问答题企业战略联盟形成的动因是什么？

第1题：

第2题：

什么是企业战略联盟？

正确答案: 战略联盟指的是由两个或两个以上有着共同战略利益和对等经营实力的企业，为达到共同拥有市场、共同使用资源等战略目标，通过各种协议、契约而结成的优势互补或优势相长、风险共担、生产要素水平式双向或多向流动的一种松散的合作模式。

第3题：

物流客户服务是建立企业战略联盟的重要手段。

正确答案:正确

第4题：

简述企业战略联盟特征和形成的动因。

正确答案: 战略联盟是公司之间为了共同的战略目标而结成的长期合作的伙伴关系。
战略联盟的特征有：组织的松散性，行为的战略性，合作的平等性，合作关系的长期性，整体利益的互补性，管理的复杂性。
战略联盟形成的动因：提高企业竞争力，开拓新的市场，争取规模经济，促进研究与开发，降低经营风险，防止竞争过度，实现资源互补。

第5题：

企业战略联盟的作用表现在（）。

• A、企业战略联盟可以降低企业交易成本
• B、企业战略联盟可以变外部资源为内部资源
• C、企业战略联盟可以提升企业价值链的效益
• D、企业战略联盟可以提高联盟企业的竞争力
• E、可以实现联盟内资源最大限度的共享，保证投入产出全过程成本的降低

正确答案:A,B,C,D,E

第6题：

竞技体育形成的基本动因是什么？

正确答案:一是生物学因素，人们为了更好地提高自身活动能力而逐步形成竞技体育；
二是个性心理因素，人的＂取胜和对抗的本能＂及＂追求胜过对手＂的动机推进了竞技运动的形成；
三是社会学因素，人们逐渐认识到竞技体育在培养，教育及审美等方面的功能，因此推进了竞技体育的发展。

第7题：

第8题：

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

中国通服千亿级卓越绩效企业战略目标的驱动因素是什么？

正确答案: 一是电信运营商全业务运营持续带来的业务填充和网优维护类等木本业务的稳步增长，将巩固和扩大公司基本面；
二是未来五年广电网络改造的大规模投资，将为公司提供新的发展空间；
三是政策、技术和社会发展驱动信息化市场空间增长，我们可以发掘3～5个信息化投资每年超过千亿的行业；
四是非洲、中东、拉美及亚太新兴国家的通信基建仍处于成长期，海外市场前景广阔；
五是产业格局和产业模式变化，如三网融合、共建共享、节能减排等，将带来新市场、新业务发展的机遇；
六是“后危机”时代，TMT领域资本市场复苏，中国通服可以籍此机会实现一定程度的外延式增长。

第14题：

简述跨国战略联盟形成与发展的动因

正确答案: （1）新技术产品研制与开发成本的需要
（2）提高国际市场竞争的需要
（3）优化生产要素配置的需要
（4）企业组织战略性革新的需要

第15题：

战略联盟的动因是什么？

正确答案: 促进技术创新，提高竞争能力、分担风险并获得规模经济效益、防止竞争过度、实现资源互补、开拓新市场、挑战大企业病。

第16题：

企业战略联盟形成的动因是什么？

正确答案: （1）提高企业竞争力
战略联盟的出现使传统的竞争方式发生了根本的变化，即企业为了自身的生存和成功，需要与竞争对手进行合作，即为竞争而合作，靠合作来竞争。企业建立战略联盟可使其处于有利的竞争地位，或有利于实施某种竞争策略，最终的目的就是提高竞争能力。
（2）开拓新的市场
企业为了保持其在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须不断地开拓新的市场。尤其是在世界经济一体化中，必须向国外市场渗透。建立战略联盟是开拓国际市场的有效方法之一。
（3）争取规模经济
战略联盟是企业争取规模经济的有效手段。联盟通过以下两个方面使企业成本下降：
一是通过同类产品生产者的联合，各自的相对优势在生产规模扩大的条件下得到更大程度的发挥，规模经济的效益使生产成本下降。
二是联合使专业化生产和分工的程度提高，合作伙伴在零部件生产、成品总体组装各节中的各自的相对优势得以叠加，使最终产品成本大幅度降低。
（4）促进研究与开发
先进技术是企业提高竞争力的关键。但高新技术产品的开发费用日益增大，单个企业难以独立支付，必须通过建立战略联盟的方式共同分担。另外，单个企业往往很难拥有足够的技术力量去开发每一项高科技项目，需要通过跨国界的同行业合作来获得互补性技术。
（5）降低经营风险
外部环境的复杂多变增加了企业的经营风险，企业需要承担的经营风险来自于政治、资金、技术等各个方面。企业实施战略联盟，有利于避免这几方面的风险。
（6）防止竞争过度
企业之间通过建立战略联盟，加强合作，可以共同理顺市场，维护竞争秩序，防止过度竞争。
（7）实现资源互补
资源在企业之间的配置总是不均衡的。在资源方面或拥有某种优势、或存在某种不足，通过战略联盟可达到资源共享、优势互补的效果。

第17题：

简述公司组建联盟的动因

正确答案: 1）进行技术合作或合作开发有前途的新产品；
2）填补它们在技术和制造技能方面的缺口：
3）共同培养新的能力；
4）提高供应链的效率；
5）获得生产和/或市场营销方面的规模经济；
6）通过合作营销协议获得或改善市场准入。

第18题：

第19题：

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：