参考答案和解析
正确答案: A
解析: 暂无解析
更多“建设项目进度控制的影响因素,首选来自于()。”相关问题
  • 第1题:

    下列关于建设项目总进度目标说法正确的是( )。
    A、建设项目总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目实施阶段确定的
    B、建设项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务
    C、在进行建设项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现的可能性
    D、总进度目标论证就是总进度规划的编制工作
    E、大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性


    答案:B,C,E
    解析:
    参见教材P4。

  • 第2题:

    建设项目进度控制的主要方法是( )。

    A:质量、进度、控制
    B:规划、组织、协调
    C:规划、组织、管理
    D:规划、控制、协调

    答案:D
    解析:

  • 第3题:

    建设项目进度控制的目的是通过控制,以()。

    • A、实现工程的进度目标
    • B、找出影响工程进度的影响因素
    • C、确定进度拖延应承担的责任
    • D、落实里程碑事件的进度目标

    正确答案:A

  • 第4题:

    施工进度控制常用的措施有哪几个方面?影响进度管理的主要因素有哪些?


    正确答案: 控制进度常用的措施有:
    (1)进度控制的组织实施;
    (2)进度控制的管理措施;
    (3)进度控制的经济措施;
    (4)进度控制的技术措施。
    影响进度管理的主要因素有:
    (1)施工组织不当;
    (2)技术方面原因;
    (3)资金短缺或不到位问题;
    (4)资源供应问题;
    (5)相关单位协调问题。

  • 第5题:

    为了有效地控制建设工程进度,必须对影响进度的各种因素进行全面分析和预测。影响建设工程进度的因素有很多,其中()的因素是最大干扰因素。

    • A、 资金
    • B、 人为
    • C、 技术
    • D、 物资

    正确答案:B

  • 第6题:

    施工成本控制只要抓好影响进度的其他因素所引起的成本增加


    正确答案:错误

  • 第7题:

    进度控制必须事先对影响建设进度的相关因素进行调查分析,这反映了进度控制中()的要求。

    • A、主动控制
    • B、动态控制
    • C、被动控制
    • D、全面控制

    正确答案:A

  • 第8题:

    单选题
    为了有效地控制建设工程进度,必须对影响进度的各种因素进行全面分析和预测。影响建设工程进度的因素有很多,其中()的因素是最大干扰因素。
    A

     资金

    B

     人为

    C

     技术

    D

     物资


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    建设项目进度控制的目的是通过控制,以()。
    A

    实现工程的进度目标

    B

    找出影响工程进度的影响因素

    C

    确定进度拖延应承担的责任

    D

    落实里程碑事件的进度目标


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    关于进度控制的全过程控制,要注意以下()问题。
    A

    在工程建设的早期就应当编制进度计划

    B

    对影响进度的各种因素都要进行控制

    C

    注意各方面工作进度对施工进度的影响

    D

    抓好关键线路的进度控制

    E

    在编制进度计划时要充分考虑各阶段工作之间的合理搭接


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    影响进度目标实现的主要因素归纳起来有()。
    A

    施工条件不利

    B

    不可抗力

    C

    设计变更的影响

    D

    建设项目参与方的组织不当

    E

    资金保障不能满足进度计划要求


    正确答案: B,E
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    何谓进度控制?影响进度控制的因素有哪些?

    正确答案: 工程项目的进度控制是指在工程项目各建设阶段编制进度计划,将该计划付诸实施,在实施的过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,如有偏差,则分析产生偏差的原因,采取补救措施或调整、修改原计划,直至工程竣工,交付使用。进度控制的最终目的是确保工程进度目标的实现,工程项目进度控制的总目标是建设工期。
    (1)人的干扰因素。
    (2)材料、机具、设备干扰因素。
    (3)地基干扰因素。
    (4)资金干扰因素。
    (5)环境干扰因素。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    工程延期对合同各方的影响很大,它是建设项目( )的关键。

    A:质量控制
    B:进度控制
    C:造价控制
    D:监督控制

    答案:B
    解析:

  • 第14题:

    制订工程建设项目的进度计划时应考虑的可能影响工程实施进度的因素有()。

    A、工程实施条件
    B、施工的资源投入
    C、外部环境影响因素
    D、投标人的财务状况
    E、工程规模

    答案:A,B,C,E
    解析:
    制订工程建设项目的进度计划时应考虑的可能影响工程实施进度的因素有:①工程实施条件;②工程规模;③工程施工工序;④施工作业面数量和工作面移交时间;⑤施工的资源投入;⑥外部环境影响因素。

  • 第15题:

    关于进度控制的全过程控制,要注意以下()问题。

    • A、在工程建设的早期就应当编制进度计划
    • B、对影响进度的各种因素都要进行控制
    • C、注意各方面工作进度对施工进度的影响
    • D、抓好关键线路的进度控制
    • E、在编制进度计划时要充分考虑各阶段工作之间的合理搭接

    正确答案:A,D,E

  • 第16题:

    何谓进度控制?影响进度控制的因素有哪些?


    正确答案: 工程项目的进度控制是指在工程项目各建设阶段编制进度计划,将该计划付诸实施,在实施的过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,如有偏差,则分析产生偏差的原因,采取补救措施或调整、修改原计划,直至工程竣工,交付使用。进度控制的最终目的是确保工程进度目标的实现,工程项目进度控制的总目标是建设工期。
    (1)人的干扰因素。
    (2)材料、机具、设备干扰因素。
    (3)地基干扰因素。
    (4)资金干扰因素。
    (5)环境干扰因素。

  • 第17题:

    简述建设项目进度控制的含义和任务。


    正确答案: 含义: 
    (1) 进度目标分析和论证的目的是论证进度目标是否合理,进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证,目标不可能实现,则必须调整目标。 
    (2) 进度计划的跟踪检查与调整包括定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况,以及若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划。  
    任务: 
    (1)业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度,以及项目动用前准备阶段的工作进度。     
    (2)设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度,这是设计方履行合同的义务。 
    (3)施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度,这是施工方履行合同的义务。 
    (4)供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货进度,这是供货方履行合同的义务。

  • 第18题:

    何谓建设工程进度控制?影响建设工程进度的因素有哪些?


    正确答案: 建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施,然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,对出现的偏差情况进行分析,采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施,如此循环,直到建设工程竣工验收交付使用。建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用,建设工程进度控制的总目标是建设工期。
    影响建设工程进度的不利因素有很多,如人为因素,技术因素,设备、材料及构配件因素,机具因素,资金因素,水文、地质与气象因素,以及其他自然与社会环境等方面的因素。其中,人为因素是最大的干扰因素。从产生的根源看,有的来源于建设单位及其上级主管部门;有的来源于勘察设计、施工及材料、设备供应单位;有的来源于政府、建设主管部门、有关协作单位和社会;有的来源于各种自然条件;也有的来源于建设监理单位本身。在工程建设过程中,常见的影响因素如下:
    (1)业主因素。如业主使用要求改变而进行设计变更;应提供的施工场地条件不能及时提供或所提供的场地不能满足工程正常需要;不能及时向施工承包单位或材料供应商付款等。
    (2)勘察设计因素。如勘察资料不准确,特别是地质资料错误或遗漏;设计内容不完善,规范应用不恰当,设计有缺陷或错误;设计对施工的可能性未考虑或考虑不周;施工图纸供应不及时、不配套,或出现重大差错等。
    (3)施工技术因素。如施工工艺错误;不合理的施工方案;施工安全措施不当;不可靠技术的应用等。
    (4)自然环境因素。如复杂的工程地质条件;不明的水文气象条件;地下埋藏文物的保护、处理;洪水、地震、台风等不可抗力等。
    (5)社会环境因素。如外单位临近工程施工干扰;节假日交通、市容整顿的限制;临时停水、停电、断路;以及在国外常见的法律及制度变化,经济制裁,战争、骚乱、罢工、企业倒闭等。
    (6)组织管理因素。如向有关部门提出各种申请审批手续的延误;合同签订时遗漏条款、表达失当;计划安排不周密,组织协调不力,导致停工待料、相关作业脱节;领导不力,指挥失当,使参加工程建设的各个单位、各个专业、各个施工过程之间交接、配合上发生矛盾等。
    (7)材料、设备因素。如材料、构配件、机具、设备供应环节的差错,品种、规格、质量、数量、时间不能满足工程的需要;特殊材料及新材料的不合理使用;施工设备不配套,选型失当,安装失误,有故障等。
    (8)资金因素。如有关方拖欠资金,资金不到位,资金短缺,汇率浮动和通货膨胀等。

  • 第19题:

    影响进度目标实现的主要因素归纳起来有()。

    • A、施工条件不利
    • B、不可抗力
    • C、设计变更的影响
    • D、建设项目参与方的组织不当
    • E、资金保障不能满足进度计划要求

    正确答案:A,C,D,E

  • 第20题:

    多选题
    下列关于进度控制的管理措施的表述正确的有(  )。
    A

    建设项目进度计划管理,必须体现计划系统的观念,树立动态控制的观念,建立科学的比较和选优的观念,实现对项目进度科学管理和控制

    B

    对建设项目招标和承发包模式的选择,分标和选择合理的合同结构等都要有科学的论证和相应的比较分析

    C

    在进行进度管理和控制的同时,应该建立风险管理制度,对影响建设项目进度的干扰和其他风险因素进行分析

    D

    为实现建设项目的总进度计划,应该编制与总进度计划相适应的各类资源需求和供应计划

    E

    有关建设项目进度的全部有效信息经过专业人员收集和分析后,将形成项目建设进度报告,供项目管理有关部门和决策层使用,从而实现对项目建设进度的有效控制


    正确答案: E,D
    解析:
    建设项目进度控制的措施包括组织措施、管理措施、经济措施、技术措施和信息措施。其中,进度控制的管理措施包括:①建设项目进度计划管理,必须体现计划系统的观念,树立动态控制的观念,建立科学的比较和选优的观念,实现对项目进度科学管理和控制;②对建设项目招标和承发包模式的选择,分标和选择合理的合同结构等都要有科学的论证和相应的比较分析;③在进行进度管理和控制的同时,应该建立风险管理制度,对影响建设项目进度的干扰和其他风险因素进行分析,根据积累的统计资料,对各种因素影响进度的概率以及进度拖延造成的损失进行预测,以减少建设项目在进度控制上的风险量。D项属于进度控制的经济措施的内容;E项属于进度控制的信息管理的内容。

  • 第21题:

    问答题
    何谓建设工程进度控制?影响建设工程进度的因素有哪些?

    正确答案: 建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施,然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,对出现的偏差情况进行分析,采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施,如此循环,直到建设工程竣工验收交付使用。建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用,建设工程进度控制的总目标是建设工期。
    影响建设工程进度的不利因素有很多,如人为因素,技术因素,设备、材料及构配件因素,机具因素,资金因素,水文、地质与气象因素,以及其他自然与社会环境等方面的因素。其中,人为因素是最大的干扰因素。从产生的根源看,有的来源于建设单位及其上级主管部门;有的来源于勘察设计、施工及材料、设备供应单位;有的来源于政府、建设主管部门、有关协作单位和社会;有的来源于各种自然条件;也有的来源于建设监理单位本身。在工程建设过程中,常见的影响因素如下:
    (1)业主因素。如业主使用要求改变而进行设计变更;应提供的施工场地条件不能及时提供或所提供的场地不能满足工程正常需要;不能及时向施工承包单位或材料供应商付款等。
    (2)勘察设计因素。如勘察资料不准确,特别是地质资料错误或遗漏;设计内容不完善,规范应用不恰当,设计有缺陷或错误;设计对施工的可能性未考虑或考虑不周;施工图纸供应不及时、不配套,或出现重大差错等。
    (3)施工技术因素。如施工工艺错误;不合理的施工方案;施工安全措施不当;不可靠技术的应用等。
    (4)自然环境因素。如复杂的工程地质条件;不明的水文气象条件;地下埋藏文物的保护、处理;洪水、地震、台风等不可抗力等。
    (5)社会环境因素。如外单位临近工程施工干扰;节假日交通、市容整顿的限制;临时停水、停电、断路;以及在国外常见的法律及制度变化,经济制裁,战争、骚乱、罢工、企业倒闭等。
    (6)组织管理因素。如向有关部门提出各种申请审批手续的延误;合同签订时遗漏条款、表达失当;计划安排不周密,组织协调不力,导致停工待料、相关作业脱节;领导不力,指挥失当,使参加工程建设的各个单位、各个专业、各个施工过程之间交接、配合上发生矛盾等。
    (7)材料、设备因素。如材料、构配件、机具、设备供应环节的差错,品种、规格、质量、数量、时间不能满足工程的需要;特殊材料及新材料的不合理使用;施工设备不配套,选型失当,安装失误,有故障等。
    (8)资金因素。如有关方拖欠资金,资金不到位,资金短缺,汇率浮动和通货膨胀等。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    建设工程进度的控制中,我们通过对影响进度的有利因素和不利因素进行全面、细致的分析和预测,以实现对建设工程进度的()。
    A

    主动控制

    B

    静态控制

    C

    动态控制

    D

    全过程控制

    E

    被动控制


    正确答案: B,A
    解析: 本题考查的是影响进度的因素分析。要想有效地控制建设工程进度,就必须对影响进度的有利因素和不利因素进行全面、细致的分析和预测。这样,一方面可以促进对有利因素的充分利用和对不利因素的妥善预防;另一方面也便于事先制定预防措施,事中采取有效对策,事后进行妥善补救,以缩小实际进度与计划进度的偏差,实现对建设工程进度的主动控制和动态控制。参见教材P1。

  • 第23题:

    单选题
    建设项目进度控制的影响因素,首选来自于()。
    A

    建设单位

    B

    施工单位

    C

    设计单位

    D

    监理单位


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    多选题
    影响建设项目进度目标实现的主要因素包括(  )。
    A

    施工条件不利

    B

    设计变更的影响

    C

    资金保障不能满足进度计划要求

    D

    主要材料和主体设备供货进度和供货质量的影响

    E

    投资建设项目参与方的沟通不畅


    正确答案: A,B,C,D
    解析:
    影响建设项目进度目标实现的主要因素包括:①施工条件不利;②设计变更的影响;③主要材料和主体设备供货进度和供货质量的影响;④资金保障不能满足进度计划要求;⑤建设项目参与方的组织不当。