单选题()是指将营销部门当作行政领导的参谋机构,不直接对公司信贷业务部门发号施令,而只对其起指导作用的营销组织形式。A 直线职能制B 矩阵制C 事业部制D 树形制

题目
单选题
()是指将营销部门当作行政领导的参谋机构,不直接对公司信贷业务部门发号施令,而只对其起指导作用的营销组织形式。
A

直线职能制

B

矩阵制

C

事业部制

D

树形制


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  • 第1题:

    下列关于银行营销机构组织形式的说法,错误的是( )。

    A.矩阵制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的领导系统

    B.直线职能制保证了集中统一指挥,能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用

    C.事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作,出现矛盾时银行领导协调起来比较困难

    D.直线职能制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理


    正确答案:D
    解析:事业部制(而不是直线职能制)对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理,所以D选项说法错误。

  • 第2题:

    以下关于业务部门和参谋部门关系的描述,正确的是( )。

    A.参谋部门领导业务部门

    B.上级参谋部门对下级参谋部门行使指挥权

    C.参谋部门领导者对本部门内的职员行使指挥权

    D.业务部门领导者对为其配置的参谋部门进行管理

    E.参谋部门领导者选择并作出经营决策


    正确答案:CD
    本题考查指挥和参谋职能。参见上题的解析。

  • 第3题:

    ()是指对企业服务其顾客的能力构成直接影响的各种力量。

    A、宏观营销环境

    B、微观营销环境

    C、内部营销环境

    D、外部营销环境


    参考答案:B

  • 第4题:

    公司信贷营销渠道按其模式分析可分为()。

    A:自营营销
    B:合作营销
    C:代理营销
    D:网点营销
    E:电子银行营销

    答案:A,B,C
    解析:
    公司信贷营销渠道指公司信贷产品从商业银行转移到产品需求者手中所经历的通道。公司信贷营销渠道按其模式分析包括:(1)自营营销渠道;(2)代理营销渠道;(3)合作营销渠道。

  • 第5题:

    当一个保险公司的实力雄厚,有健全的分支机构时,其适宜采用的营销渠道是()。

    • A、间接营销渠道
    • B、横向营销渠道
    • C、直接营销渠道
    • D、纵向营销渠道

    正确答案:C

  • 第6题:

    下列关于银行营销机构组织形式的说法,正确的有()

    • A、矩阵制的缺点是成员不固定,有临时观念
    • B、事业部制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理
    • C、事业部制保证了集中统一指挥,能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用
    • D、矩阵制是指在事业部制垂直形态组织系统的基础上,:再增加一种横向的领导系统
    • E、.事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作,出现矛盾时银行领导协调起来比较困难

    正确答案:A,B,E

  • 第7题:

    银行公司信贷营销组织的形式多种多样,()是指在各级行领导之下,设置相应的营销职能部门,即将营销部门当做行政领导的参谋机构,不直接对公司信贷业务部门发号施令,而只对其起指导作用。

    • A、事业部制
    • B、直线职能制
    • C、客户经理制
    • D、矩阵制

    正确答案:B

  • 第8题:

    单选题
    关于银行矩阵制的营销机构组织形式,下列说法正确的是( )
    A

    容易滋长本位主义

    B

    加强了营销部门和信贷业务部门的横向联系

    C

    增加了费用开支

    D

    业务部门间易缺乏沟通


    正确答案: C
    解析: 矩阵制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的领导系统。
    其优点是加强了横向联系,克服了信贷、结算、财务、信贷计划、外联等各个部门相互脱节的现象;专业人员和专用设备能得到充分的利用;具有较大的机动性;各种人员在一起可以互相激励、相得益彰。其缺点是成员不固定,有临时观念。

  • 第9题:

    单选题
    银行内部相关业务部门与信用卡部门联动,向行内现有各类个人客户和公司客户营销信用卡的方式为( ).
    A

    联盟合作营销

    B

    联动营销

    C

    直销

    D

    网络营销


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    事业部制是指在银行内部,对具有独立信贷产品市场、承担独立责任和利益的部门实行()的一种组织形式,分别设立各自的信贷营销组织,该营销部门从属于具体信贷业务部门的领导。
    A

    集中管理

    B

    集权管理

    C

    分散管理

    D

    分权管理


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    ()是银行从事营销管理活动的载体,包括对营销组织结构和营销组织行为的分析和研究。
    A

    银行营销组织

    B

    资产保全部门

    C

    会计部门

    D

    国际业务部门


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    关于银行矩阵制营销机构组织形式,下列说法正确的是()。
    A

    业务部门减易缺乏沟通效率

    B

    加强了营销部门和信贷业务部门的横向联系

    C

    增加了费用开支

    D

    容易滋生长本位主义


    正确答案: B
    解析: 矩阵制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的领导系统。其优点是加强了横向联系。

  • 第13题:

    关于银行矩阵制的营销机构组织形式,下列说法正确的是( )。 A.业务部门间缺乏沟通效率 B.加强了营销部门和信贷业务部门的横向联系 C.增加了费用开支 D.容易滋长本位主义


    正确答案:B
    银行矩阵制的营销机构组织形式加强了营销部门和信贷业务部门的横向联系。

  • 第14题:

    下列关于银行营销机构组织形式的说法中,正确的有( )。

    A.矩阵制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理

    B.矩阵制的缺点是成员不固定,有临时观念

    C.事业部制保证了集中统一指挥,能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用

    D.直线职能制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的领导系统


    正确答案:B
    解析:选项A应该是事业部制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理;选项C应该是直线职能制保证了集中统一指挥,能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用;选项D应该是矩阵制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的领导系统。

  • 第15题:

    矩阵制是指在各级行领导之下,设置相应的营销职能部门,即将营销部门当作行政领导的参谋机构,不直接对公司信贷业务部门发号施令,而只对其起指导作用。()


    答案:错
    解析:
    题中描述的是直线职能制的定义。矩阵制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的领导系统。

  • 第16题:

    ()是指对实现组织目标负有直接责任、对组织目标的实现起直接贡献的部门。

    • A、参谋部门
    • B、直线部门
    • C、产品部门
    • D、曲线部门

    正确答案:B

  • 第17题:

    银行内部相关业务部门与信用卡部门联动,向行内现有各类个人客户和公司客户营销信用卡的方式为( ).

    • A、联盟合作营销
    • B、联动营销
    • C、直销
    • D、网络营销

    正确答案:B

  • 第18题:

    关于银行矩阵制营销机构组织形式,下列说法正确的是()。

    • A、业务部门减易缺乏沟通效率
    • B、加强了营销部门和信贷业务部门的横向联系
    • C、增加了费用开支
    • D、容易滋生长本位主义

    正确答案:B

  • 第19题:

    事业部制是指在银行内部,对具有独立信贷产品市场、承担独立责任和利益的部门实行()的一种组织形式,分别设立各自的信贷营销组织,该营销部门从属于具体信贷业务部门的领导。

    • A、集中管理
    • B、集权管理
    • C、分散管理
    • D、分权管理

    正确答案:D

  • 第20题:

    多选题
    公司的内部组织结构中的各部门,可以根据职责和职权划分为业务部门和参谋部门。以下关于业务部门和参谋部门间的关系描述正确的是(  )。
    A

    参谋部门领导业务部门

    B

    上级参谋部门对下级参谋部门行使指挥权

    C

    参谋部门领导者对本部门内的职员行使指挥权

    D

    业务部门领导者对为其配置的参谋部门进行管理

    E

    业务部门领导者无权对为其配置的参谋部门进行管理


    正确答案: D,C
    解析: A项,参谋部门工作内容是提供生产经营状况的信息,制定生产经营活动的决策方案,并对方案的实施提供指导服务,无权管理业务部门。B项,上下级参谋部门不存在上下级领导关系,只有指导关系,所以级参谋部门对下级参谋部门行使指挥权是不妥的;E项,业务部门领导对其所属参谋部门有行政指挥权。

  • 第21题:

    多选题
    下列关于银行营销机构组织形式的说法中,正确的有(  )。
    A

    矩阵制的缺点是成员不固定,有临时观念

    B

    事业部制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理

    C

    事业部制保证了集中统一指挥,能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用

    D

    矩阵制是指在事业部制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的领导系统

    E

    事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作,出现矛盾时银行领导协调起来比较困难


    正确答案: D,C
    解析:

  • 第22题:

    单选题
    当一个保险公司的实力雄厚,有健全的分支机构时,其适宜采用的营销渠道是()。
    A

    间接营销渠道

    B

    横向营销渠道

    C

    直接营销渠道

    D

    纵向营销渠道


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    银行公司信贷营销组织的形式多种多样,()是指在各级行领导之下,设置相应的营销职能部门,即将营销部门当做行政领导的参谋机构,不直接对公司信贷业务部门发号施令,而只对其起指导作用。
    A

    事业部制

    B

    直线职能制

    C

    客户经理制

    D

    矩阵制


    正确答案: D
    解析: 暂无解析