客户价值分析
客户现实价值分析
客户潜在价值分析
客户过去价值分析
第1题:
()是一种最普遍、最简单的档案分析方法。通过分析客户对企业的利润贡献程度,分析不同客户的客户资产回报率,还可以了解到产生差距的原因。
第2题:
对银行的贡献度较为有限的称为()。
第3题:
潜在客户对银行的贡献度是由()、()和()共同决定的。
第4题:
在对贷款进行浮动定价时,客户综合贡献度可以通过哪些指标进行衡量()。
第5题:
对银行的贡献度较为有限的客户,称为()
第6题:
商业银行必须按照客户的金融需求规模、给银行带来的贡献度以及客户的风险程度对现有的客户进行分类,对优良客户、一般客户和淘汰客户进行不同的管理。
第7题:
以下关于’价格领导模式’描述正确的是()。
第8题:
客户构成
客户信用
客户层次
客户贡献度
客户需求
第9题:
占比为80%左右的低端客户,对银行盈利的贡献度达到80%左右
占比为20%左右的低端客户,对银行盈利的贡献度达到80%左右
占比为80%左右的高端客户,对银行盈利的贡献度达到20%左右
占比为20%左右的高端客户,对银行盈利的贡献度达到80%左右
第10题:
作为个人客户经理绩效考核的依据
分析目标客户
判别客户价值和贡献度等级
进行市场细分
第11题:
成本加成定价模式
价格领导模式
客户盈利分析模式
市场价格模式
第12题:
对
错
第13题:
客户贡献度多维分析意义:作为衡量客户对该经销店贡献程度的基准。
第14题:
客户数据的前期分析是指通过现有的客户数据库,对()进行分析。
第15题:
客户经理在营销客户后,除了做好日常工作外,还应(),并及时与网点负责人沟通。
第16题:
()的基本思想是综合衡量客户与银行各种业务往来的成本和收益,根据客户对银行的贡献来制定差别化的个人贷款价格,对大客户、重要客户的贷款在价格上给予一定的优惠。
第17题:
农业银行通过PCRM系统对个人客户在工商银行的各项业务数据进行综合分析评价,并以此()。
第18题:
商业银行可以从()维度对贷款组合进行结构分析,有效监测信用组合风险。
第19题:
客户盈利分析模型
成本加成定价模型
基准利率加点模型
风险点模型
第20题:
这种定价模式属于’成本导向型’模式,采用这种模式有利于商业银行补偿成本,确保目标利润的实现
这种定价模式属于’市场导向型’模式,其基准利率通常为市场利率,该利率既能反映银行资金成本和管理成本的平均水平,又能反映市场的竞争状况
这是一种’客户导向型’模式,要求银行在对每笔贷款定价时,首先应该考虑与客户的整体关系,比较银行为该客户提供所有服务的总成本、总收入及银行目标利润,然后以此权衡定价水平
通过该方法可以判断哪些客户是银行的优质客户,对银行效益贡献大;哪些客户是银行的一般客户或劣质客户,对银行贡献小或无贡献;同时,还可以配合业绩评价系统,可以改进客户业绩贡献评价体系和客户经理激励机制
第21题:
客户社会及战略贡献。
客户财务贡献
客户品牌贡献
客户潜在贡献
客户产品贡献
第22题:
衡量客户对银行贡献水平、贡献变化趋势
与预期贡献进行比较,查找差异原因
分析客户潜在价值,预测未来客户对银行的贡献水平、贡献变化趋势
研究客户的资金流动状态,归纳客户资金变动规律,收集客户各类金融产品的使用状况
第23题:
存款利润贡献
贷款业务利润贡献
银行卡业务利润贡献
中间业务利润贡献