直线职能制
矩阵制
事业部制
树形制
第1题:
下列关于银行营销机构组织形式的说法,错误的是( )。
A.矩阵制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的领导系统
B.直线职能制保证了集中统一指挥,能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用
C.事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作,出现矛盾时银行领导协调起来比较困难
D.直线职能制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理
第2题:
以下关于业务部门和参谋部门关系的描述,正确的是( )。
A.参谋部门领导业务部门
B.上级参谋部门对下级参谋部门行使指挥权
C.参谋部门领导者对本部门内的职员行使指挥权
D.业务部门领导者对为其配置的参谋部门进行管理
E.参谋部门领导者选择并作出经营决策
第3题:
()是指对企业服务其顾客的能力构成直接影响的各种力量。
A、宏观营销环境
B、微观营销环境
C、内部营销环境
D、外部营销环境
第4题:
第5题:
当一个保险公司的实力雄厚,有健全的分支机构时,其适宜采用的营销渠道是()。
第6题:
下列关于银行营销机构组织形式的说法,正确的有()
第7题:
银行公司信贷营销组织的形式多种多样,()是指在各级行领导之下,设置相应的营销职能部门,即将营销部门当做行政领导的参谋机构,不直接对公司信贷业务部门发号施令,而只对其起指导作用。
第8题:
容易滋长本位主义
加强了营销部门和信贷业务部门的横向联系
增加了费用开支
业务部门间易缺乏沟通
第9题:
联盟合作营销
联动营销
直销
网络营销
第10题:
集中管理
集权管理
分散管理
分权管理
第11题:
银行营销组织
资产保全部门
会计部门
国际业务部门
第12题:
业务部门减易缺乏沟通效率
加强了营销部门和信贷业务部门的横向联系
增加了费用开支
容易滋生长本位主义
第13题:
关于银行矩阵制的营销机构组织形式,下列说法正确的是( )。 A.业务部门间缺乏沟通效率 B.加强了营销部门和信贷业务部门的横向联系 C.增加了费用开支 D.容易滋长本位主义
第14题:
下列关于银行营销机构组织形式的说法中,正确的有( )。
A.矩阵制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理
B.矩阵制的缺点是成员不固定,有临时观念
C.事业部制保证了集中统一指挥,能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用
D.直线职能制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的领导系统
第15题:
第16题:
()是指对实现组织目标负有直接责任、对组织目标的实现起直接贡献的部门。
第17题:
银行内部相关业务部门与信用卡部门联动,向行内现有各类个人客户和公司客户营销信用卡的方式为( ).
第18题:
关于银行矩阵制营销机构组织形式,下列说法正确的是()。
第19题:
事业部制是指在银行内部,对具有独立信贷产品市场、承担独立责任和利益的部门实行()的一种组织形式,分别设立各自的信贷营销组织,该营销部门从属于具体信贷业务部门的领导。
第20题:
参谋部门领导业务部门
上级参谋部门对下级参谋部门行使指挥权
参谋部门领导者对本部门内的职员行使指挥权
业务部门领导者对为其配置的参谋部门进行管理
业务部门领导者无权对为其配置的参谋部门进行管理
第21题:
矩阵制的缺点是成员不固定,有临时观念
事业部制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理
事业部制保证了集中统一指挥,能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用
矩阵制是指在事业部制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的领导系统
事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作,出现矛盾时银行领导协调起来比较困难
第22题:
间接营销渠道
横向营销渠道
直接营销渠道
纵向营销渠道
第23题:
事业部制
直线职能制
客户经理制
矩阵制