问答题现代企业物流发展战略管理过程包含哪些步骤？
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现代企业物流发展战略管理过程包含哪些步骤？
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第1题：
谈谈港口物流企业的发展战略管理。
正确答案: 主要从港口物流企业的竞争状态着手，分析港口物流企业的竞争优势和劣势，以及外部的机会和威胁，来确定各自的竞争战略。一般可以采取的战略有：
（1）资源优势策略计划机制也给企业带来一些好处如拥有雄厚的开展港口物流服务的资源优势和内陆集疏运的网络优势等。港口作为进出口贸易的重要枢纽货源优势也是其他传统物流企业无法比拟的。
（2）差异优势策略港口物流企业基于其特有的资源优势应该积极实施差异优势策略，即为客户提供优于竞争对手的差异化服务。
（3）价值链优化港口物流企业只有不断优化企业价值链体系才能在激烈的行业竞争中谋求生存和发展。 -
第2题：
问答题什么是现代物流质量管理？现代物流质量管理有哪些特点？正确答案： 现代物流质量管理是指用经济的办法，对现代物流确定和达到质量要求所必须的全部管理职能的所有活动。它有以下特点：{1}把满足用户需要放在第一位；{2}管理的对象全面；{3}管理的范围全面；{4}全员参加管理。解析： 暂无解析 -
第3题：
问答题现代企业物流组织包括哪些类型？正确答案： （1）矩阵型组织
（2）委员会结构和任务小组
（3）网络结构
（4）战略联盟解析： 暂无解析 -
第4题：
问答题生产物流管理包含哪些主要内容？正确答案： 确定物料需求的时间和数量，确定所需物料的来源，物料的运输管理，物料的接收以及仓储管理，物料的库存计划和控制，生产线的物料配送的时间、数量和地点解析： 暂无解析 -
第5题：
问答题什么是物流质量？现代物流质量具体包含哪些内容？正确答案： 物流质量是指现代物流活动过程（或现代物流活动体系）满足现代企业生产和顾客需要的各个特性的总和。现代物流质量具体包含以下内容
（1）商品的质量保证及改善，物流的对象是具有一定质量的商品（实体）这些质量是在生产过程中形成的，物流过程在于转移和保护这些质量，最后实现对用户的质量保护。因此，对用户的质量保证既依赖于生产，又依赖于流通；
（2）物流服务质量，物流业有极强的服务性质，可以说整个物流的质量目标就是其服务质量；
（3）物流工作质量，工作质量指的是物流各环节，各工种，各岗位的具体工作质量；
（4）物流质量，在物流过程中，将对产品质量发生影响的各因素（人的因素，体制的因素，设备的因素，工艺方法的因素，计量与测试因素，环境因素）称为“工程”，很明显，提高工程质量是进行物流质量管理的基础工作，能提高工程质量，就能做到“预防为主”的质量管理。解析： 暂无解析 -
第6题：
问答题现代企业物流发展战略管理过程包含哪些步骤？正确答案： 战略环境分析
设计与选择战略
制定政策
调整组织结构
战略实施解析： 暂无解析 -
第7题：
问答题物流现代化管理技术有哪些？正确答案： ①系统管理技术；②质量管理技术；③决策管理技术；④信息管理技术。解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题企业物流规划与设计的步骤包含几个阶段。正确答案： 第一步确定规划设计步骤
第二步规划设计实施
第三步设计技术方法
第四步预测模型选用
第五步供应链一体化规划实现
请参考教材岗位职责八中工作任务三物流规划设计。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题消费者的决策过程包含哪些基本步骤？正确答案： ①确认需要
②搜集信息
③评估方案
④购买决策
⑤购后行为解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题现代物流企业的发展战略主要包括哪些？并分别对其进行介绍。正确答案： （1）着力培养核心竞争力。对于物流企业来说，要确立整合还是分化，选择合并或分离战略，就必须区分核心专长和非核心专长。
（2）物流企业资源整合。在战略思维的层面上，资源整合就是要通过组织和协调，把企业内部彼此相关但却彼此分离的职能及企业外部既参与共同的使命又拥有独立经济利益的合作伙伴整合成一个为客户服务的系统。在战术选择的层面上，资源整合就是根据企业的发展战略和市场需求对有关的资源进行重新配置，以凸显企业的核心竞争力，并寻求资源配置与客户需求的最佳结合点。
（3）战略伙伴关系的建立。未来的竞争，不仅发生在企业之间，更多的将发生在联盟之间。企业经营业绩不仅是企业内部管理好坏和行业平均利润的函数，而且主要是企业所在联盟管理好坏的函数。合作不再局限于供应商和顾客之间，而且扩展到竞争者之间，以及所有企业之间。
（4）信息技术与管理技术的运用。信息是物流系统不可或缺的组成部分，诸如条形码（BC）、电子数据交换（EDI）、管理信息系统（MIS）、射频技术（RF）、地理信息系统（GIS）和全球定位系统（GPS）等在大型第三方物流企业中已得到广泛应用。
（5）物流管理的国际化。伴随着全球经济增长，全球物流将会得到极大发展，我国的物流企业在面临巨大的发展机遇的同时，也会面临种种挑战。要求物流企业的战略制定，必须以全球为着眼点。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题物流技术管理的内容包含哪些？正确答案： 物流技术管理工作是整个物流管理工作中的一个重要组成部分。其内容十分丰富，归纳起来有以下几个方面的内容：物流技术的开发、研制、推广和引进；物流设施、设备和工具管理以及安全技术管理；技术文件档案管理；技术人员的培训；技术情报、技术引进和技术推广的管理。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题分析企业的物流系统包含哪些内容？正确答案： （1）企业物流系统的战略地位
（2）企业对物流控制力要求
（3）企业产品自身的物流特点
（4）企业规模和实力
（5）企业物流系统的总成本
（6）物流服务水平解析： 暂无解析 -
第13题：
实现企业物流发展战略的基本途径有哪些？
正确答案: 积极创造企业物流发展的政策条件，营造宽松的市场环境。
完善企业物流管理体系，实行管理创新。
发展科学技术，完善物流设施建设，提高各物流环节的技术含量。
拓宽渠道，积极培养企业物流人才发展现代企业物流。 -
第14题：
问答题现代物流企业质量管理的主要内容是什么？正确答案： 物流服务质量；商品的质量保证及改善；物流工作质量；物流工程质量。解析： 暂无解析 -
第15题：
问答题实现企业物流发展战略的基本途径有哪些？正确答案： 积极创造企业物流发展的政策条件，营造宽松的市场环境。
完善企业物流管理体系，实行管理创新。
发展科学技术，完善物流设施建设，提高各物流环节的技术含量。
拓宽渠道，积极培养企业物流人才发展现代企业物流。解析： 暂无解析 -
第16题：
问答题物流设备管理的基本内容包含哪些？正确答案： 物流设备管理贯穿于物流设备运动全过程之中，主要内容有以下三个方面：
（1）物流设备的技术管理
主要包括：设备的规划、选购、自制与安装调试；设备的合理使用和维护保养管理；设备的计划检修；设备的状态监测与技术诊断；设备安全技术管理和事故处理；设备备件管理；设备的技术资料管理；设备技术改造；设备技术档案管理等。
物流设备技术管理，必须遵循物流设备的运动特性与技术状况的变化规律，科学地组织好物流设备管理各项内容中的技术工作，不断提高其技术素质，保证其完好状况，使之充分发挥效能，完成生产作业任务，为企业创造良好经济效益。
（2）物流设备的经济管理
主要包括：设备投资效益分析；资金筹措和使用；设备移交验收、分类编号、登记卡片和台账管理、库存保管、调拨调动、年终清查等资产管理；折旧的提取与管理；费用的收支核算；设备更新等。
物流设备的经济管理必须遵循价值规律和寿命周期费用变化规律，对物流设备管理的各项内容进行经济论证、经济核算、经济分析和成本控制等活动，开展多种形式的增收节支和经营，使企业取得最佳经济效益投资。
（3）设备的组织管理
主要包括：人员教育和培训；设备管理制度和规范的制定；设备管理、使用的监督、检查和评比等。
物流设备的组织管理，必须遵循物流设备使用与磨损的客观规律，运用行政手段，科学地把物流机械设备技术管理和经济管理结合起来，全面完成物流机械设备管理任务。
设备管理的三个方面内容，是相互联系的一个整体。其中，技术管理是基础，经济管理是目的，组织管理是手段。只有三者结合，才能实现综合管理的目标。解析： 暂无解析 -
第17题：
问答题现代物流管理的特征表现有哪些？正确答案： （1）现代物流管理以实现顾客满意为第一目标；
（2）现代物流着重的是整个物流渠道的商品运动；
（3）现代物流管理以企业整体最优为目的现代物流管理重视效率，更重视效果；
（4）现代物流管理是对商品运动的一元化管理。解析： 暂无解析 -
第18题：
问答题现代物流企业投资管理目标是什么？正确答案： 是认真进行投资项目的可行性研究，力求提高投资报酬，降低投资风险。解析： 暂无解析 -
第19题：
问答题现代企业的物流经营方式有哪些？正确答案： （1）以资源为基础的物流经营方式.
（2）以战略为基础的物流经营方式
（3）以时间为基础的物流经营方式
（4）以空间为基础的物流经营方式
（5）以服务为基础的物流经营方式解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题结合实际，谈谈物流管理在现代企业管理中的作用。正确答案： 可以使企业进行有效的资源配置，减少产生运输.储存和流通加工等各个方面的资源浪费现象，因为在运输过程中会出现很多运输不合理现象，比如说迂回运输，过远运输等等，造成了运输过程中的时间以及资金的浪费，也延误了货物到达需求地的时间或是白白的跑一趟，而白白跑一趟也是由于信息资源不足；对储存物品进行管理，就不会在货物进出库时使在库人员手忙脚乱，可以按货物的规格、品种、性质等区分和分类，因而安排不同的货物所在的位置，便于搬运和取出进入.
物流管理将物流的七大功能（储存，包装，装卸搬运，运输，配送，流通加工，信息处理）有机有效的衔接起来，加强企业的竞争力，也可以使与物流衔接的企业达到双赢，使以后企业与企业之间能够形成一条有机结合的供应链。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题谈谈港口物流企业的发展战略管理。正确答案： 主要从港口物流企业的竞争状态着手，分析港口物流企业的竞争优势和劣势，以及外部的机会和威胁，来确定各自的竞争战略。一般可以采取的战略有：
（1）资源优势策略计划机制也给企业带来一些好处如拥有雄厚的开展港口物流服务的资源优势和内陆集疏运的网络优势等。港口作为进出口贸易的重要枢纽货源优势也是其他传统物流企业无法比拟的。
（2）差异优势策略港口物流企业基于其特有的资源优势应该积极实施差异优势策略，即为客户提供优于竞争对手的差异化服务。
（3）价值链优化港口物流企业只有不断优化企业价值链体系才能在激烈的行业竞争中谋求生存和发展。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题企业实行战略管理的整个过程通常可以分为哪些主要步骤正确答案： ①确定企业的使命
②明确企业的目的和目标
③企业战略条件分析
④制定战略方案
⑤战略方案选优
⑥战略的实施与修正解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题企业市场营销管理过程包括哪些步骤？正确答案： 企业市场营销管理过程包含着下列五个相互紧密联系的步骤：
（1）企业市场机会分析；
（2）研究与选择目标市场；
（3）制定战略性市场营销规划，
（4）规划与执行市场营销策略；
（5）实施与控制市场营销活动。解析： 暂无解析 -
第24题：
问答题企业物流战略框架包含哪些内容？正确答案： 全局性的战略
结构性的战略
功能性的战略
基础性的战略解析： 暂无解析