多选题该企业当前最适合的组织结构形式是（　　）。A直线制结构B职能制结构C事业部制结构D直线职能制E网络制结构

题目
多选题
该企业当前最适合的组织结构形式是（　　）。
A

直线制结构

B

职能制结构

C

事业部制结构

D

直线职能制

E

网络制结构

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1.该企业当前最适合的组织结构形式是( )。A.直线制结构B.职能制结构C.事业部制结构D.直线职能制E.网络制结构

2.()是当前我国各类组织中最常用的一种组织结构形式,它适用于企业、学校、医院和政府机关等各类组织。A、事业部制B、矩阵制C、直线职能制D、多维立体制

3.某施工企业组织结构如下图所示，该施工企业采用的组织形式是()。A、 职能组织结构 B、 线性组织结构 C、 矩阵组织结构 D、 直线职能组织结构

4.直线制企业组织结构是一种古老的形式，对任何企业来说，它都劣于矩阵制组织结构。()

参考答案和解析
正确答案： A,C
解析：
直线制又称单线制，它是工业发展初期所采用的一种简单的组织形式。这种组织形式明显适合于那些产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。其特点是从最高管理层到最低管理层，上下垂直领导，各级领导者执行统一指挥和管理职能，不设专门的职能管理机构。该公司仅有10名员工，故该企业当前最适合直线制组织结构。
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  • 第1题：

    共用题干
    2012年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。根据以上资料，回答下列问题：

    该企业当前最适合的组织结构形式是()。
    A:直线制结构
    B:职能制结构
    C:事业部制结构
    D:直线职能制

    答案：A
    解析：
    组织的规模大，决策的数目多，在管理过程中协调、沟通和控制相对不易，对此宜于分权。相反，如果组织规模小，决策的数目少，分散程度较低则比较适宜集权。
    直线制的优点是：结构简单，权责分明，指挥与命令统一，联系简捷，决策迅速，用人较少，费用较低，工作效率较高。适合产品单一，供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。
    部门是指企业中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特定领域。现代企业部门划分的主要方法是：职能部门化、产品部门化、区域部门化。
    关于企业组织生命周期的研究表明，企业组织在其发展中都会表现出四个阶段性的不同特征，这些阶段包括创业阶段、集体化阶段、规范化阶段和精细阶段。

  • 第2题：

    某生产制造企业的组织结构图如下所示：



    关于该企业组织设计的说法，错误的是（）

    A.该企业的分工形式为产品制
    B.该企业组织设计形式在简单/静态环境中效果比较好
    C.该企业组织设计形式在简单/动态环境中效果比较好
    D.该公司的关键职能部门为财务部

    答案：A,C,D
    解析：
    本题考查组织设计。即企业各部门的横向分工所采取的形式。在企业中常见的分工形式有：职能制(按职能分工)、产品制(按产品分工)、地区制(按地区分工)以及混合制等。关键职能是指在企业组织结构中处于中心地位、具有较大职责和权限的职能部门。关键职能对实现企业战略和目标起主要作用。不同的企业可能具有不同的关键职能

  • 第3题：

    技术发展迅速，产品品种较多且具有创新性强、管理复杂等特点的企业，最适合采用()组织形式。

    A:行政层级式
    B:职能制
    C:矩阵结构式
    D:虚拟结构式

    答案：C
    解析：
    矩阵组织形式简称为“矩阵结构”，在复杂/动态环境中较为有效，适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业。

  • 第4题：

    最适合采用矩阵组织形式的企业是（）。

    • A、汽车制造
    • B、军事工业
    • C、医院
    • D、建筑工业

    正确答案:B

  • 第5题：

    当前我国的餐饮企业的组织形式有哪几种？


    正确答案: （1）小型餐饮企业组织结构形式。
    （2）大中型的单体餐饮企业组织结构形式。
    （3）餐饮企业集团和连锁餐饮企业总部的组织形式。

  • 第6题：

    下列组织形式中国外大型企业普遍采用的组织结构模式的是（）。

    • A、职能制形式
    • B、直线职能制形式
    • C、直线制形式
    • D、事业部组织结构形式

    正确答案:D

  • 第7题：

    常见的企业销售物流的组织结构形式有（　）。

    • A、职能式组织结构形式
    • B、产品式组织结构形式
    • C、市场式组织结构形式
    • D、直线式组织结构形式
    • E、地区式组织结构形式

    正确答案:A,B,C,E

  • 第8题：

    单选题
    最适合小规模出口企业的组织机构是（）。
    A

    地区部形式

    B

    产品部形式

    C

    矩阵机构形式

    D

    出口部形式


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    不定项题
    假如该企业进行组织变革，最适合采用以（  ）为中心的组织变革。
    A

    成本

    B

    结构

    C

    技术

    D

    任务


    正确答案： A
    解析：

  • 第10题：

    多选题
    常见的企业销售物流的组织结构形式有（　）。
    A

    职能式组织结构形式

    B

    产品式组织结构形式

    C

    市场式组织结构形式

    D

    直线式组织结构形式

    E

    地区式组织结构形式


    正确答案： D,C
    解析： 本题考查企业销售物流的组织结构形式。企业销售物流的组织结构形式有：职能式组织结构形式、产品式组织结构形式、市场式组织结构形式和地区式组织结构形式。

  • 第11题：

    不定项题
    该企业的组织结构为（  ）。
    A

    事业部制

    B

    职能制

    C

    矩阵组织形式

    D

    团队结构形式


    正确答案： A
    解析：

  • 第12题：

    不定项题
    该企业的组织形式为（  ）。
    A

    事业部制形式

    B

    职能制形式

    C

    矩阵组织形式

    D

    团队结构形式


    正确答案： B
    解析：

  • 第13题：

    下列关于企业组织结构的说法正确的是( )。

    A: 美国著名的经济学家威廉姆森把企业内部组织结构划分为三种类型
    B: U型组织结构主要有三种具体的结构形式
    C: H型组织结构是一种企业的组织结构形式
    D: M型组织结构通常分为事业部制和矩阵式组织结构
    E: H型组织结构是最基本的组织结构

    答案：A,B,D
    解析：
    按照美国著名的经济学家威廉姆森的分析，他把企业内部组织结构划分为以下三种类型：①U型组织结构。U型是一元结构，U型组织结构产生于现代企业发展的早期阶段，是最基本的组织结构。U型组织结构主要有三种具体结构形式：直线制职能制以及直线职能制。②H型组织结构。H型组织结构即控股公司结构，严格地说，它并不是企业的组织结构形式，而是企业集团的组织形式。③M型组织结构。M型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构两种模式。

  • 第14题：

    某生产制造企业的组织结构图如下所示。



    关于该企业组织设计的说法，错误的是()。查看材料

    A.该企业的分工形式为产品制
    B.该企业组织设计形式在简单／静态环境中效果比较好
    C.该企业组织设计形式在简单／动态环境中效果比较好
    D.该企业的关键职能部门为财务部

    答案：A,C,D
    解析：
    该企业的分工形式为职能制。职能制的组织形式在简单／静态环境中效果较好。职能制的主要特点之一是管理权力高度集中，由于各个职能部门和人员都只负责某一个方面的职能工作，唯有最高领导才能纵观全局，所以，企业生产经营的决策权必然集中于最高领导层，主要是厂长或总经理，而没有关键职能部门。

  • 第15题：

    以地区为主要特征来组织销售物流，整个销售物流的各环节按不同的地区分别由各个不同的职能部门来共同完成的。该企业销售物流组织结构形式是（　　）。

    A.职能式组织结构形式
    B.产品式组织结构形式
    C.市场式组织结构形式
    D.地区式组织结构形式

    答案：D
    解析：
    本题考查地区组织结构形式的概念。

  • 第16题：

    某大型钢铁联合企业拟对内部组织结构进行调整，你认为最适合该企业的组织结构是（）

    • A、事业部制
    • B、模拟分权结构
    • C、矩阵结构
    • D、多维立体结构

    正确答案:B

  • 第17题：

    最适合小规模出口企业的组织机构是（）。

    • A、地区部形式
    • B、产品部形式
    • C、矩阵机构形式
    • D、出口部形式

    正确答案:D

  • 第18题：

    2006年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。 该企业当前最适合的组织结构形式是（　）。

    • A、直线制结构
    • B、职能制结构
    • C、事业部制结构
    • D、直线职能制
    • E、网络制结构

    正确答案:A

  • 第19题：

    单选题
    某大型国有企业，经营品种多样化，所面临的市场环境变化较快，适用于该企业的组织结构形式是（　　）。
    A

    以分权为主的事业部结构

    B

    以集权为主的职能制结构

    C

    模拟分权制的组织结构

    D

    矩阵制组织结构


    正确答案： B
    解析： 事业部结构能够适应不稳定的环境中迅速发生的变化，并对各种产品的经营状况有高度的可见性；对于经营有多种的产品和服务，并拥有足够的人力资源给各事业部职能单位配备人员的组织来说，事业部结构通常最为合适。该大型企业经营品种多样，面临的环境多变，适合采用事业部制结构。

  • 第20题：

    单选题
    某大型钢铁联合企业拟对内部组织结构进行调整，你认为最适合该企业的组织结构是（）
    A

    事业部制

    B

    模拟分权结构

    C

    矩阵结构

    D

    多维立体结构


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    2006年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。 该企业当前最适合的组织结构形式是（　）。
    A

    直线制结构

    B

    职能制结构

    C

    事业部制结构

    D

    直线职能制

    E

    网络制结构


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    不定项题
    假如该企业进行组织变革，最适合采用以（  ）为中心的变革。
    A

    成本

    B

    结构

    C

    技术

    D

    任务


    正确答案： D
    解析：

  • 第23题：

    不定项题
    关于该企业组织设计的说法，错误的是（  ）。
    A

    该企业的分工形式为产品制

    B

    该企业组织设计形式在简单／静态环境中效果比较好

    C

    该企业组织设计形式在简单／动态环境中效果比较好

    D

    该企业的关键职能部门为财务部


    正确答案： A
    解析：

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