单选题为了决定是否应建议对项目基准进行修改，以下何项应安排到位？（）A 沟通计划B 质量保障计划C 变更控制制度D 问题管理程序

题目
单选题
为了决定是否应建议对项目基准进行修改，以下何项应安排到位？（）
A

沟通计划

B

质量保障计划

C

变更控制制度

D

问题管理程序

相似考题

1.在大型及复杂项目的管理中，项目控制过程的3个重要因素是(69)。A．项目基准计划、项目绩效跟踪、项目质量管理B．整体变更控制、项目范围控制、项目风险监控C．项目基准计划、项目风险监控、项目沟通管理D．外部变更请求、变更控制、项目绩效跟踪

2.关于工程项目计划变更控制的说法，错误的是()A:工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变 B:工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地 C:工程项目计划变更评审与批准程序必须规范 D:工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更

3.某项目的现状是：已经按照沟通计划发布了项目信息；一些项目可交付成果发生了 变更；这些变更时按照变更控制计划做出的；一位干系人在得知以前曾经公布过的 项目可交付成果变更时，感觉十分惊讶；其余干系人都收到了变更通知的消息。针 对这种情况，项目经理应该（）A：告诉干系人信息公布的日期 B：审核沟通计划，确定为什么干系人不理解自己的职责 C：对沟通计划进行审核，如需要，对沟通计划进行修改 D：在下次项目工作会议上说明该问题，以便其他干系人不会遗忘公布的变更信息

4.变更控制委员会负责项目变更请求的审查与处理工作，其批准的所有变更都必须反映到 （） 中。A.变更基准 B.变更计划 C.项目管理计划 D.质量控制计划

更多“单选题为了决定是否应建议对项目基准进行修改，以下何项应安排到位？（）A 沟通计划B 质量保障计划C 变更控制制度D 问题管理程序”相关问题

  • 第1题：

    完整的咨询项目监控体系应执行的制度有()。

    A:沟通机制
    B:计划变更控制机制
    C:文档管理机制
    D:信息控制机制
    E:跟踪机制

    答案：A,B,C,E
    解析：
    咨询项目监控体系是咨询项目整体管理的一部分，完整的咨询项目监控体系应执行的制度包括：①报告机制；②沟通机制；③跟踪机制；④文档管理机制；⑤计划变更控制机制。

  • 第2题：

    某项目的现状是：已经按照沟通计划发布了项目信息；一些项目可交付成果发生了
    变更；这些变更时按照变更控制计划做出的；一位干系人在得知以前曾经公布过的
    项目可交付成果变更时，感觉十分惊讶；其余干系人都收到了变更通知的消息。针
    对这种情况，项目经理应该（）

    A. 告诉干系人信息公布的日期
    B. 审核沟通计划，确定为什么干系人不理解自己的职责
    C. 对沟通计划进行审核，如需要，对沟通计划进行修改
    D. 在下次项目工作会议上说明该问题，以便其他干系人不会遗忘公布的变更信息

    答案：C
    解析：
    典型的案例分析题。后果：“一位干系人在得知以前曾经公布过的项目可交
    付成果变更时，感觉十分惊讶”题干中的问题：“针对这种情况，项目经理应该（
    ）”思路：根据后果，寻找原因！然后再找解决方案（即回答问题）。此题，导致
    后果的原因是，沟通计划有问题（没有通知到那个感到惊讶的干系人），所以，要
    “对沟通计划进行审核，如需要，对沟通计划进行修改”。

  • 第3题：

    为了决定是否应建议对项目基准进行修改，以下何项应安排到位？（）

    • A、沟通计划
    • B、质量保障计划
    • C、变更控制制度
    • D、问题管理程序

    正确答案:C

  • 第4题：

    变更控制委员会的作用是：基准计划变更（）

    • A、基准计划变更
    • B、规范和标准变更
    • C、项目绩效评审
    • D、决定管理储备

    正确答案:A

  • 第5题：

    假设你建立了一个变更控制委员会，负责批准、推迟或驳回对电子设备项目的变更申请。在建立委员会的时候，你设立了具体的程序来控制它的运作。程序要求所有已批准的变更都要在以下哪一项中反映出来？（）

    • A、绩效衡量基准计划
    • B、变更管理计划
    • C、质量保证计划
    • D、项目计划

    正确答案:D

  • 第6题：

    单选题
    项目基准计划已批准，而设计单位的设计图纸经过多次变更，为了此种变更得到有效控制，应建立什么系统？（）
    A

    变更控制系统

    B

    记录管理系统

    C

    日志管理系统

    D

    配置管理系统


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第7题：

    单选题
    在已经建立绩效测量基准计划之后，客户要求扩大项目范围，此时应产生的文件是（）
    A

    变更申请

    B

    工作说明

    C

    修改的项目进度计划

    D

    资源说明书


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    假设你建立了一个变更控制委员会，负责批准、推迟或驳回对电子设备项目的变更申请。在建立委员会的时候，你设立了具体的程序来控制它的运作。程序要求所有已批准的变更都要在以下哪一项中反映出来？（）
    A

    绩效衡量基准计划

    B

    变更管理计划

    C

    质量保证计划

    D

    项目计划


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    从整个项目的角度进行控制的计划是项目（）。
    A

    沟通计划

    B

    质量计划

    C

    采购计划

    D

    综合计划


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    某项目已经按照沟通计划发布了项目信息；此时一些项目可交付成果按照变更控制计划发生了变更，并向所有干系人都发出了变更通知；而项目后期一位干系人表示对该变更并不知情，此时，该项目的项目经理首先应（）。
    A

    对沟通计划进行审核，如需要，对沟通计划进行修改 

    B

    审核沟通计划，确定为什么干系人不理解自己的职责 

    C

    确定为什么该干系人不知情 

    D

    在下次项目工作会议上说明该问题，以便其他干系人不会遗忘公布的变更信息


    正确答案： D
    解析： 这是2012年上半年中级系统集成的一个真题
    从题干“一位干系人在得知以前曾经公布过的项目可交付物成果变更时，感觉十分惊讶”很明显看出，沟通计划有遗漏，因此要“A．对沟通计划进行审核，如需要，对沟通计划进行修改”
    这个考察的就是沟通处理的流程，有人对沟通不满意项目经理首先要审查沟通管理计划。

  • 第11题：

    单选题
    项目经理接管了一个项目，该项目会在范围管理方面存在挑战。项目变更控制计划要求项目发起人决定是否将变更纳入项目。若要减少当前项目范围的问题，项目经理应该建议下列哪一项？（）
    A

    由变更控制委员会来对变更做出最终决定。

    B

    由项目经理和发起人对变更做出最终决定。

    C

    由整个项目团队对变更做出最终决定。

    D

    仍由发起人对变更做出最终决定。


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在提交项目管理计划以供批准之前，项目经理收到项目的变更请求。项目发起人指示项目经理继续进行变更，但是，项目经理拒绝进行变更，因为进行变更请求必须经过变更控制过程。项目经理为什么会这样回应？（）
    A

    因为该变更会影响配置管理计划。

    B

    因为该变更会影响项目管理计划是否会获得批准

    C

    因为该变更会影响基准

    D

    因为该变更会影响变更管理计划


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    某项目已经按照沟通计划发布了项目信息，此时一些项目可交付成果按照变更控制计划发生了变更，并向所有干系人都发出了变更通知。而项目后期一位干系人表示对该变更并不知情。此时，该项目的项目经理首先应 （ ） 。

    A. 对沟通计划进行审核，如需要，对沟通计划进行修改
    B. 审核沟通计划，确定为什么干系人不理解自己的职责
    C. 确定为什么该干系人不知情
    D. 在下次筹划委员会会议上说明该 问题，以便其他干系人不会遗忘公布的变更信息

    答案：A
    解析：
    从题干很明显可以看出，沟通计划有遗漏，因此正确答案为选项A。这个考察的就是沟通处理的流程，有人对沟通不满意项目经理首先要审查沟通管理计划。

  • 第14题：

    某项目已经按照沟通计划发布了项目信息；此时一些项目可交付成果按照变更控制计划发生了变更，并向所有干系人都发出了变更通知；而项目后期一位干系人表示对该变更并不知情，此时，该项目的项目经理首先应（）。

    • A、对沟通计划进行审核，如需要，对沟通计划进行修改 
    • B、审核沟通计划，确定为什么干系人不理解自己的职责 
    • C、确定为什么该干系人不知情 
    • D、在下次项目工作会议上说明该问题，以便其他干系人不会遗忘公布的变更信息

    正确答案:A

  • 第15题：

    项目计划对于变更控制非常重要，这是因为它可以：针对管理哪些变更提供基准计划（）

    • A、针对管理哪些变更提供基准计划
    • B、为执行项目提供信息
    • C、提醒项目团队哪些问题将来可能引起问题
    • D、在整个项目期间变化

    正确答案:A

  • 第16题：

    成本变更控制系统的目的是：（）

    • A、确定何时给项目增加应急资金
    • B、确定成本基准计划据以变更的程序
    • C、决定成本偏差的原因
    • D、决定是否需要更新预算

    正确答案:B

  • 第17题：

    项目经理接管了一个项目，该项目曾在范围管理方面存在挑战，项目变更控制计划要求项目发起人决定是否将变更纳入项目，若要减少当前项目范围的问题，项目经理应该建议下列哪一项？（）

    • A、由变更控制委员会来对变更做出最终决定
    • B、由项目经理和发起人对变更做出最终决定
    • C、由整个项目团队对变更做出最终决定
    • D、仍由发起人对变更做出最终决定

    正确答案:D

  • 第18题：

    单选题
    项目计划对于变更控制非常重要，这是因为它可以：针对管理哪些变更提供基准计划（）
    A

    针对管理哪些变更提供基准计划

    B

    为执行项目提供信息

    C

    提醒项目团队哪些问题将来可能引起问题

    D

    在整个项目期间变化


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    单选题
    变更控制委员会的作用是：基准计划变更（）
    A

    基准计划变更

    B

    规范和标准变更

    C

    项目绩效评审

    D

    决定管理储备


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    成本变更控制系统的目的是：（）
    A

    确定何时给项目增加应急资金

    B

    确定成本基准计划据以变更的程序

    C

    决定成本偏差的原因

    D

    决定是否需要更新预算


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    以下关于施工质量计划审批程序的处理原则的说法，正确的是（）
    A

    监理工程师提出的建议是施工质量计划编制主体应强制执行

    B

    施工质量计划在实施过程中如因条件对某些重要决定进行修改后，修改内容不需要按审批程序进行审批

    C

    施工质量计划在施工过程中如因条件变化对某些重要决定进行修改后，修改内容仍应按照审批程序进行审批后执行

    D

    施工质量计划的企业内部审批和监理工程师的审批没有关系


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    咨询项目计划是指导项目执行和实施控制的协调性文件，它可用于咨询公司和客户双方之间进行相互沟通、实施项目监控和测评。以下咨询项目计划管理的描述，正确的是（　　）。
    A

    项目计划应具有现实性和实用性

    B

    进行计划变更不需要征求客户同意

    C

    项目计划应具有动态性和灵活性

    D

    编制完毕的项目计划只需项目组长签署

    E

    项目计划应体现一般性和特定性的结合


    正确答案： A,D
    解析： 项目计划编制应符合下列要求:①项目计划应具有现实性和实用性，尽量是计划细致、可操作，以利于指导项目的具体实施；②项目计划应具有动态性和灵活性，能随着环境和项目本身的变更而进行适当的调整；③项目计划应体现一般性和特定性的结合，既能涵盖基本的项目计划内容（包括项目名称、项目背景、项目目标、项目成果、时间进度、组织描述、工作范围、工作方法、项目人员、应变措施及关键词语等），又能根据特定的项目需要制定不同的计划，做到量体裁衣。

  • 第23题：

    单选题
    为了决定是否应建议对项目基准进行修改，以下何项应安排到位？（）
    A

    沟通计划

    B

    质量保障计划

    C

    变更控制制度

    D

    问题管理程序


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    关于工程项目计划变更控制的说法，错误的是（）。
    A

    工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变

    B

    工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地

    C

    工程项目计划变更评审与批准程序必须规范

    D

    工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更


    正确答案： C
    解析：

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