单选题（　）是指一个组织以什么样的结构方式去处理层次、跨度、部门设置和上下的关系。A 组织规模B 组织形式C 组织原则D 组织幅度

题目
单选题
（　）是指一个组织以什么样的结构方式去处理层次、跨度、部门设置和上下的关系。
A

组织规模

B

组织形式

C

组织原则

D

组织幅度

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1.项目管理组织以什么样的结构方式去处理管理层次、跨度、部门设置和上下级关系，属项目管理组织要素中的（ ）要素。A.层次B.组织部门C.组织形式D.责任和权力

2.下列关于管理幅度的说法正确的有()。A:管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量 B:扁平结构是指组织规模已定，管理幅度较大，管理层次较少的一种组织结构形态 C:锤形结构是指管理幅度较小，管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态 D:管理幅度与管理层次成反比例关系 E:管理幅度与管理层次成正比例关系

3.以下关于施工项目管理组织形式的表述，错误的是（）。A.施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型 B.施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等 C.部门控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式 D.在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

4.确定工程项目组织形式要考虑()因素。A.管理层次B.管理跨度C.部门设置D.上下级关系E.内外部关系

更多“单选题（　）是指一个组织以什么样的结构方式去处理层次、跨度、部门设置和上下的关系。A 组织规模B 组织形式C 组织原则D 组织幅度”相关问题

  • 第1题：

    以下关于施工项目管理组织形式的表述，错误的是（ ）。

    A.施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型
    B.施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等
    C.部队控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式
    D.在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

    答案：C
    解析：
    施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门 设置和上下级关系的组织结构的类型。主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等。工作队式项目组织是指主要由企业中有关项目抽出管理力量组成施工 项目经理的方式，企业职能部门处于服务地位。在施工项目实施过程中，应进行组织协调，沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍。

  • 第2题：

    以有关管理幅度和管理层次的表述，错误的是（）

    • A、管理幅度和管理层级是组织结构设计和调整中的基础
    • B、管理幅度×理层级=企业规模
    • C、管理幅度越宽，层级越多，其管理组织机构的形式越多样
    • D、管理层次是指一个企业组织设立的行政等级数目

    正确答案:C

  • 第3题：

    （　）是指行政组织纵向结构的层级，它与管理幅度在一个特定的组织内成反比关系。

    • A、管理能力
    • B、管理跨度
    • C、管理层次
    • D、管理水平

    正确答案:C

  • 第4题：

    一个完整的组织结构图应该包括（）。

    • A、组织正式结构
    • B、管理层次和管理幅度
    • C、主要的上下级关系
    • D、工作流程和职责范围
    • E、不同部门间的基本关系

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第5题：

    管理层次和管理幅度的关系（）

    • A、管理幅度=管理层次/组织规模
    • B、管理层次=管理幅度/组织规模
    • C、管理幅度=组织规模/管理层次
    • D、管理层次=组织规模/部门规模

    正确答案:C

  • 第6题：

    行政组织结构的灵魂和核心是（）

    • A、组织结构模式
    • B、权力分配关系
    • C、职位设置
    • D、管理幅度与层次

    正确答案:B

  • 第7题：

    单选题
    关于管理幅度、管理层次与组织规模三者的关系，表述正确的是（）
    A

    管理幅度既定，管理层次与组织规模成反比

    B

    管理幅度既定，管理层次与组织规模成正比

    C

    组织规模既定，管理层次与管理幅度成正比

    D

    管理层次既定，管理幅度与组织规模成反比


    正确答案： D
    解析： 管理幅度、管理层次与组织规模三者的关系：
    （1）管理幅度既定，管理层次与组织规模成正比；
    （2）组织规模既定，管理层次与管理幅度成反比；
    （3）管理层次既定，管理幅度与组织规模成正比。故本题答案为B。

  • 第8题：

    多选题
    一个完整的组织结构图应该包括（）。
    A

    组织正式结构

    B

    管理层次和管理幅度

    C

    主要的上下级关系

    D

    工作流程和职责范围

    E

    不同部门间的基本关系


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    （　）是指行政组织纵向结构的层级，它与管理幅度在一个特定的组织内成反比关系。
    A

    管理能力

    B

    管理跨度

    C

    管理层次

    D

    管理水平


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理（）的组织结构的类型。
    A

    管理层次

    B

    管理跨度

    C

    部门设置

    D

    上下级关系

    E

    左右协作关系


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    以下有关管理幅度的论述正确的是（）。
    A

    管理幅度也称为组织层次，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量

    B

    管理幅度也称为管理跨度，它是指组织中所有组织等级的数量

    C

    管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导者直接领导的下级部门和人员的数量

    D

    管理幅度也称为组织层次，它是指组织中所有组织等级的数量


    正确答案： D
    解析： 管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导者直接领导的下级部门和人员的数量。

  • 第12题：

    单选题
    下列关于施工项目管理组织形式的表述错误的是（）。
    A

    施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。

    B

    工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式，企业职能部门处于服务地位

    C

    矩阵制项目组织是指结构形式呈矩阵状的组织，其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导，接受项目经理的直接领导

    D

    在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    管理幅度、管理层次和组织规模之间存在着相互制约的关系。当管理幅度既定时，组织规模越大，需要设置的管理层次越多；反之亦然。

    A对

    B错


    对
    略

  • 第14题：

    施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理（）的组织结构的类型。

    • A、管理层次
    • B、管理跨度
    • C、部门设置
    • D、上下级关系
    • E、左右协作关系

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题：

    管理幅度、管理层次和组织规模之间存在着相互制约的关系。当管理幅度既定时，组织规模越大，需要设置的管理层次越多；反之亦然。


    正确答案:正确

  • 第16题：

    下列关于管理幅度与管理层次的说法，正确的是（）

    • A、管理层次也称为组织层次，它是描述组织纵向结构性的特征的一个概念
    • B、管理层次也为管理跨度，它是描述组织纵向结构性特征的一个概念
    • C、管理幅度也称为管理跨度，它是描述组织纵向结构性特征的一个概念
    • D、管理层次也称为组织层次，它是描述组织横向结构特征的一个概念

    正确答案:A

  • 第17题：

    以下关于施工项目管理组织形式的表述，错误的是（）。

    • A、施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型
    • B、施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等
    • C、工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式
    • D、在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

    正确答案:D

  • 第18题：

    下列关于施工项目管理组织形式的表述错误的是（）。

    • A、施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。
    • B、工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式，企业职能部门处于服务地位
    • C、矩阵制项目组织是指结构形式呈矩阵状的组织，其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导，接受项目经理的直接领导
    • D、在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

    正确答案:D

  • 第19题：

    单选题
    以下关于施工项目管理组织形式的表述，错误的是（）。
    A

    施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

    B

    施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

    C

    工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

    D

    在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    下列关于管理幅度与管理层次的说法，正确的是（）
    A

    管理层次也称为组织层次，它是描述组织纵向结构性的特征的一个概念

    B

    管理层次也为管理跨度，它是描述组织纵向结构性特征的一个概念

    C

    管理幅度也称为管理跨度，它是描述组织纵向结构性特征的一个概念

    D

    管理层次也称为组织层次，它是描述组织横向结构特征的一个概念


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    行政组织结构的灵魂和核心是（）
    A

    组织结构模式

    B

    权力分配关系

    C

    职位设置

    D

    管理幅度与层次


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    项目管理组织以什么样的结构方式去处理管理层次、跨度、部门设置和上下级关系，属项目管理组织要素中的（）要素。
    A

    层次

    B

    组织部门

    C

    组织形式

    D

    责任和权力


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    以有关管理幅度和管理层次的表述，错误的是（）
    A

    管理幅度和管理层级是组织结构设计和调整中的基础

    B

    管理幅度×理层级=企业规模

    C

    管理幅度越宽，层级越多，其管理组织机构的形式越多样

    D

    管理层次是指一个企业组织设立的行政等级数目


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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