指挥统一,权责分明
减轻了上级主管人员的负担
有利于加强各职能部门的配合
增强组织的灵活性和适应性
能较好地解决组织相对稳定与管理任务多变之间的矛盾
第1题:
下列对于职能制组织结构和矩阵制组织结构的比较中,错误的是( )。
A.相对于职能制组织结构来说,矩阵制组织结构的稳定性较差
B.职能制组织结构相对于矩阵制组织结构的一个重要优势在于适应性强
C.矩阵制组织结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业
D.职能制组织结构主要适用于中小型的、产品品种比较单
第2题:
()类型的组织结构的优点是能适应现代化生产技术比较复杂、管理工作比较精细化的企业。
第3题:
具有命令统一、职责分明、决策迅速等优点的是()项目监理组织结构形式。
第4题:
下列哪些组织结构具有双重领导的弊端()。
第5题:
矩阵制的优点有哪些?
第6题:
矩阵制组织结构的最大优点在于灵活应变能力比较强。
第7题:
创业型组织结构
职能制组织结构
战略业务单位组织结构
矩阵制组织结构
第8题:
第9题:
职能制
直线职能制
项目制
矩阵制
第10题:
直线制结构
事业部制结构
矩阵型结构
职能制结构
第11题:
事业部制
职能制
矩阵组织形式
团队结构形式
第12题:
网络型组织结构
矩阵制组织
集团控股型组织结构
直线制组织结构
事业部制组织结构
第13题:
第14题:
()组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门。
第15题:
分析矩阵组织结构,描述一下在组织采用了这种结构后会带来哪些主要优点以及潜在的缺点
第16题:
下列哪些属于组织结构的类型()。
第17题:
下列属于科层制组织结构的是()。
第18题:
直线制
矩阵制
直线职能制
事业部制
职能制
第19题:
行政层级式结构
矩阵式结构
职能制结构
事业部制结构
第20题:
线性组织结构
矩阵组织结构
职能式组织结构
网络型组织结构
第21题:
事业部制组织结构
控股企业组织结构
职能制组织结构
矩阵制组织结构
第22题:
直线制组织结构
职能制组织结构
事业部制组织结构
矩阵制组织结构
第23题:
指挥统一,权责分明
减轻了上级主管人员的负担
有利于加强各职能部门的配合
增强组织的灵活性和适应性
能较好地解决组织相对稳定与管理任务多变之间的矛盾
第24题:
事业部制组织结构
控股企业组织结构
职能制组织结构
矩阵制组织结构