问答题简述仓库盘点内容及方法。
题目
问答题简述仓库盘点内容及方法。
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第1题：
仓库盘点的目的和内容是什么？具体有哪几种盘点方法？
正确答案: 盘点作业是指为了对库存物品的数量进行有效控制，并查清其在库中的质量状况，必须定期或不定期地对各储存场所进行清点、查核的过程。
（1）盘点作业的目的：①查清实际库存数量。盘点可以查清实际库存数量，并通过盈亏调整使库存账面数量与实际库存数量一致。账面库存数量与实际存货数量不符的主要原因通常是收发作业中产生的误差，如记录库存数量时多记、误记、漏记；作业中导致的损坏、遗失，验收与出货时清点有误；盘点时误盘、.重盘、漏盘等。通过盘点清查实际库存数量与账面库存数量，发现问题并查明原因，及时调整。②帮助企业计算资产损益。对货主企业来讲，库存商品总金额直接反映企业流动资产的使用情况，库存量过高，流动资金的正常运转将受到威胁，而库存金额又与库存量及其单价成正比，为了能准确地计算出企业实际损益，必须通过盘点。③发现仓库管理中存在的问题。通过盘点查明盈亏的原因，发现作业与管理中存在的问题，并通过解决问题来改善作业流程和作业方式，提高人员素质和企业的管理水平。
（2）仓库盘点的内容：①查数量。通过点数计数查明在库物品的实际数量，核对库存账面资料与实际库存数量是否一致；②查质量。检查在库商品质量有无变化，有无超过有效期和保质期，有无长期积压等现象，必要时还必须对其进行技术检验；③查保管条件。检查保管条件是否与各种物品的保管要求相符合。如堆码是否合理稳固，库内温、湿度是否符合要求，各类计量器具是否准确等；④查安全。检查各种安全措施和消防设备、器材是否符合安全要求，建筑物和设备是否处于安全状态。
（3）盘点方法：为得到尽可能正确的库存资料，盘点分为账面盘点和现货盘点。①账面盘点法账面盘点法是将每一种物品分别设立"存货账卡"，然后将每一种物品的出入库数量及有关信息记录在账面上，逐笔汇总出账面库存结余数，这样随时可以从电脑或账册上查悉商品的出入库信息及库存结余量。②现货盘点法现货盘点法按盘点时间频率的不同又可分为"期末盘点"及"循环盘点"。A.期末盘点是指在会计计算期末统一清点所有物品数量的方法；通常采取分区、分组的方式进行，其目的是为了明确责任，防止重复盘点和漏盘。分区即将整个储存区域划分成一个一个的责任区，不同的区由专门的小组负责点数、复核和监督。一个小组通常至少需要三人分别负责清点数量并填写盘存单，复查数量并登记复查结果，第三人核对前二次盘点数量是否一致，对不一致的结果进行检查。等所有盘点结束后，再与电脑或账册上反映的账面数核对。B.循环盘点是指在每天、每周清点一小部分商品，一个循环周期将每种商品至少清点一次的方法。循环盘点通常对价值高或重要的物品检查的次数多，而且监督也严密一些，而对价值低或不太重要的物品盘点的次数可以尽量少。循环盘点一次只对少量物品盘点，所以通常只需保管人员自行对照库存资料进行点数检查，发现问题按盘点程序进行复核，并查明原因，然后调整。也可以采用专门的循环盘点单登记盘点情况。 -
第2题：
简述仓库盘点内容及方法。
正确答案: 内容：（1）材料的数量：做到数量清楚，质量清楚，帐表清楚。
（2）材料质量：检查是否变质．报废．
（3）材料堆放：是否合理、上盖、下垫是否符合要求，四号定位，五五摆放是否达到要求．
（4）如计量工具、安全。保卫、消防等。
方法：（1）定期盘点法：指月末、季末、年末对仓库材料进行全面盘，融方法，定期盘点应结合仓库检查工作进行，查清库存材料的数量、质量和问题，并提出处理意见。
（2）永续盘点法．指每日对有变动的材料及时盘点的方法。，．即当日复查一次，做到帐，卡物相符。
（3）认真编制盘点报告。对盘点中发现的问题，编制盘点盈亏报告；凡发；虫质量降低、损坏的，要编制报损报废，报告，按规定及时报上级主管部门处理。
根据盘点报告批复意见调整账务并做好善后处理，
总之，通过盘点应达到
“三清”，即数量清、质量清，帐表清.
“三有”即盈亏有分析、事故差错有报告，调整怅表有依据.
“三对”即帐、卡、物对口。及时做好盘点中的问题处理。 -
第3题：
简述仓库盘点作业的基本步骤。
正确答案: 为了对库存物品的数量进行有效控制，并查清其在库中的质量状况，必须定期或不定期地对各储存场所进行清点、查核，仓库盘点的基本步骤为：
（1）盘点前的准备盘点的基本要求是必须做到快速准确，为了达到这一基本要求，盘点前的充分准备十分必要，其准备工作主要包括：确定盘点的具体方法和作业程序；配合财务会计做好准备；设计打印盘点用表单；准备盘点用基本工具。
（2）盘点时间的确定一般来说为保证账物相符，盘点次数愈多愈好，但盘点需投入人力、物力、财力，有时全面盘点还可能引起生产的暂时停顿。引起盘点结果盈亏的关键原因在于出入库过程中发生的错误，出入库越频繁，引起的误差也会随之增加。可以根据物品的不同特性、价值大小、流动速度、重要程度来分别确定不同的盘点时间，盘点时间间隔可以从每天、每周、每月、每年盘点一次不等。另外必须注意的问题是，每次盘点持续的时间应尽可能短，全面盘点以2～6天内完成为佳，盘点的日期通常会选择在财务决算前夕或者淡季进行。
（3）确定盘点方式因为不同现场对盘点的要求不同，盘点的方法也会有差异，为尽可能快速准确地完成盘点作业，必须根据实际需要确定盘点方法。
（4）盘点人员的培训全面盘点必须增派人员协助进行，这些人员通常来自管理部门，主要对盘点过程进行监督，并复核盘点结果，因此必须对他们进行熟悉盘点现场及盘点商品的训练；培训的另一个方面是针对所有盘点人员进行盘点方法及盘点作业流程的训练，必须让盘点作业人员对盘点的基本要领、表格、单据的填写十分清楚，盘点工作才能顺利进行。
（5）清理盘点现场盘点现场也就是仓库或配送中心的保管现场，所以盘点作业开始之前必须对其进行整理，以提高盘点作业的效率和盘点结果的准确性，清理工作的内容主要包括：①盘点前对已验收入库的物品进行整理归入储位，对未验收入库的物品，应区分清楚，避免混淆；②盘点场所关闭前，应提前通知，将需出库配送的商品提前作好准备；③账卡、单据、资料均应整理后统一结清；④预先鉴别变质、损坏商品。
（6）盘点盘点时可以采用人工抄表计数，也可以用电子盘点计数器。盘点工作不仅工作量大，而且非常烦琐，因此，除了加强盘点前的培训工作外，盘点作业时的指导与监督也非常重要。
（7）查清盘点差异的原因盘点会将一段时间以来积累的作业误差，及其他原因引起的账物不符暴露出来，发现账物不符，而且差异超过容许误差时，应立即追查产生差异的原因，产生差异的原因主要包括：①记账员素质不高，登录数据时发生错登、漏登等情况；②账务处理系统管理制度和流程不完善，导致数据出错；③盘点时发生漏盘、重盘、错盘现象，盘点结果出现错误；④盘点前数据资料未结清，使账面数不准确；⑤出入库作业时产生误差；⑥货物损坏、丢失等原因。
（8）盘点结果的处理查清原因后，需要对盘点盈亏和报废品一并进行调整，除了数量上的盈亏，有些商品还将会通过盘点进行价格的调整。最后填写盘点盈亏调整表并经上级审核。这类差异的处理，可以通过填写"盘点盈亏调整表"经有关主管审核签认后，登入存货账卡，调整库存账面数量。 -
第4题：
问答题简述库存盘点的内容和目的。正确答案： 库存盘点的内容包括：
（1）确定物料现存数量，并调整账面数与实物数不符物料。
（2）检查物料管理绩效，以便完善物料管理制度或措施。
（3）计算损益得失，为管理决策提供依据。
库存盘点的目的是为了查找出错的原因，修正错误，高水平地维护库存记录的准确性，以便得到正确的财产报告。解析： 暂无解析 -
第5题：
问答题简述仓库业务管理的内容（仓库的基本作业过程）？正确答案： 仓库的基本作业过程可以分为三个阶段：
1、货物入库阶段。
2、货物保管阶段。
3、货物出库阶段。解析： 暂无解析 -
第6题：
问答题简述仓库害虫取食方法正确答案： （1）蛀食。米象、豆象、谷蠹、麦蛾等的幼虫在粮粒内蛀食，使粮粒仅剩宽壳。
（2）剥食。印度谷蛾、一点谷螟等的幼虫，喜食粮粒的胚部，再剥食外皮，内部则较少侵害。
（3）侵食。一般甲虫均自外面向内侵食粮粒，使被害粮粒呈不规则缺刻状。
（4）缀食。一般蛾类幼虫均喜吐丝将粮粒连缀成块，匿伏其中食害。解析： 暂无解析 -
第7题：
问答题简述仓库盘点内容及方法。正确答案： 内容：（1）材料的数量：做到数量清楚，质量清楚，帐表清楚。
（2）材料质量：检查是否变质．报废．
（3）材料堆放：是否合理、上盖、下垫是否符合要求，四号定位，五五摆放是否达到要求．
（4）如计量工具、安全。保卫、消防等。
方法：（1）定期盘点法：指月末、季末、年末对仓库材料进行全面盘，融方法，定期盘点应结合仓库检查工作进行，查清库存材料的数量、质量和问题，并提出处理意见。
（2）永续盘点法．指每日对有变动的材料及时盘点的方法。，．即当日复查一次，做到帐，卡物相符。
（3）认真编制盘点报告。对盘点中发现的问题，编制盘点盈亏报告；凡发；虫质量降低、损坏的，要编制报损报废，报告，按规定及时报上级主管部门处理。
根据盘点报告批复意见调整账务并做好善后处理，
总之，通过盘点应达到
“三清”，即数量清、质量清，帐表清.
“三有”即盈亏有分析、事故差错有报告，调整怅表有依据.
“三对”即帐、卡、物对口。及时做好盘点中的问题处理。解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题简述数据仓库概念及包含的内容正确答案： 是一种帮组企业作决策的系统化解决方案。
包括3个方面：
1）数据仓库技术。
2）联机分析处理技术。
3）数据挖掘技术。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题简述陈列专题橱窗的内容要求及方法。正确答案： 1、专题橱窗的内容要求：
①配合时事。集中陈列与当前时事政治、大事有关的出版物的进行宣传。
②介绍新出版物。按类集中陈列一类或一个主题下的新出版物，也可宣传某一大类或某个专题的出版物的。
③介绍作者。需要集中宣传某位作家的作品以及评论家的作品，或是突出宣传某个出版社的主要出版物。
2、专题橱窗陈列的摆放方法：
①要进行分类，避免杂乱无章。
②捆扎、码放要艺术，避免倒伏。
③分群组合，曲线流畅。
④厚薄分开，精平分开。
⑤注意时间，及时更换。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述商品盘点的方法.正确答案： （1）日常盘点.日常盘点通常称为”动碰复核”.就是保管员在发货时，对出动货垛立即轧点余数，并与货卡的结存数”碰平”，这样就能经常保持卡、实相符并及时发现数量上的问题。
（2）临时盘点。临时盘点一般根据特殊需要而进行。
（3）定期盘点。定期盘点指仓库的全面性的商品大盘点，一般是每季进行一次，由货主派人会同仓库保管员、商品会计一起盘点对账。
以上三种盘点方法，在整个商品盘点工作中缺一不可。可为日常和临时的盘点，是随时都有在局部进行着的，定期限盘点则是定时和全面工展着的。日常和临时盘点可这定期限盘点的好基础，在很大程度上缩短了定期盘点的时间。解析： 暂无解析 -
第11题：
多选题在对仓库货品进行账物采用表单盘点时，盘点准备的内容包括（）。A确定盘点程序
B确定盘点方法
C确定盘点人员
D仓库清理
正确答案： D,B解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述心脏触诊方法及内容。正确答案： 1.触诊方法检查者右手掌置于被检查者心前区，逐渐以手掌尺侧小鱼际或示指、中指、环指并拢，以其指腹进行触诊。
2.触诊内容心尖搏动及心前区搏动，震颤，心包摩擦感。
（1）震颤触诊：用手掌或手掌尺侧小鱼际肌平贴于心前区各个部位，以触知有无微细的震动感。
（2）心包摩擦感触诊：用上述触诊手法在心前区胸骨左缘第4肋间触诊。或说出如何能使触诊满意的条件：前倾位、收缩期、呼吸末、屏住呼吸。解析： 暂无解析 -
第13题：
仓库盘点的方法包括账面盘点和（）
- A、实际盘点
- B、现货盘点
- C、循环盘点
- D、期末盘点
正确答案:B -
第14题：
表单盘点的盘点准备阶段的内容包括（）
- A、确定盘点程序和盘点方法
- B、安排盘点人员
- C、盘存单打印准备
- D、仓库清理
正确答案:A,B,C,D -
第15题：
问答题简述餐饮管理创新的内容及方法。正确答案： （1）餐饮管理创新的内容：
①组织创新。针对餐饮业的特征，其组织创新主要有三种方式：一是组织结构创新。如重新划分或合并部门，流程改造，改变岗位及岗位职责，调整管理层次及幅度；二是组织中人的变革，即改变组织中个体和群体的观念、态度及知识；三是组织中任务和技术的改变，重新组合分配任务，更新设备，进行技术创新，以达到组织创新的目的。
②产品创新。餐饮产品创新是指把与老产品在功能、结构、技术、规格、实物、符号、服务等方面都有显著差异的产品引入企业生产经营体系的过程。产品创新可分为全新产品创新、改进产品创新和仿制产品创新。
③营销创新。营销创新就是根据营销环境的变化情况，并结合企业自身的资源条件和经营实力，寻求营销要素在某一方面或某一系列的突破或变革的过程。餐饮业树立基于大市场的整体营销观念，把营销和市场、环境等紧密结合起来，从营销策略、渠道、方法、手段、策划等方面进行创新，主题营销、网络营销、绿色营销、关系营销、体验营销等新兴的营销方式应是餐饮业营销创新的体现。
（2）餐饮管理创新的方法：①头脑风暴法。②组合创新法。③和田创新法。解析： 暂无解析 -
第16题：
问答题简述盘点作业的目的及盘点结果的评价指标。正确答案： 盘点作业的目的是确定现存量，并修正库存；检查商品储存管理情况，发现潜在的问题；对库房管理水平进行评估，发现管理上的问题。
评估盘点结果包括盘点数量差错、盘点金额差错、盘点数量差错率、盘点品相差错率和单品差错率等指标。解析： 暂无解析 -
第17题：
问答题仓库盘点的目的和内容是什么？具体有哪几种盘点方法？正确答案： 盘点作业是指为了对库存物品的数量进行有效控制，并查清其在库中的质量状况，必须定期或不定期地对各储存场所进行清点、查核的过程。
（1）盘点作业的目的：①查清实际库存数量。盘点可以查清实际库存数量，并通过盈亏调整使库存账面数量与实际库存数量一致。账面库存数量与实际存货数量不符的主要原因通常是收发作业中产生的误差，如记录库存数量时多记、误记、漏记；作业中导致的损坏、遗失，验收与出货时清点有误；盘点时误盘、.重盘、漏盘等。通过盘点清查实际库存数量与账面库存数量，发现问题并查明原因，及时调整。②帮助企业计算资产损益。对货主企业来讲，库存商品总金额直接反映企业流动资产的使用情况，库存量过高，流动资金的正常运转将受到威胁，而库存金额又与库存量及其单价成正比，为了能准确地计算出企业实际损益，必须通过盘点。③发现仓库管理中存在的问题。通过盘点查明盈亏的原因，发现作业与管理中存在的问题，并通过解决问题来改善作业流程和作业方式，提高人员素质和企业的管理水平。
（2）仓库盘点的内容：①查数量。通过点数计数查明在库物品的实际数量，核对库存账面资料与实际库存数量是否一致；②查质量。检查在库商品质量有无变化，有无超过有效期和保质期，有无长期积压等现象，必要时还必须对其进行技术检验；③查保管条件。检查保管条件是否与各种物品的保管要求相符合。如堆码是否合理稳固，库内温、湿度是否符合要求，各类计量器具是否准确等；④查安全。检查各种安全措施和消防设备、器材是否符合安全要求，建筑物和设备是否处于安全状态。
（3）盘点方法：为得到尽可能正确的库存资料，盘点分为账面盘点和现货盘点。①账面盘点法账面盘点法是将每一种物品分别设立"存货账卡"，然后将每一种物品的出入库数量及有关信息记录在账面上，逐笔汇总出账面库存结余数，这样随时可以从电脑或账册上查悉商品的出入库信息及库存结余量。②现货盘点法现货盘点法按盘点时间频率的不同又可分为"期末盘点"及"循环盘点"。A.期末盘点是指在会计计算期末统一清点所有物品数量的方法；通常采取分区、分组的方式进行，其目的是为了明确责任，防止重复盘点和漏盘。分区即将整个储存区域划分成一个一个的责任区，不同的区由专门的小组负责点数、复核和监督。一个小组通常至少需要三人分别负责清点数量并填写盘存单，复查数量并登记复查结果，第三人核对前二次盘点数量是否一致，对不一致的结果进行检查。等所有盘点结束后，再与电脑或账册上反映的账面数核对。B.循环盘点是指在每天、每周清点一小部分商品，一个循环周期将每种商品至少清点一次的方法。循环盘点通常对价值高或重要的物品检查的次数多，而且监督也严密一些，而对价值低或不太重要的物品盘点的次数可以尽量少。循环盘点一次只对少量物品盘点，所以通常只需保管人员自行对照库存资料进行点数检查，发现问题按盘点程序进行复核，并查明原因，然后调整。也可以采用专门的循环盘点单登记盘点情况。解析： 暂无解析 -
第18题：
问答题简述胸部听诊方法及内容。正确答案： 1.听诊方法取坐位或仰卧位，口微张开保持呼吸均匀，顺序：肺尖开始，由上→下、从前胸→侧胸→背部，应左右、上下进行对比。
2.听诊内容
①正常呼吸音；②异常呼吸音；③听觉语音；④啰音、捻发音；⑤胸膜摩擦音。解析： 暂无解析 -
第19题：
判断题仓库盘点可采用定期盘点法和永续盘点法两种方法。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题简述仓库盘点作业的基本步骤。正确答案： 为了对库存物品的数量进行有效控制，并查清其在库中的质量状况，必须定期或不定期地对各储存场所进行清点、查核，仓库盘点的基本步骤为：
（1）盘点前的准备盘点的基本要求是必须做到快速准确，为了达到这一基本要求，盘点前的充分准备十分必要，其准备工作主要包括：确定盘点的具体方法和作业程序；配合财务会计做好准备；设计打印盘点用表单；准备盘点用基本工具。
（2）盘点时间的确定一般来说为保证账物相符，盘点次数愈多愈好，但盘点需投入人力、物力、财力，有时全面盘点还可能引起生产的暂时停顿。引起盘点结果盈亏的关键原因在于出入库过程中发生的错误，出入库越频繁，引起的误差也会随之增加。可以根据物品的不同特性、价值大小、流动速度、重要程度来分别确定不同的盘点时间，盘点时间间隔可以从每天、每周、每月、每年盘点一次不等。另外必须注意的问题是，每次盘点持续的时间应尽可能短，全面盘点以2～6天内完成为佳，盘点的日期通常会选择在财务决算前夕或者淡季进行。
（3）确定盘点方式因为不同现场对盘点的要求不同，盘点的方法也会有差异，为尽可能快速准确地完成盘点作业，必须根据实际需要确定盘点方法。
（4）盘点人员的培训全面盘点必须增派人员协助进行，这些人员通常来自管理部门，主要对盘点过程进行监督，并复核盘点结果，因此必须对他们进行熟悉盘点现场及盘点商品的训练；培训的另一个方面是针对所有盘点人员进行盘点方法及盘点作业流程的训练，必须让盘点作业人员对盘点的基本要领、表格、单据的填写十分清楚，盘点工作才能顺利进行。
（5）清理盘点现场盘点现场也就是仓库或配送中心的保管现场，所以盘点作业开始之前必须对其进行整理，以提高盘点作业的效率和盘点结果的准确性，清理工作的内容主要包括：①盘点前对已验收入库的物品进行整理归入储位，对未验收入库的物品，应区分清楚，避免混淆；②盘点场所关闭前，应提前通知，将需出库配送的商品提前作好准备；③账卡、单据、资料均应整理后统一结清；④预先鉴别变质、损坏商品。
（6）盘点盘点时可以采用人工抄表计数，也可以用电子盘点计数器。盘点工作不仅工作量大，而且非常烦琐，因此，除了加强盘点前的培训工作外，盘点作业时的指导与监督也非常重要。
（7）查清盘点差异的原因盘点会将一段时间以来积累的作业误差，及其他原因引起的账物不符暴露出来，发现账物不符，而且差异超过容许误差时，应立即追查产生差异的原因，产生差异的原因主要包括：①记账员素质不高，登录数据时发生错登、漏登等情况；②账务处理系统管理制度和流程不完善，导致数据出错；③盘点时发生漏盘、重盘、错盘现象，盘点结果出现错误；④盘点前数据资料未结清，使账面数不准确；⑤出入库作业时产生误差；⑥货物损坏、丢失等原因。
（8）盘点结果的处理查清原因后，需要对盘点盈亏和报废品一并进行调整，除了数量上的盈亏，有些商品还将会通过盘点进行价格的调整。最后填写盘点盈亏调整表并经上级审核。这类差异的处理，可以通过填写"盘点盈亏调整表"经有关主管审核签认后，登入存货账卡，调整库存账面数量。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述仓库选址的方法。正确答案： （1）优缺点比较法
（2）加权因素分析法
（3）重心法
（4）线性规划-运输模型法
（5）德尔菲分析模型法解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题仓库盘点作业的目的是什么？正确答案： 1、确认实际的库有数量。通过盘点可以查清实际库存数量.并确认库存货品实际数量与库存账面数量的差异；如发现盘点的实际库存数量与账面库存数量不符时，应及时查清问题原因，做出适当处理。
2、查清库房账面损益，通过库房盘点，可以定期地核查企业库存情况，从而提出改进库存管理的措施。
3、发现库房管理存在问题。通过盘点查明盈丐的原因，可发现作业或管理中存在的问题，并通过解决问题来改善作业流程和作业方式。解析： 暂无解析 -
第23题：
多选题表单盘点的盘点准备阶段的内容包括（）A确定盘点程序和盘点方法
B安排盘点人员
C盘存单打印准备
D仓库清理
正确答案： A,C解析： 暂无解析 -
第24题：
单选题仓库盘点的方法包括账面盘点和（）A实际盘点
B现货盘点
C循环盘点
D期末盘点
正确答案： B解析： 暂无解析