单选题控制工程项目成本的依据是项目的（　）。A 施工图预算B 施工预算C 成本计划D 施工合同

题目
单选题
控制工程项目成本的依据是项目的（　）。
A

施工图预算

B

施工预算

C

成本计划

D

施工合同

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1.在工程项目的成本控制中,适合于不同规模的建筑工程项目的是()。A、价值工程法B、赢得值法C、横道图分析投资偏差法D、挣值法

2.工程项目成本计划的作用有（ ）。 A.控制项目成本的依据 B.收取工程款的依据 C.编制项目生产经营计划的基础 D.落实成本责任制的依据 E.计算实际成本的依据

3.工程项目成本预测的实质是工程项目在施工以前对成本进行核算，因此成本预测是（ ）。 A.工程项目成本决策的依据 B.考核项目成本目标的依据 C.编制工程项目成本计划的依据 D.制定预算成本的依据 E.进行项目可行性研究的依据

4.建设工程项目设计概算是确定和控制建设工程项目全部投资的文件，其作用不包括（ ）。A、作为贷款的依据 B、作为编制施工方案的依据 C、作为考核设计方案的经济合理性和控制施工图预算和施工图设计的依据 D、作为考核和评价建设工程项目成本和投资效果的依据

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  • 第1题：

    控制工程项目成本的依据是（ ）。

    A.目标成本
    B.可变成本
    C.预算成本
    D.实际成本

    答案：A
    解析：
    工程计划成本是控制工程项目施工项目成本的依据，可以依据工程项目成本计划，经常与实际生产消耗进行对比分析，发现问题，及时改进。工程计划成本是指施工单位根据计划期的有关资料，在实际成本发生前期先计算的成本，亦即施工企业考虑降低成本措施后的成本计划数，因此又称为目标成本。

  • 第2题：

    工程项目成本控制的一项重要手段是（　　）。

    A.银行控制
    B.定额管理
    C.奖罚政策
    D.限制流动资金

    答案：B
    解析：
    定额是建设过程中完成单位产品的消耗标准，反映了一定范围内的生产技术水平。企业通过制定合理的定额标准，既可以反映企业的生产水平，也是对施工单位提出的一种合理成本费用要求，并且通过定额比较可以确定施工单位在某项施工中的生产水平变化，这些都是控制成本的重要手段。选项A、C、D与施工单位的成本控制无关或者只是局部或者临时的影响，故本题答案应为B。

  • 第3题：

    物流成本控制是以目标物流成本为依据，控制企业的物流活动，达到降低物流成本、提高经济效益的目的。


    正确答案:正确

  • 第4题：

    工程项目成本管理是以正确反映工程项目施工生产的经济成果，以（）为宗旨的一项综合性管理工作。

    • A、不断降低工程项目成本
    • B、以人为本，全员参与
    • C、建立建设工程项目成本控制保障体系
    • D、加强工程安全管理

    正确答案:C

  • 第5题：

    项目的成本控制是工程项目管理中一项重要的工作，它包括（）

    • A、预测阶段
    • B、计划阶段
    • C、实施阶段
    • D、改进阶段
    • E、总结阶段

    正确答案:B,C

  • 第6题：

    建设工程项目进度控制的目的是实现（）。

    • A、进度目标
    • B、成本目标
    • C、质量目标
    • D、管理目标

    正确答案:A

  • 第7题：

    在对施工成本目标进行动态控制跟踪和控制时，成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般工程项目成本控制的周期为（）

    • A、周
    • B、旬
    • C、月
    • D、季度

    正确答案:C

  • 第8题：

    单选题
    下列各类体系中，项目进度控制的依据是（）。
    A

    建设工程项目成本控制系统

    B

    建设工程项目质量控制系统

    C

    建设工程项目进度计划系统

    D

    建设工程项目风险控制系统


    正确答案： C
    解析：

  • 第9题：

    多选题
    WBS通过控制工程项目单元的（  ）目标，达到控制整个工程项目的目的。
    A

    成本

    B

    费用

    C

    安全

    D

    进度

    E

    质量


    正确答案： D,A
    解析：

  • 第10题：

    判断题
    承包商的成本控制效果一般对工程项目的总成本影响较大，因此对工程项目的顺利完成有比较大的影响。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    工程项目成本控制的一项重要手段是(  )。
    A

    银行控制

    B

    定额管理

    C

    奖罚政策

    D

    限制流动资金


    正确答案： A
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    建设工程项目管理的核心任务是项目的（）
    A

    合同管理

    B

    组织与协调

    C

    目标控制

    D

    质量控制、成本控制和进度控制


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    控制工程项目成本的依据是项目的（）。

    A.施工图预算
    B.成本计划
    C.施工预算
    D.施工合同

    答案：B
    解析：
    工程成本计划是控制工程项目施工项目成本的依据，可以依据工程项目成本计划，经常与实际生产消耗进行对比分析，发现问题，及时改进。

  • 第14题：

    成本控制、质量控制、进度控制、合同控制的目的、目标、依据有哪些？


    正确答案: 1.成本控制目的：保证按计划成本完成工程，防止成本超支和费用增加，达到盈利的目的。控制目标：计划成本。控制依据：各分项工程、分部工程、总工程计划成本、人力、材料、资金计划、计划成本曲线等；
    2.质量控制目的：保证按任务书规定的数量和质量完成工程，使工程顺利通过验收，交付使用，实现使用功能。控制目标：规定的质量标准。控制依据：各种技术标准，规范、工程说明、图纸、工程项目定义、任务书、批准文件；
    3.进度控制目的：按规定进度计划实施工程，按期交付工程，防止工程拖延。控制目标：任务书规定的工期。控制依据：工期定额规定的总工期计划、批准的详细的施工进度计划、网咯图、横道图等；
    4.合同控制目的：按合同规定全面完成自己的义务，防止违约。控制目标：合同规定的各项义务、责任。控制依据：合同范围内的各种文件、合同分析资料。

  • 第15题：

    承包商的成本控制效果一般对工程项目的总成本影响较大，因此对工程项目的顺利完成有比较大的影响。


    正确答案:错误

  • 第16题：

    建设工程项目管理的核心任务是项目的（）

    • A、合同管理
    • B、组织与协调
    • C、目标控制
    • D、质量控制、成本控制和进度控制

    正确答案:C

  • 第17题：

    以下关于建设工程项目成本管理说法正确的是（）。

    • A、成本计划是开展成本控制和核算的基础
    • B、成本核算是对成本计划是否实现的最后检查
    • C、成本分析是成本考核的依据
    • D、成本预测是成本计划的编制基础
    • E、成本控制是成本计划的基础

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    施工方案正确与否，是（）影响工程项目的进度控制、质量控制、成本控制等目标是否顺利实现的关键。

    • A、必然
    • B、全面
    • C、直接
    • D、保证

    正确答案:C

  • 第19题：

    单选题
    以下说法不正确的是（）。
    A

    工程项目质量控制系统的控制目标是项目的质量标准

    B

    工程项目进度控制是一个动态的管理过程

    C

    工程项目成本控制可分为事先控制、事中控制、事后控制

    D

    工程项目安全控制的目的是为了确保质量


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    项目的成本控制是工程项目管理中一项重要的工作，它包括（）
    A

    预测阶段

    B

    计划阶段

    C

    实施阶段

    D

    改进阶段

    E

    总结阶段


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    建设工程项目进度控制的目的是实现（）。
    A

    进度目标

    B

    成本目标

    C

    质量目标

    D

    管理目标


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    名词解释题
    工程项目的成本控制

    正确答案： 是指在工程项目形成过程中，对生产经营消耗的人力、物力和财力进行计划、监督、协调和控制，把各项生产费用控制在计划成本范围内，以保证成本目标的实现。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    成本控制、质量控制、进度控制、合同控制的目的、目标、依据有哪些？

    正确答案： 1.成本控制目的：保证按计划成本完成工程，防止成本超支和费用增加，达到盈利的目的。控制目标：计划成本。控制依据：各分项工程、分部工程、总工程计划成本、人力、材料、资金计划、计划成本曲线等；
    2.质量控制目的：保证按任务书规定的数量和质量完成工程，使工程顺利通过验收，交付使用，实现使用功能。控制目标：规定的质量标准。控制依据：各种技术标准，规范、工程说明、图纸、工程项目定义、任务书、批准文件；
    3.进度控制目的：按规定进度计划实施工程，按期交付工程，防止工程拖延。控制目标：任务书规定的工期。控制依据：工期定额规定的总工期计划、批准的详细的施工进度计划、网咯图、横道图等；
    4.合同控制目的：按合同规定全面完成自己的义务，防止违约。控制目标：合同规定的各项义务、责任。控制依据：合同范围内的各种文件、合同分析资料。
    解析： 暂无解析

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