问答题采购管理的地位是什么？
题目
问答题
采购管理的地位是什么？
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第1题：
采购及采购管理的区别是什么？
正确答案:采购和采购管理是两个不同的概念。采购是一种具体的业务活动，目的是将资源从资源市场的供应者手中转移到用户手中，一般由采购员承担具体的采购任务。而采购管理的目的是为了保证供应，满足生产经营的需要，是企业管理系统的一个重要子系统，是企业战略管理的重要组成部分，—般由企业的中高层管理人员承担。 -
第2题：
下列关于采购的地位哪像说法是错误的（）。
- A、采购成本是企业成本管理中的主体和核心部分，采购是企业管理中“最有价值”的部分
- B、从采购价值的角度来说，采购是整体供应链管理中的“上游控制”的主导力量
- C、质量是产品的生命
- D、采购不仅能减少所采购的物资或服务的价格，而且能够通过多种方式增加企业的价值
正确答案:C -
第3题：
采购作业管理的工作内容是什么？
正确答案: （1）货源调查和供应商评审
（2）选择供应商和询价
（3）核准并下达采购订单
（4）采购订单跟踪
（5）到货验收入库
（6）采购订单完成 -
第4题：
从价值地位的角度来说，采购是整体供应链管理中“上游控制”主导力量。
正确答案:错误 -
第5题：
班主任在班级管理中的地位和作用是什么?
正确答案: 1、班主任是班级教师集体的组织者和灵魂。为了充分发挥各科教师的作用，班主任就必须对各科教师进行协调以形成教育合力，提高教育效果。2、班主任是学生集体的组织者、领导者和教育者。作为教育者，他不仅以自身力量和品格去教育学生、感化学生，还要创建班集体，创建一个能对成员产生教育影响的集体。3、班主任是保证各种影响协调一致的协调员。班主任要协调学校、家庭和社会这三者间的关系，使之成为影响学生的合力。4、班主任是联系班级与班级、班级与学校的纽带。 -
第6题：
采购管理与库存管理是什么关系？
正确答案: 1、采购管理应以库存控制为工作准则
2、采购管理是库存控制的重要手段
3、两者都以供应链管理为基础 -
第7题：
采购质量管理的原则是什么。
正确答案: 采购质量管理必须遵循5R的原则：适当的质量、适当的供应商、适当的时间、适当的数量和适当的地点。
1、适当的质量（right quality）。质量不是越高越好，质量过高会导致质量过剩，使成本大大上升；但必须符合生产要求，要适当的处理好质量与成本之间的关系。
2、适当的供应商（right supplier）。采购管理的另一个重要原则就是选择合适的供应商，通过双方的合作，实现供应商与企业的共同发展。
3、适当的时间（right time)。科学交货时间一方面保证了企业的生产能够按计划持续进行，另一方面也保证了合理的库存，减少不必要的库存成本。因此根据企业生产要求供应商按照订单约定的时间准时交货。
4、适当的数量（right quantity）。大批量采购会造成资金的积压，增大库存的成本。企业要根据具体情况进行分析，确定科学的经济采购批量。
5、适当的地点（right place)。企业在选择供应商时，尽量选择在一定范围内的供应商，这样便于双方的沟通，也可以降低物流成本，一旦出现什么特殊情况也可以及时解决问题。 -
第8题：
集中采购的优势是（）。
- A、价格竞争
- B、快速决策
- C、集权管理
- D、提高谈判地位
正确答案:D -
第9题：
问答题采购作业管理的工作内容是什么？正确答案： （1）货源调查和供应商评审
（2）选择供应商和询价
（3）核准并下达采购订单
（4）采购订单跟踪
（5）到货验收入库
（6）采购订单完成解析： 暂无解析 -
第10题：
单选题下列关于采购的地位哪像说法是错误的（）。A采购成本是企业成本管理中的主体和核心部分，采购是企业管理中“最有价值”的部分
B从采购价值的角度来说，采购是整体供应链管理中的“上游控制”的主导力量
C质量是产品的生命
D采购不仅能减少所采购的物资或服务的价格，而且能够通过多种方式增加企业的价值
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题采购职能管理的四个维度是什么？正确答案： 技术维度，商业维度，物流维度，管理维度。解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题集中采购的优势是（）。A价格竞争
B快速决策
C集权管理
D提高谈判地位
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第13题：
采购管理的地位是什么？
正确答案: （1）采购是企业生产经营的第一个环节。
（2）采购是企业生产经营活动的先决条件。
（3）采购是贯穿企业生产经营全过程的因素。
（4）采购是企业生产经营的活动渠道。
（5）采购是产品更新换代的媒介。 -
第14题：
简述采购管理的内容是什么？
正确答案:①采购管理组织；
②需求分析；
③资源市场分析；
④制定采购订货计划；
⑤采购计划实施；
⑥采购评估与分析；
⑦采购监控；
⑧采购基础工作。 -
第15题：
省公司采购领导小组是负责省公司采购管理工作的领导机构，主要职责是什么？
正确答案:1）贯彻落实集团公司采购管理制度；
2）审议省公司采购管理制度；
3）审核一级集中采购计划；
4）审批二级集中采购计划；
5）审核二级集中采购结果；
6）研究确定省公司采购工作重大事项。 -
第16题：
饭店康乐管理的地位是什么？
正确答案: 1）康乐设施是现代饭店的重要组成部分。
2）康乐服务项目能为饭店带来良好的经济效益。 -
第17题：
工作分析在人力资源管理中的地位及功能是什么？
正确答案: 是整个人力资源开发与管理科学化的基础 *是提高现代社会生产力的需要；
是组织现代化管理的客观需要；
有助于实行量化管理；
有助于工作评价、人员测评、定员、定额、人员招聘、职业发展设计与指导、薪酬管理及人员培训的科学化、规范化和标准化。 -
第18题：
采购成本、物料成本、采购管理成本的计算公式分别是什么
正确答案: （1）采购成本＝物料成本+采购管理成本+存储成本
（2）物料成本＝单位价格*数量+运输费+通关手续费
（3）采购管理成本＝人力成本+办公费用差旅费用+其他费用 -
第19题：
简述采购的地位。
正确答案:从企业生产经营活动的微观角度考察，采购也处于关健地位和环节，主要表现在：
1.采购是企业生产活动的先决条件
2.采购是 穿企业生产经营全过程的因素
3.采购是企业生产经营的活动渠道和供应链管理的关键
4.采购是企业成本控制的重要环节
5.采购是产品更新换代的媒价 -
第20题：
问答题采购及采购管理的区别是什么？正确答案： 采购和采购管理是两个不同的概念。采购是一种具体的业务活动，目的是将资源从资源市场的供应者手中转移到用户手中，一般由采购员承担具体的采购任务。而采购管理的目的是为了保证供应，满足生产经营的需要，是企业管理系统的一个重要子系统，是企业战略管理的重要组成部分，—般由企业的中高层管理人员承担。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述采购管理的内容是什么？正确答案： ①采购管理组织；
②需求分析；
③资源市场分析；
④制定采购订货计划；
⑤采购计划实施；
⑥采购评估与分析；
⑦采购监控；
⑧采购基础工作。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题饭店康乐管理的地位是什么？正确答案： 1）康乐设施是现代饭店的重要组成部分。
2）康乐服务项目能为饭店带来良好的经济效益。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题环境科学管理在环境管理学中的地位是什么？正确答案： ①环境管理是一项极其重要的管理活动；
②环境管理的特点极其复杂性；
③管理学理论为环境管理学提供了理论和方法指导。解析： 暂无解析