问答题简述录用决策的补偿性模型。
题目
问答题
简述录用决策的补偿性模型。
相似考题
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第1题：
请简述决策过程模型的四个阶段分别是什么？
正确答案:情报活动阶段、设计活动阶段、选择活动阶段、实施活动阶段。 -
第2题：
简述理性决策模型的主张。
正确答案:①指根据数字和事实，用合理的科学方法与精细的计算，分析解决问题的各种政策方案的优劣，从而求得最佳的政策或问题的解决方法。
②只要决策过程的每一个步骤都是出于理性的考虑，最后所决定的政策自然是合理的。
③用“目的——方法”的途径来规划政策，即首先确定目的，然后再寻求达成目的的方法，用最佳手段达成某一个既定的目标。 -
第3题：
录用决策
正确答案: 是指对退过甄选测试的应聘者进行的进一步的甄选挑选，确定哪一位或哪几位应聘者被最终录用的过程。 -
第4题：
常见公共政策决策模型有（）
- A、理性决策模型
- B、有限理性决策模型
- C、渐进决策模型
- D、系统决策模型
- E、精英决策模型
- F、集团决策模型
正确答案:A,B,C,D,E,F -
第5题：
常见的行政决策分析模型有哪些？（）
- A、理性决策模型
- B、有限理性决策模型
- C、渐进决策模型
- D、精英决策模型
- E、团体决策模型
正确答案:A,B,C,D,E -
第6题：
关于招聘录用决策的说法，正确的是（）。
- A、正确决策与总的决策之比是衡量决策正确性的指标
- B、如果人事部门与用人部门在录用人选上产生分歧，应当录用人事部门确定的人选
- C、招聘经理们一般更关心错误拒绝的决策在总决策中所占的比例
- D、录用决策通常应在综合分析测评数据资料的基础上作出
- E、录用决策一旦作出，应该马上通知被录用者
正确答案:A,D,E -
第7题：
简述录用决策的补偿性模型。
正确答案: 这种模型首先收集应聘者在选拔过程中的所有信息，然后选拔小组从工作所需要的每一方面属性来评价应聘者，得出应聘者有关这一属性的一致性评价意见。例如，通过综合来自证明材料、面试和涉及这一属性的测试得出关于应聘者“可靠性”的总体评价。应聘者在每个属性上都受到评价后，就可以在统计上综合得出评分，再形成一个复合评分。复合分数是一个加权平均数，反映每个属性的相对重要性。再按分数由高到低录用应聘者。使用这种方法的前提是假定某种属性上的高分可补偿另一种属性上的低分，适用于对应聘者没有某种最低要求而是要强调应聘者综合素质的情况。 -
第8题：
问答题简述西蒙的三阶段决策过程模型。正确答案： 《决策准备》情报阶段，Intelligence包含问题定义、目标与约束、相关情报、环境机遇。《决策方案》设计阶段Design方案参数、参考方案、方案后果。《决策方案》选择阶段Choice决策准则、分析意见、决策结论。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题简述录用决策的补偿性模型。正确答案： 这种模型首先收集应聘者在选拔过程中的所有信息，然后选拔小组从工作所需要的每一方面属性来评价应聘者，得出应聘者有关这一属性的一致性评价意见。例如，通过综合来自证明材料、面试和涉及这一属性的测试得出关于应聘者“可靠性”的总体评价。应聘者在每个属性上都受到评价后，就可以在统计上综合得出评分，再形成一个复合评分。复合分数是一个加权平均数，反映每个属性的相对重要性。再按分数由高到低录用应聘者。使用这种方法的前提是假定某种属性上的高分可补偿另一种属性上的低分，适用于对应聘者没有某种最低要求而是要强调应聘者综合素质的情况。解析： 暂无解析 -
第10题：
单选题在人员录用过程中，（ ）是最关键的问题。A录用计划
B录用标准
C录用决策
D录用原则
正确答案： C解析：
人员录用是依据选拔的结果作出录用决策并进行安置的活动，其中最关键的内容是做好录用决策。录用决策是依照人员录用的原则，避免主观武断和不正之风的干扰，把选拔阶段多种考核和测验结果组合起来，进行综合评价，从中择优确定录用名单。 -
第11题：
问答题简述描述性职业生涯决策模型。正确答案： 主要是解释个体如何从实际生活的职业选项中做出决策。其代表性理论有泰德曼决策历程理论和丁克里奇职业生涯决策风格理论。解析： 暂无解析 -
第12题：
简述描述性职业生涯决策模型。
正确答案: 主要是解释个体如何从实际生活的职业选项中做出决策。其代表性理论有泰德曼决策历程理论和丁克里奇职业生涯决策风格理论。 -
第13题：
下列属于公共政策典型决策模型的有：（）。
- A、理性决策模型
- B、渐进决策模型
- C、系统决策模型
- D、集团决策模型
- E、有限理性决策模型
正确答案:A,B,C,D,E -
第14题：
简述职业生涯决策理论的标准化职业生涯决策模型。
正确答案: 标准化职业生涯决策论认为决策者能够加工所有相关信息，能够做出完全理性的选择，在选择时遵循着效用最大化原则。 -
第15题：
简述决策最优化模型的假设。
正确答案:1.目标单一
2.所有选项已知
3.偏好明确
4.偏好稳定
5.最终选择效果最佳 -
第16题：
简述在作出最终录用决策时，应当注意的问题。
正确答案:1.尽量使用全面衡量的方法。
2.减少作出录用决策的人员。
3.不能求全责备。 -
第17题：
什么是补偿性工资差别理论、效率工资理论、保留工资理论、工作搜寻理论以及新号模型理论？它们分别对薪酬水平决策有何种启示？
正确答案: 补偿性工资差别理论：是指在知识技能水平方面没有本质差异的劳动者因所从事工作的工作条件和社会环境优劣不同而产生的薪酬水平差异。
效率工资：是指一家企业所支付的薪酬高于市场通行工资率时的薪酬水平。
保留工资：如果市场工资效率尚未达到处于劳动力队伍之外的人对其边际闲暇小时价值的判断，那么这些人宁愿不工作，也不愿意接收水平达不到自己认为的最低要求的薪酬而去工作，即“保留”自己的劳动力。
启示：补偿性工资差异理论：承认不同企业所提供的就业条件和就业环境是不同的，而这种不同又会对企业愿意支付或不得不支付的薪酬水平产生影响。
效率工资理论：在企业难以观察和监督员工工作绩效时，可通过提供高于市场平均水平的薪酬来激励员工努力工作。
保留工资理论：不同的人对于失去一小时的闲暇时间的价值判断是不同的，只有达到他的心里语预期才会从事工作。
工作搜寻理论：告诉我们劳动力市场上的供求双方的信息部不对称的
信号模型理论：解决劳动力市场上供求双方的信息不对称，需要双方互相沟通。 -
第18题：
补偿性决策规则
正确答案: 是某一属性上的劣势有其他属性上的优势来弥补的规则。 -
第19题：
问答题简述决策最优化模型的假设。正确答案： 1.目标单一
2.所有选项已知
3.偏好明确
4.偏好稳定
5.最终选择效果最佳解析： 暂无解析 -
第20题：
多选题关于招聘录用决策的说法，正确的是()。A正确决策与总的决策之比是衡量决策正确性的指标
B如果人事部门与用人部门在录用人选上产生分歧，应当录用人事部门确定的人选
C招聘经理们一般更关心错误拒绝的决策在总决策中所占的比例
D录用决策通常应在综合分析测评数据资料的基础上作出
E录用决策一旦作出，应该马上通知被录用者
正确答案： E,C解析： A项，决策正确性的指标之一是正确决策与总的决策数量之比。如果从作出的所有决策角度考虑，这一比例可以按下列公式计算：PCTOT=（A+C）／（A+B+C+D）；B项，录用决策应尊重用人部门的意见；C项，人们一般将“错误接受”看得比“错误拒绝”更严重，招聘经理们一般更关心那些被聘用的人的成功与失败；D项，组织一般要通过专门的人事测评小组或评价成员会议对测评数据资料进行综合分析作出最后的录用决策。如果人事部门与用人部门在人选问题上意见有冲突。E项，一般来说，录用通知比较好写，无论如何措辞，都是人们乐意读到的。在通知被录用者方面，最重要的是及时。录用决策一旦作出，就应该马上通知被录用者，录用通知晚发一天都有可能损失企业重要的人力资源。 -
第21题：
问答题什么是补偿性工资差别理论、效率工资理论、保留工资理论、工作搜寻理论以及新号模型理论？它们分别对薪酬水平决策有何种启示？正确答案： 补偿性工资差别理论：是指在知识技能水平方面没有本质差异的劳动者因所从事工作的工作条件和社会环境优劣不同而产生的薪酬水平差异。
效率工资：是指一家企业所支付的薪酬高于市场通行工资率时的薪酬水平。
保留工资：如果市场工资效率尚未达到处于劳动力队伍之外的人对其边际闲暇小时价值的判断，那么这些人宁愿不工作，也不愿意接收水平达不到自己认为的最低要求的薪酬而去工作，即“保留”自己的劳动力。
启示：补偿性工资差异理论：承认不同企业所提供的就业条件和就业环境是不同的，而这种不同又会对企业愿意支付或不得不支付的薪酬水平产生影响。
效率工资理论：在企业难以观察和监督员工工作绩效时，可通过提供高于市场平均水平的薪酬来激励员工努力工作。
保留工资理论：不同的人对于失去一小时的闲暇时间的价值判断是不同的，只有达到他的心里语预期才会从事工作。
工作搜寻理论：告诉我们劳动力市场上的供求双方的信息部不对称的
信号模型理论：解决劳动力市场上供求双方的信息不对称，需要双方互相沟通。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述职业生涯决策理论的标准化职业生涯决策模型。正确答案： 标准化职业生涯决策论认为决策者能够加工所有相关信息，能够做出完全理性的选择，在选择时遵循着效用最大化原则。解析： 暂无解析