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  • 第1题:

    目标管理法的基本程序


    参考答案:(1)管理者和员工联合制定评价期内要实现的工作目标,并为实现特定的目标制定员工所需达到的绩效水平(2)在评价期间,管理者和员工根据业务或环境变化修改或调整目标(3)管理者和员工共同决定目标是否实现,并讨论失败的原因(4)管理者和员工共同制定下一评价期的工作目标和绩效目标

  • 第2题:

    目标管理法运用的关键点在于目标确立的有效性。()


    标准答案:√

  • 第3题:

    下列不属于班集体建设的基本方法的是()。

    A、目标管理法

    B、权变管理法

    C、系统教育活动法

    D、自我管理法和规范管理法


    参考答案:B

  • 第4题:

    美国管理学家莱金(Lakein)提出了

    A、目标管理法

    B、ABC时间管理法

    C、成果管理法

    D、计划管理法

    E、效益管理法


    参考答案:B

  • 第5题:

    以下关于目标管理法的说法,正确的是( )。

    A:目标管理法的结果易于观测
    B:目标管理法适合对员工提供建议
    C:便于不同部门之间绩效的横向比较
    D:目标管理法直接反映员工的工作内容
    E:目标管理法适合对员工进行反馈和辅导

    答案:A,B,D,E
    解析:
    目标管理的优点包括:评价标准直接反映员工的工作内容,结果易于观测,失误出现少,也适合对员工提供建议,进行反馈和辅导。由于目标管理的过程是员工共同参与的过程,因此员工工作积极性大为提高,增强了责任心和事业心。其缺点包括:目标管理法没有在不同部门、不同员工之间设立统一目标,因此难以对不同员工和不同部门间的工作绩效横向比较,不能为以后的晋升决策提供依据。

  • 第6题:

    班主任在开学初引导学生从学习、生活、工作等方面制定奋斗目标,期中时提醒学生对照奋斗目标调整方式、方法或重新制定目标等等,此班主任管理方法是()

    • A、集权管理法
    • B、目标管理法
    • C、学生自主管理法
    • D、制度管理法

    正确答案:B

  • 第7题:

    在寿险公司的绩效管理中往往要运用目标管理法,下列关于目标管理法的说法中,正确的是()。 ①.目标管理法要求管理人员为下属制订目标,下属员工不能讨价还价 ②.目标管理法的第一步是高层管理者首先为本组织确定来年的战略目标 ③.目标管理法要求每一位管理者所领导的部门目标必须与组织目标保持一致 ④.目标管理法要求管理人员在整个绩效期间不断对下属员工的目标达成情况提供反馈

    • A、①、②、③
    • B、①、②、④
    • C、①、③、④
    • D、②、③、④

    正确答案:D

  • 第8题:

    名词解释题
    学校体育目标管理法

    正确答案: 是指有关的学校体育规划和计划,定出一定目标,并通过实施去达到目标的方法。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    关于目标管理法的说法,正确的是()。
    A

    目标管理法能够使各级员工明确工作目标

    B

    目标管理法可以激发员工的自觉性,调动员工的积极性

    C

    目标管理法可以较容易地实现关于目标的沟通,管理成本低

    D

    目标管理法倾向于聚焦短期目标,可能会牺牲企业的长远利益

    E

    由于许多目标难以量化和具体化,目标管理法在实施时有一定的难度


    正确答案: E,A
    解析: 本题考查目标管理法。目标管理是一种沟通的程序或过程,它强调企业上下一起协商将企业目标分解成个人目标,并将这些目标作为公司经营、评估、奖励的标准。优势:
    (1)有效性;
    (2)启发员工的自觉性,调动员工的积极性;
    (3)实施过程易操作;
    (4)较为公平。
    劣势:倾向于聚焦短期目标;会高估企业内部自觉、自治氛围形成的可能性;可能增加企业的管理成本;目标有时可能难以制定。

  • 第10题:

    多选题
    目标管理法的优点()。
    A

    有效性

    B

    目标管理法启发了员工的自觉性,调动了员工的积极性

    C

    目标管理法实施过程比关键绩效指标法和平衡计分卡法更易操作

    D

    目标管理法较为公平

    E

    管理成本低


    正确答案: C,D
    解析: 目标管理法可能增加企业的管理成本。目标的确定,需要上下级共同沟通商定,这个过程可能会耗费员工和管理者大量的时间和精力。

  • 第11题:

    单选题
    美国管理学家莱金(Lakein)提出了()
    A

    目标管理法

    B

    ABC时间管理法

    C

    成果管理法

    D

    计划管理法

    E

    效益管理法


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    目标管理法(名词解释)


    参考答案:是由彼得·德鲁克于1954年提出的,它是以泰罗的科学管理理论和麦格雷戈的Y理论为基础发展起来的。根据德鲁克的目标管理理论,将目标管理概念定义为:目标管理是组织最高管理者根据组织所面临的内外部形势需要,制定出在一定时期内组织经营活动所要达到的总目标,然后由组织内各部门和员工根据总目标确定各自的分目标,并在获得适当资源配置和授权的前提下积极主动地为各自的分目标而奋斗,从而使组织的总目标得以实现,并把目标完成的情况作为考核的管理模式。

  • 第13题:

    旗帜管理法 名词解释


    参考答案:旗帜管理法即对实施安全目标的各级组织分别画出类似旗帜的管理控制图,彼此连锁,形成一个管理控制图的体系,并据此来进行动态管理控制

  • 第14题:

    关于目标管理法说法正确的是( )。

    A.目标管理法的结果易于观测

    B.目标管理法适合对员工提供建议

    C.便于不同部门间绩效横向比较

    D.目标管理法直接反映员工的工作内容

    E.目标管理法适合对员工进行反馈和辅导


    正确答案:ABDE
    教材第206页

  • 第15题:

    关于目标管理法的说法,正确的是()。

    A.目标管理法能够使各级员工明确工作目标
    B.目标管理法可以激发员工的自觉性,调动员工的积极性
    C.目标管理法可以较容易地实现关于目标的沟通,管理成本低
    D.目标管理法倾向于聚焦短期目标,可能会牺牲企业的长远利益
    E.由于许多目标难以量化和具体化,目标管理法在实施时有一定的难度

    答案:A,B,D,E
    解析:
    本题考查目标管理法。目标管理是一种沟通的程序或过程,它强调企业上下一起协商将企业目标分解成个人目标,并将这些目标作为公司经营、评估、奖励的标准。优势:(1)有效性;(2)启发员工的自觉性,调动员工的积极性;(3)实施过程易操作;(4)较为公平。 劣势:倾向于聚焦短期目标;会高估企业内部自觉、自治氛围形成的可能性;可能增加企业的管理成本;目标有时可能难以制定。

  • 第16题:

    下列关于目标管理法缺点的说法中,错误的是( )。

    A.目标管理法倾向于聚焦短期目标
    B.目标管理法不够公平
    C.目标管理法可能增加企业的管理成本
    D.目标有时可能难以制定

    答案:B
    解析:
    本题考查目标管理法的缺点。目标管理法也不是十全十美的,仍然存在以下不足:(1)目标管理法倾向于聚焦短期目标,即该考核周期结束时需要实现的目标;(2)目标管理法的假设之一是认为员工是乐于工作的,这种过分乐观的假设高估了企业内部自觉、自治氛围形成的可能性;(3)目标管理法可能增加企业的管理成本;(4)目标有时可能难以制定。

  • 第17题:

    目标管理法的创始人是(),目标管理法的四个步骤是计划目标、实施目标、 () 和反馈。


    正确答案:彼得*德鲁克;评价结果

  • 第18题:

    目标管理法


    正确答案: 目标管理法是一种综合的以工作为中心和以人为中心的系统管理方法。它为每位员工制定一套便于衡量的工作目标,并定期与员工讨论目标的完成情况。

  • 第19题:

    名词解释题
    目标管理法

    正确答案: 是一种管理过程,在这一过程中通过使主管人员和下属共同参与制定双方同意的目标、目的,从而使组织的目的得到确定和满足。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    名词解释:目标管理法

    正确答案:
    解析:

  • 第21题:

    单选题
    美国管理学家莱金(Lakein)提出(  )。
    A

    目标管理法

    B

    ABC时间管理法

    C

    效益管理法

    D

    计划管理法

    E

    成果管理法


    正确答案: E
    解析: 暂无解析