多选题项目管理组织的设计原则有( )。A目的性原则B精干高效原则C业务系统化管理原则D弹性和流动性原则E项目管理组织与企业管理组织一体化原则

题目
多选题
项目管理组织的设计原则有( )。
A

目的性原则

B

精干高效原则

C

业务系统化管理原则

D

弹性和流动性原则

E

项目管理组织与企业管理组织一体化原则


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参考答案和解析
正确答案: C,E
解析: 暂无解析
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  • 第1题:

    承包人在投标时编制的,确定项目管理目标,规划项目实施的组织、程序和方法的文件是()。

    A:项目施工组织总设计
    B:施工项目管理规划
    C:施工项目管理规划大纲
    D:施工项目管理实施规划

    答案:C
    解析:
    施工项目管理规划由施工项目管理规划大纲和施工项目管理实施规划两类文件组成。施工项目管理规划大纲是指承包人在投标时编制的,确定项目管理目标、规划项目实施的组织、程序和方法的文件;施工项目管理实施规划是指投标人中标、签订合同后,根据项目管理规划大纲编制的指导项目实施阶段管理的文件。(新版教材已经删除该知识点)

  • 第2题:

    关于工程项目施工组织设计与项目管理规划的说法,错误的是()。

    • A、施工组织设计仅适用于施工单位
    • B、项目管理规划适用于工程项目管理各方主体
    • C、工程项目施工组织设计与项目管理规划既有区别又有密切的联系
    • D、施工单位编制项目管理规划与施工组织设计的内容不相同

    正确答案:D

  • 第3题:

    项目管理规划包括()文件。

    • A、项目管理规划大纲
    • B、项目管理实施规划
    • C、施工组织总设计
    • D、单位工程施工组织设计

    正确答案:A,B

  • 第4题:

    组织设计的原则有哪些?


    正确答案: (1)任务目标原则;
    (2)统一指挥原则;
    (3)合理幅度原则;
    (4)分工协作原则;
    (5)责权利结合原则;
    (6)执行与监督机构分设原则;
    (7)权变原则。

  • 第5题:

    组织设计的原则有()、柔性经济原则。


    正确答案:统一指挥原则、控制幅度原则、权责对等原则

  • 第6题:

    社会林业项目设计的基本原则有哪些?


    正确答案:社会林业项目设计的基本原则有:
    (1)强调乡村农民的受益性;
    (2)强调当地村民的主动参与;
    (3)强调从当地乡村的角度设计项目;
    (4)生态环境保护与乡村经济可持续发展的原则;
    (5)灵活应用参与性农村调查方法与工具。

  • 第7题:

    建设项目组织设计是重要的组织文件,涉及项目整个实施阶段的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计不包括( )。

    • A、项目管理组织结构
    • B、合同管理
    • C、项目结构分解
    • D、项目目标分析

    正确答案:D

  • 第8题:

    单选题
    建设项目管理规划的内容中,与()有关的内容是建设项目组织设计的核心内容。
    A

    管理

    B

    组织

    C

    设计

    D

    风险


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    工程监理与项目管理一体化的服务内容包括()。
    A

    项目的组织架构的管理

    B

    项目设计进度的管理

    C

    项目成本控制的管理

    D

    项目设计方案征询的管理

    E

    项目施工图的具体设计


    正确答案: E,C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    游赏项目设计原则有哪些?

    正确答案: (1)适应性原则;
    (2)特色性原则;
    (3)体验性原则;
    (4)整合性原则
    (5)持续发展原则
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    项目管理组织的设计原则有( )。
    A

    目的性原则

    B

    精干高效原则

    C

    业务系统化管理原则

    D

    弹性和流动性原则

    E

    项目管理组织与企业管理组织一体化原则


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    关于工程项目施工组织设计与项目管理规划的说法,错误的是()。
    A

    施工组织设计仅适用于施工单位

    B

    项目管理规划适用于工程项目管理各方主体

    C

    工程项目施工组织设计与项目管理规划既有区别又有密切的联系

    D

    施工单位编制项目管理规划与施工组织设计的内容不相同


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    员工组织设计的原则有哪些?
    1、任务目标原则;
    2、统一指挥原则;
    3、合理幅度原则;
    4、分工协作原则;
    5、责权利结合原则;
    6、执行与监督机构分设原则;
    7、权变原则。

  • 第14题:

    游赏项目设计原则有哪些?


    正确答案: (1)适应性原则;
    (2)特色性原则;
    (3)体验性原则;
    (4)整合性原则
    (5)持续发展原则

  • 第15题:

    广告设计的组织管理有其特殊性。通常情况上存在两种状态的管理形式,即()设计组织管理和针对某一项目的临时性设计组织管理。

    • A、项目
    • B、定期性
    • C、正常
    • D、日常

    正确答案:D

  • 第16题:

    项目组织设计的原则有()

    • A、公平原则
    • B、目标统一原则
    • C、责权一致原则
    • D、分工协作原则

    正确答案:B,C,D

  • 第17题:

    项目设计的主要原则有哪些?


    正确答案:(1)紧扣组织使命和战略;
    (2)锁定目标群体及其需求;
    (3)寻找满足特定群体的特定需求的有效方式;
    (4)追求创新性、可持续性和可复制性;
    (5)设计退出机制;
    (6)预估项目风险,制定防范方案。

  • 第18题:

    建设项目管理规划的内容中,与()有关的内容是建设项目组织设计的核心内容。

    • A、管理
    • B、组织
    • C、设计
    • D、风险

    正确答案:B

  • 第19题:

    工程监理与项目管理一体化的服务内容包括()。

    • A、项目的组织架构的管理
    • B、项目设计进度的管理
    • C、项目成本控制的管理
    • D、项目设计方案征询的管理
    • E、项目施工图的具体设计

    正确答案:A,B,C,E

  • 第20题:

    问答题
    项目设计的主要原则有哪些?

    正确答案: (1)紧扣组织使命和战略;
    (2)锁定目标群体及其需求;
    (3)寻找满足特定群体的特定需求的有效方式;
    (4)追求创新性、可持续性和可复制性;
    (5)设计退出机制;
    (6)预估项目风险,制定防范方案。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    管理组织结构调整优化的原因有(  )
    A

    项目主客观条件发生变化

    B

    组织设置因人员配置受到调整

    C

    新组织克服不了原组织下需解决的问题

    D

    项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变

    E

    实践证明原组织结构方案不适合项目的开展


    正确答案: C,A
    解析:

  • 第22题:

    多选题
    (  )涉及项目整个实施阶段的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。
    A

    建设项目组织设计

    B

    建设项目管理规划

    C

    项目的施工设计和经济规划

    D

    管理的方法与工具

    E

    人的因素


    正确答案: B,C
    解析:
    A项,建设项目管理规划涉及项目整个实施阶段的工作,属于业主方项目管理的工作范畴;B项,建设项目组织设计是重要的组织文件,涉及项目整个实施阶段的组织,也属于业主方项目管理的工作范畴。

  • 第23题:

    单选题
    建设项目组织设计是重要的组织文件,涉及项目整个实施阶段的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计不包括( )。
    A

    项目管理组织结构

    B

    合同管理

    C

    项目结构分解

    D

    项目目标分析


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    多选题
    业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整,如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图,包括(  )。
    A

    施工前设计单位的项目管理组织结构图

    B

    施工前业主方项目管理组织结构图

    C

    施工开始后监理方项目管理组织结构图

    D

    施工开始后业主方项目管理组织结构图

    E

    工程任务基本完成,动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图


    正确答案: C,D
    解析:
    业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整,如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图:施工前业主方项目管理组织结构图;施工开始后业主方项目管理组织结构图;工程任务基本完成,动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图等。