精简管理机构
压缩生产和辅助人员
制定费用定额指标
提高机械利用率
减少材料二次搬运
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
工期延误对承包人的工程费用影响因影响事件不同而有所差别,一般表现在哪些方面?()
第5题:
降低工程成本的措施一般有()
第6题:
下列措施中不属于降低成本措施的是()
第7题:
合理精简人员
组织管理人员进行义务劳动
加强对工程程序和工程质量的管理
持续改进,减少管理费用的支出
建立节约管理制度
第8题:
材料设备成本计划
管理费成本计划
人工费成本计划
不可预见成本计划
施工机械费用计划
第9题:
施工辅助费
材料二次倒运费
施工队伍进退场费(调遣费)
浚前扫床费
现场管理费
第10题:
现场管理费用和总部管理费用增加
索赔时间较长
现场施工费用增加,包括人员费、材料费、施工机械费等
施工业绩优良
生产功效降低
第11题:
人工费
材料费
施工管理费
施工机械使用费
第12题:
冬雨季施工增加费
二次搬运费
生产工具用具使用费
材料、构件等检验试验费
第13题:
第14题:
第15题:
为了节约施工现场的管理费用,对于现场经费的管理,应抓好以下几项工作( )。
第16题:
降低机器修理成本的主要途径有()。
第17题:
机械费用主要由台班数量和台班单价两方面决定,主要从()方面控制台班费的有效支出。
第18题:
改善劳动组织结构
加强技术教育
精简管理机构
实行合理的激励办法,提高劳动积极性
业务管理部门的费用实行节约承包
第19题:
合理安排施工生产,加强设备租赁计划管理,减少因安排不当引起的设备闲置
加强机械设备的调度工作,尽量避免窝工,提高现场设备利用率
加强现场设备的维修保养,避免因不正当使用造成机械设备的停置
做好上机人员与辅助生产人员的协调与配合,提高机械台班产量
指定价格低廉的设备租赁单位,降低租赁费用
第20题:
精简管理机构
压缩生产和辅助人员
制定费用定额指标
提高机械利用率
减少材料二次搬运
第21题:
材料设备成本计划
管理费成本计划
人工费成本计划
不可预见成本计划
施工机械费用计划
第22题:
“工程施工”
“其他业务支出”
“机械作业
“管理费用”
第23题:
可合理、最低限度地配置施工下场各类人员的人数,既保证施工生产需要,又避免频繁调动,窝工浪费
可使施工用的机械设备、工具、周转性消耗材料等减少到最低限度,并能尽量重复使用,节约费用
可以合理地减少临时设施和现场管理费用
可以实现优质高产、安全生产和文明施工
第24题:
是施工定额、预算定额和概算指标的统称
属于人、料、机定额
仅仅包括施工过程中人工、材料、机械台班消耗的数量标准
-般包括措施费定额、企业管理费定额
是按各项独立费用分别编制的,以便合理控制这些费用的开支