断总结国际化过程中的经验教训，完善企业的CIS体系。解析： 暂无解析 -
第19题：
问答题中国企业文化国际化的原则有哪些？正确答案： （1）以实现文化为起点。
（2）以民族特色为基础。
（3）以经济效益为目标。
（4）以美好生活为归宿。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题试论中国企业国际化经营战略。正确答案： 1）投资战略
从投资的区位战略看，我国的投资应重点放在亚太地区，同时应积极发展对发达国家尤其是高新技术领域的投资；
从投资的行业战略上看，应主要放在加工制造、资源开发、贸易、金融保险等服务业，并积极发展向高技术领域的投资。
2）筹资战略
从当前看，跨国经营所需资金的筹集渠道主要有国际股票和债务市场、国际融资机制、跨国公司内部资金调度系统及东道国金融市场。我国企业海外投资的筹资战略应充分挖掘公司内部资金潜力，或以非现金资产如机器设备、知识产权等折股投资；同时，积极开拓海外筹资渠道，如股权债券融资。东道国银行贷款、有关国际金融机构和世界银行贷款及各种短期融资方式等，本着资金成本最低，项目效益大的原则，经过技术经济分析，结合各种风险因素，对各种筹资方案作出优化选择。
3）市场进入战略
中国企业进入国外市场的战略，在今后相当一段时期里，应以股权式合资形式为主，辅之以独资企业。根据我国企业的实力及国际化经营管理水平，选择合资形式也较为适宜。加之海外投资风险系数较大，采取与当地企业合资形式共同经营，可以共担风险。尤其在发展中国家投资，面临的除了经营上的风险之外，就是政治风险，采用合资形式可以较好地避免因政治风险造成的投资的损失。随着实力的增强和跨国经营实践经验的积累，我国一些大企业对跨国经营实行更有效控制的愿望也不断提高，这些企业可以采取股权参与方式及全资子公司进入方式进行投资。我国跨国企业也可以选择合适的非股权安排方式，灵活地渗透到国际市场。
4）技术战略
从跨国经营的技术战略来看，我国跨国企业应该合理运用目前掌握的技术，通过各种方式使技术转化最大的效益。制定正确的技术战略，不仅可以尽快收回技术投资，延长技术效益的寿命期，而且可以通过技术转移带动设备、产品的出口，绕过贸易壁垒，以技术换取市场。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题中国企业走向国际化过程应做些什么？正确答案： （1）重视CIS在国际化进程中的重要作用
（2）适时聘请具有国际化实践经验的专业咨询顾问类公司
（2）大胆使用国际化环境中本地化人才
（3）加强学习国际规则，争取以国际化的企业行为取胜
（5）不断总结国际化过程中的经验教训，完善企业的CIS体系解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题中国企业开展国际化经营具有哪些条件和相对优势？正确答案： （1）中国企业开展国际化经营的条件：
中国企业实行国际化经营不仅是必要的也是具有现实可能性的。
中国已经涌现出一大批具备一定实力和优势，有能力在海外进行投资，参与国际竞争的大型企业。不仅如此，我国在改革开放过程中，已培养和锻炼了一大批具有国际市场竞争意识、熟悉国际惯例、跨国经营管理知识、有能力在海外进行投资和经营活动的企业家，这些是企业国际化经营的有力条件和基础。
（2）中国企业开展国际化经营具有的相对优势：
我国在某些行业尤其是劳动密集型行业具有相对优势，我国的某些技术领域在国际上处于领先地位，许多工业技术在发展中国家具有适用性和吸纳性。伴随着科学技术的迅速发展和产业结构的调整，这些技术可以在其他发展中国家找到投资机会和市场机会。发达的国际市场和融资渠道又为海外投资提供了筹集资金的条件。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题试述企业国际化战略。正确答案： （1）企业国际化经营演变阶段：根据许多国际化企业的实践经验，一个制造企业在走向国际化经营的过程中，一般按四个阶段逐渐演化：非直接出口或特殊项目出口；积极出口和许可证贸易；积极出口、许可证贸易和在国外投资经营；全方位的跨国生产和销售。
（2）企业国际化经营的动机：扩大销售；获取资源；经营多元化。
（3）企业国际化战略的类型：根据当地响应（满足特定国家市场需求）和全球一体化（将全球市场作为一个统一的市场）的取舍，国际化战略可以分为三种类型：多国战略；跨国战略；全球战略。
（4）国际化经营的风险：企业的不稳定性风险：技术不稳定；组织机构不稳定；价值观不稳定。国际环境中的风险：政治风险；经济风险；财务风险；管理问题。
（5）国际市场进入方式：出口；许可协议；战略联盟；并购；新建全资子公司。
（6）国际化战略组织与实施：运用地理区域性结构实施多国战略；运用产品分区性结构实施全球战略；运用混合结构实施跨国战略；国际化战略控制：所有权控制；人员控制；信息控制；财务控制与评价。解析： 暂无解析 -
第24题：
问答题试述国际化企业在进行总体经营战略决策时应综合分析考虑的因素。正确答案：解析：