质量
流程
成本
产品
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
六西格玛管理历经二十多年的发展,其含义已不断扩展,包括:()
第6题:
作为一种管理方法,六西格玛管理包括的重要方面有()。
第7题:
六西格玛管理中的DMAIC模式是指()。
第8题:
关于企业六西格玛组织中的资深黑带或黑带大师的主要职责,以下说法不正确的是()
第9题:
六西格玛设计
六西格玛策划改进
六西格玛策划
六西格玛研究
第10题:
建立组织的六西玛管理愿景
负责六西格玛管理实施中的沟通与协调
识别过程改进机会并选择最有效的工具和技术实现改进
为绿带提供项目指导
协调和指导跨职能的六西格玛项目说明:大纲要求了解六西格玛管理中的关键角色与职能
第11题:
担任培训师,为黑带学员培训六西格玛管理及统计方面的知识
具体指导和协助黑带及其团队在六西格玛改进过程中完成每个关键任务
担任公司高层领导和倡导者的六西格玛管理高级参谋,具体协调、推进六西格玛管理在全公司或特定领域、部门的开展
负责选择和确定要开展的六西格玛项目
第12题:
六西格玛项目的选择原则之一:可管理,是指该项目可指派人员进行监督管理
作为一种管理方法,六西格玛管理包括“六西格玛改进”和“六西格玛设计”
一般六西格玛改进流程包括D定义、M测量、A分析、I改进和C控制五个阶段
六西格玛改进流程主要解决现有流程中的波动问题
六西格玛设计流程可以用来解决六西格玛改进流程无法解决的问题
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
关于六西格玛管理中角色及职责的描述,以下不正确的是()
第18题:
在六西格玛管理的方法论中,用于过程改进的DMAIC指的是()、测量、()、改进和()这5个步骤。
第19题:
关于六西格玛改进和六西格玛设计,下列说法不正确的是()。
第20题:
在六西格玛管理中,()是采取改进行动的主要对象
第21题:
QC小组和六西格玛团队是较为典型的质量改进团队形式
六西格玛团队大多是职能部门内部的改进团队
QC小组有职能部门内部的,也有跨职能的
六西格玛管理主要是以自下而行的方式推进的,是群众性的质量改进活动
QC小组活动是以自上而下的方式推进的,属于管理层推动的质量改进活动
第22题:
六西格玛管理的目标就是要达到3.4ppm
六西格玛管理是一种系统的业务改进方法体系
六西格玛管理意味着文化的变革,以无边界合作驱动改进和创新
六西格玛管理是一种实现组织愿景的战略
第23题:
六西格玛管理是一种目标管理方式
六西格玛管理是一种量化的综合管理方法
六西格玛管理是绩效管理
六西格玛管理是一种技能管理
六西格玛管理是一种主动改进型管理