判断题创业团队在组建时不仅要考虑团队成员在经营管理职能上的多样性和完备性，还要考虑团队成员在每一职能上的专业水平。（）A 对B 错

题目
判断题
创业团队在组建时不仅要考虑团队成员在经营管理职能上的多样性和完备性，还要考虑团队成员在每一职能上的专业水平。（）
A

对

B

错

相似考题

1.在选择团队成员时,要考虑团队成员的能力、个性特征和技能。()此题为判断题(对，错)。

2.● 在组建项目团队时，人力资源要满足项目要求。以下说法，（48）是不妥当的。（48）A．对关键岗位要有技能标准，人员达标后方可聘用B．与技能标准有差距的员工进行培训，合格后可聘用C．只要项目经理对团队成员认可就可以D．在组建团队时要考虑能力、经验、兴趣、成本等人员因素

3.在组建项目团队时，人力资源要满足项目要求。以下说法，______是不妥当的。A．对关键岗位要有技能标准，人员达标后方可聘用B．与技能标准有差距的员工进行培训，合格后可聘用C．只要项目经理对团队成员认可就可以D．在组建团队时要考虑能力、经验、兴趣、成本等人员因素

4.星状创业团队在团队中有一个核心成员,但是该核心成员地位的确立是团队成员协商的结果,因此核心人物某种意义上说是整个团队的代言人,而不是主导型人物,其在团队中的行为必须充分考虑其他团队成员的意见。()此题为判断题(对，错)。

更多“创业团队在组建时不仅要考虑团队成员在经营管理职能上的多样性和完备性，还要考虑团队成员在每一职能上的专业水平。（）”相关问题

  • 第1题：

    在支付（ ）成员的报酬时，可以考虑根据任务、职责和能力区分不同的基本薪酬等级和增薪幅度。


    A.交叉团队

    B.平行团队

    C.流程团队

    D.项目团队

    答案：D
    解析：

  • 第2题：

    成功的团队是需要建设的。作为六西格玛黑带，下述哪些事项在组建高效团队时是必须做到的（）？

    • A、向每位团队成员阐述团队的目标以及对个人的任务要求
    • B、与团队一起建立团队规则
    • C、为团队成员提供必要培训
    • D、给团队赋权

    正确答案:A,B,C

  • 第3题：

    招募合适的人员也是创业团队组建最关键的一步，创业团队成员的招募，主要应考虑两个方面：一是考虑互补性，二是考虑（）。

    • A、有才能
    • B、尽可能扩大规模
    • C、性格容易相处
    • D、适度规模

    正确答案:D

  • 第4题：

    创业团队在组建时不仅要考虑团队成员在经营管理职能上的多样性和完备性，还要考虑团队成员在每一职能上的专业水平。（）


    正确答案:正确

  • 第5题：

    团队领导在支持团队发展的过程中，做法不正确的是（）。

    • A、团队领导要掌握有效的发展方法
    • B、团队领导要使团队发展方法成为团队工作的重要组成部分
    • C、团队领导在制定发展方法时要结合成员自身特点，无须考虑组织目标和团队目标
    • D、团队领导需要扮演导师、教练、鼓励者等多种多样的角色

    正确答案:C

  • 第6题：

    在组建创业团队时，要遵循的原则是（）

    • A、优先考虑亲朋好友
    • B、技能互补
    • C、人多力量大
    • D、成员稳定不变

    正确答案:B

  • 第7题：

    在团队选择成员的时候要着重考虑成员加入团队的动机和成就需要、成员的知识结构和能力状况，以及（）。

    • A、是否和本团队有一致的目标
    • B、是否有协作精神
    • C、是否有创新意识
    • D、成员的心理特征

    正确答案:D

  • 第8题：

    一个敏捷项目拥有11名集中办公的团队成员，他们按一个稳定的速度执行工作。在第9次迭代中途，有些团队成员离职，并由5名分散在不同地理位置的成员替代。敏捷项目管理师应对新项目团队有何期待？（）

    • A、团队将组建，并将以前项目团队相同的速度水平执行工作
    • B、在团队以稳定的速度执行工作之前，团队将经历震荡阶段，并在更为频繁的沟通中规范化
    • C、团队将处理和解决所发生的任何团队冲突
    • D、团队成员将关注他们自己的可交付成果和速度

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    团队领导在支持团队发展的过程中，做法不正确的是（）。
    A

    团队领导要掌握有效的发展方法

    B

    团队领导要使团队发展方法成为团队工作的重要组成部分

    C

    团队领导在制定发展方法时要结合成员自身特点，无须考虑组织目标和团队目标

    D

    团队领导需要扮演导师、教练、鼓励者等多种多样的角色


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    判断题
    创业团队在组建时不仅要考虑团队成员在经营管理职能上的多样性和完备性，还要考虑团队成员在每一职能上的专业水平。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    以下有关创业团队的说法中，错误的是（）
    A

    团队成员之间可以互相依赖

    B

    团队成员最好能够实现专业互补

    C

    团队成员必须达五人之上

    D

    团队成员可以具有一定的相似性


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    组建创业团队要考虑的关键问题是（）。
    A

    团队的物质资源

    B

    团队的财务资源

    C

    团队的异质性

    D

    团队的完整性

    E

    团队的友谊


    正确答案： E,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在组建项目团队时，人力资源要满足项目要求。以下说法，（ ）是不妥当的。

    A：对关键岗位要有技能标准，人员达标后方可聘用
    B：与技能标准有差距的员工进行培训，合格后可聘用
    C：只要项目经理对团队成员认可就可以
    D：在组建团队时要考虑能力、经验、兴趣、成本等人员因素

    答案：C
    解析：
    项目中的所有活动，归根结底都是由人来完成的。在项目的所有干系人中，项目团队对项目的成功至关重要。如何选对人，如何培养人，如何充分发挥每个人的作用，又如何把人组织成高绩效的团队，对于项目的成败起着至关重要的作用。

  • 第14题：

    在组建团队时，需要考虑创业成员（）

    • A、星座、血型
    • B、知识结构
    • C、价值观
    • D、加入的目的

    正确答案:B,C,D

  • 第15题：

    当与团队成员交互时，敏捷项目的管理者应该怎么做？（）

    • A、通过请求而不是命令的方式让团队成员做事
    • B、当需要做一些重要的决定，忽视团队成员的情绪和感情
    • C、当要求团队成员去做一些他们不高兴的事情的时候，要谨慎处理
    • D、不考虑团队的感受，在某个问题上与团队产生歧义

    正确答案:A

  • 第16题：

    组建创业团队要考虑的关键问题是（）。

    • A、团队的物质资源
    • B、团队的财务资源
    • C、团队的异质性
    • D、团队的完整性
    • E、团队的友谊

    正确答案:C,D,E

  • 第17题：

    以下有关创业团队的说法中，错误的是（）

    • A、团队成员之间可以互相依赖
    • B、团队成员最好能够实现专业互补
    • C、团队成员必须达五人之上
    • D、团队成员可以具有一定的相似性

    正确答案:C

  • 第18题：

    团队成员对于组织和团队承担的义务和责任的高度认同感是指（）。

    • A、创业团队凝聚力
    • B、创业团队合作性
    • C、创业团队公平性
    • D、创业团队承诺度

    正确答案:D

  • 第19题：

    在进行销售团队的定位问题时，有必要重点考虑的问题是（）

    • A、由谁选择和决定销售团队的组织人员
    • B、团队对谁负责
    • C、如何激励团队
    • D、团队成员的数量

    正确答案:A,B,C

  • 第20题：

    单选题
    招募合适的人员也是创业团队组建最关键的一步，创业团队成员的招募，主要应考虑两个方面：一是考虑互补性，二是考虑（）。
    A

    有才能

    B

    尽可能扩大规模

    C

    性格容易相处

    D

    适度规模


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    在组建创业团队时，要遵循的原则是（）
    A

    优先考虑亲朋好友

    B

    技能互补

    C

    人多力量大

    D

    成员稳定不变


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    团队在组建过程中要经过若干发展阶段。当团队成员间还存在陌生感，对团队的任务还不够理解，团队开会时大家发言还不够踊跃时，这是团队哪个发展阶段的典型特征？此时，作为团队负责人的黑带应当采取哪些措施？（）
    A

    规范期：应该阐明每个团队成员的角色

    B

    执行期：鼓励团队每个成员发表意见

    C

    形成期：积极阐明团队的目的，并对团队进行培训，鼓励每位团队成员承担其角色

    D

    形成期：与团队成员积极协商，消除团队成员间的分歧


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    当与团队成员交互时，敏捷项目的管理者应该怎么做？（）
    A

    通过请求而不是命令的方式让团队成员做事

    B

    当需要做一些重要的决定，忽视团队成员的情绪和感情

    C

    当要求团队成员去做一些他们不高兴的事情的时候，要谨慎处理

    D

    不考虑团队的感受，在某个问题上与团队产生歧义


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    在组建团队时，需要考虑创业成员（）
    A

    星座、血型

    B

    知识结构

    C

    价值观

    D

    加入的目的


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

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