参考答案和解析
正确答案: C
解析: 暂无解析
更多“根据管理方格理论,()表示领导者对员工最为关心。”相关问题
  • 第1题:

    布莱克和穆顿的管理方格理论把管理中领导者的行为概括为()

    A、对利润的关心

    B、对生产的关心

    C、对人员的关心

    D、对制度的关心


    参考答案:BC

  • 第2题:

    管理方格理论认为,领导方式存在着“对人的关心”和“对生产的关心”两种因素的不同结合,领导者应避免只关心一个方面的极端倾向。()


    参考答案:正确

  • 第3题:

    管理方格理论中,表示对工作为关心,但忽略对人的关心,这种领导者拥有很大的权力,常被称“权威型管理”属于()。

    A、1.1型方式

    B、9.1型方式

    C、5.5型方式

    D、1.9型方式


    正确答案:B

  • 第4题:

    管理方格图是一张纵轴和横轴各9 等分的方格图。纵轴表示企业领导者对人的关心程度,横轴表示企业领导者对业绩的关心程度。在管理方格图中,领导者对人的和对工作的关心保持中间状态,只求维持一般的工作效率与士气,不积极促进下属发扬创造革新的精神,这种领导方式属于( )。

    A.9.9 型
    B.1.1 型
    C.5.5 型
    D.9.1 型

    答案:C
    解析:
    管理方格中,“1.1”方格表示对人和工作都很少关心,这种领导必然失败;“9.1”方格表示重点放在工作上,而对人很少关心;“1.9”方格表示重点放在满足职工的需要上,而对指挥监督、规章制度却重视不够;“5.5”方格表示领导者对人的关心和对工作的关心保持中间状态,只求维持一般的工作效率与士气,不积极促使下属发扬创造革新的精神;只有“9.9”方格表示对人和工作都很关心,能使员工和生产两个方面最理想、最有效的结合起来。这种领导方式要求创造出这样一种管理状况:职工能了解组织的目标并关心其结果,从而自我控制、自我指挥,充分发挥生产积极性,为实现组织的目标而努力工作。

  • 第5题:

    .管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析,在最典型的五种领导者的管理类型中,最理想是(),是最有效的方式。
    协作型

  • 第6题:

    根据管理方格理论,贫乏型管理的特点是()。

    • A、对职工和生产都不关心
    • B、只关心生产,不关心人
    • C、只关心人,不关心生产
    • D、不但关心生产,也关心人

    正确答案:A

  • 第7题:

    在管理方格理论中,9.1方格表示()。

    • A、对生产和对人的关心都很小
    • B、重点抓生产任务,不注意人的因素
    • C、以搞好人际关心为重点
    • D、对生产和对人都很关心

    正确答案:B

  • 第8题:

    管理方格理论中,领导者十分关心生产和工作,关心组织目标的实现,制定严格的规章制度来保证任务的完成,对员工的关心不够的领导方式被称为()

    • A、贫乏型管理
    • B、集体协作型管理
    • C、乡村俱乐部型管理
    • D、任务型管理

    正确答案:D

  • 第9题:

    管理方格理论体现作为一个领导者应该比关心生产更关心下属方可成功。


    正确答案:错误

  • 第10题:

    单选题
    管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析,在最典型的五种领导者的管理类型中,最理想是(),是最有效的方式。
    A

    虚弱型

    B

    任务型

    C

    逍遥型

    D

    协作型


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    填空题
    .管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析,在最典型的五种领导者的管理类型中,最理想是(),是最有效的方式。

    正确答案: 协作型
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    根据管理方格理论,()表示领导者对员工最为关心。
    A

    横轴O分

    B

    横轴9分

    C

    纵轴O分

    D

    纵轴9分


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    管理方格理论中,领导者十分关心生产和工作,关心组织目标的实现,制定严格的规章制度来保证任务的完成,对员工的关心不够的领导方式被称为 ( )。

    A.贫乏型管理

    B.集体协作型管理

    C.乡村俱乐部型管理

    D.任务型管理


    正确答案:D

  • 第14题:

    在管理方格理论中,()管理模式下,领导者通过协调和综合相关活动来提高任务效率和员工士气。


    参考答案:团队式

  • 第15题:

    根据管理方格理论,小市民式领导者的工作风格是( )。

    A.只关心业绩指标,很少关心到员工,在他看来,员工只是完成业绩的工具
    B.既不偏重业绩指标也不偏重员工关系,有一定的团队士气和业绩量,但都不卓越
    C.对业绩指标的关心少,对员工关系的关心多,营造一种轻松、充满友谊的工作环境
    D.对业绩指标和员工关系都很关心,将两者紧密结合起来

    答案:A
    解析:
    管理方格理论认为管理工作应归结为对生产的关心和对人的关心两大方面,结合管理方格图,小市民式领导者属于典型的9.1任务型,领导者只注重任务,对职工缺乏关心,是一种以任务为中心的领导方式,故A选项正确;既不偏重业绩指标也不偏重员工关系,有一定的团队士气和业绩量,但都不卓越属于5.5中间型,故B选项错误;对业绩指标的关心少,对员工关系的关心多,营造一种轻松、充满友谊的工作环境属于1.9乡村俱乐部型,故C选项错误;对业绩指标和员工关系都很关心,将两者紧密结合起来属于9.9团队型,故D选项错误。所以答案选A。

  • 第16题:

    管理方格图中,"9.1"方格表示对人和工作都很少关心, "1.1"方格表示重点放在工作上,而对人很少关心。

    A

    B



  • 第17题:

    管理方格理论是一种二维领导模式,是以对()的关心度来表示


    正确答案:事和人

  • 第18题:

    管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析,在最典型的五种领导者的管理类型中,最理想是(),是最有效的方式。

    • A、虚弱型
    • B、任务型
    • C、逍遥型
    • D、协作型

    正确答案:D

  • 第19题:

    管理方格理论中,领导者既不关心人,也不关心生产,对组织放任自流,无所作为的领导方式是()

    • A、9.1型方式
    • B、1.1型方式
    • C、1.9型方式
    • D、5.5型方式

    正确答案:B

  • 第20题:

    在管理方格理论中,领导者对员工的关心和对工作的关心保持中间状态,只求维持一般的工作效率与士气,不积极促使员工发扬创新精神。这种管理属于()

    • A、中间型管理
    • B、团队型管理
    • C、俱乐部型管理
    • D、无效的管理

    正确答案:A

  • 第21题:

    单选题
    根据管理方格理论,()表示领导者对生产最为关心。
    A

    横轴0分

    B

    横轴9分

    C

    纵轴O分

    D

    纵轴9分


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    根据管理方格理论,贫乏型管理的特点是()。
    A

    对职工和生产都不关心

    B

    只关心生产,不关心人

    C

    只关心人,不关心生产

    D

    不但关心生产,也关心人


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    在管理方格理论中,领导者对员工的关心和对工作的关心保持中间状态,只求维持一般的工作效率与士气,不积极促使员工发扬创新精神。这种管理属于()
    A

    中间型管理

    B

    团队型管理

    C

    俱乐部型管理

    D

    无效的管理


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    填空题
    管理方格理论是一种二维领导模式,是以对()的关心度来表示

    正确答案: 事和人
    解析: 暂无解析