企业的人事政策和各事业部重要人事的任免
企业产品销售区域的选择
企业资金分配
企业作业调度和成本控制
企业产品的价格幅度
第1题:
A、程序性决策
B、非程序性决策
C、战略决策
D、无法确定
第2题:
A、程序性决策
B、非程序性决策
C、业务决策
D、无法确定
第3题:
企业高层管理人员对于()可以不必投入过多的精力,避免事无巨细的局面产生。
A.程序性决策
B.非程序性决策
C.战略决策
D.无法确定
第4题:
对于高层管理人员来说,最需要掌握的个人技能是()。
A、技术技能
B、人际交往技能
C、概念技能
D、业务技能
第5题:
组织中事务可划分为()。
第6题:
集权程度是指企业的经营决策和管理权集中在( )的程度。
第7题:
对于企业高层管理人员来说,它的主要精力应集中在()上。
第8题:
下列有关事业部制组织形式的描述,错误的是()。
第9题:
企业的人事政策和各事业部重要人事的任免
企业产品销售区域的选择
企业的资金分配
企业作业调度和成本控制
企业产品的价格幅度
第10题:
基层管理人员和机构
中层管理人员和机构
高层管理人员和机构
企业的上级主管部门
第11题:
事业郝制实行相对的独立经营、自负盈亏
事业部制组织形式实行集中决策指导下的分散经营
事业部制组织形式有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率
事业部制组织形式有利于总公司的最高层集中精力于具体管理事务
第12题:
程序性决策
非程序性决策
业务决策
无法确定
第13题:
A、程序性决策
B、非程序性决策
C、战略决策
D、无法确定
第14题:
A、技术技能
B、人际交往技能
C、概念技能
D、业务技能
第15题:
此题为判断题(对,错)。
第16题:
第17题:
()不属于企业高层管理人员首先必须具备的能力。
第18题:
对于一个企业组织来说,信息资源管理的主要目标是()
第19题:
如今我国一些企业的组织结构采用“事业部制”,其特征包括()。
第20题:
事业部制实行相对的独立经营、自负盈亏
事业部制组织形式实行集中决策指导下的分散经营
事业部制组织形式有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率
事业部制组织形式有利于总公司的最高层集中精力于具体管理事务
第21题:
任命
聘任
分工
授权
第22题:
企业的人事政策和各事业部重要人事的任免
企业产品销售区域的选择
企业资金分配
企业作业调度和成本控制
企业产品的价格幅度
第23题:
获取信息的能力
分析问题的能力
决策的能力
组织实施能力
第24题:
操作人员作业处理
高层管理人员的战略决策
忠层管理人员的管理控制
高层管理人员的战术决策