多选题对于实行事业部制的组织来说,企业高层管理人员必须掌握的决策权包括( )。A企业的人事政策和各事业部重要人事的任免B企业产品销售区域的选择C企业资金分配D企业作业调度和成本控制E企业产品的价格幅度

题目
多选题
对于实行事业部制的组织来说,企业高层管理人员必须掌握的决策权包括(  )。
A

企业的人事政策和各事业部重要人事的任免

B

企业产品销售区域的选择

C

企业资金分配

D

企业作业调度和成本控制

E

企业产品的价格幅度


相似考题
参考答案和解析
正确答案: C,E
解析:
更多“对于实行事业部制的组织来说,企业高层管理人员必须掌握的决策权包括(  )。”相关问题
  • 第1题:

    企业高层管理人员对于哪类决策可以不必投入过多的精力,以避免事无巨细的局面产生?()

    A、程序性决策

    B、非程序性决策

    C、战略决策

    D、无法确定


    参考答案:A

  • 第2题:

    对于企业高层管理人员来说,它的主要精力应集中在哪类决策上?()

    A、程序性决策

    B、非程序性决策

    C、业务决策

    D、无法确定


    参考答案:B

  • 第3题:

    企业高层管理人员对于()可以不必投入过多的精力,避免事无巨细的局面产生。

    A.程序性决策

    B.非程序性决策

    C.战略决策

    D.无法确定


    参考答案A

  • 第4题:

    对于高层管理人员来说,最需要掌握的个人技能是()。

    A、技术技能

    B、人际交往技能

    C、概念技能

    D、业务技能


    参考答案:C

  • 第5题:

    组织中事务可划分为()。

    • A、操作人员作业处理
    • B、高层管理人员的战略决策
    • C、忠层管理人员的管理控制
    • D、高层管理人员的战术决策

    正确答案:A,B,C

  • 第6题:

    集权程度是指企业的经营决策和管理权集中在( )的程度。

    • A、基层管理人员和机构
    • B、中层管理人员和机构
    • C、高层管理人员和机构
    • D、企业的上级主管部门

    正确答案:C

  • 第7题:

    对于企业高层管理人员来说,它的主要精力应集中在()上。

    • A、程序性决策
    • B、非程序性决策
    • C、业务决策
    • D、无法确定

    正确答案:B

  • 第8题:

    下列有关事业部制组织形式的描述,错误的是()。

    • A、事业部制实行相对的独立经营、自负盈亏
    • B、事业部制组织形式实行集中决策指导下的分散经营
    • C、事业部制组织形式有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率
    • D、事业部制组织形式有利于总公司的最高层集中精力于具体管理事务

    正确答案:D

  • 第9题:

    多选题
    对于实行事业部制的组织来说,企业高层管理人员必须掌握的决策权包括()
    A

    企业的人事政策和各事业部重要人事的任免

    B

    企业产品销售区域的选择

    C

    企业的资金分配

    D

    企业作业调度和成本控制

    E

    企业产品的价格幅度


    正确答案: B,C
    解析: 按照“集中决策、分散经营”的管理原则,公司最高管理机构握有人事决策、财务决策、规定价格幅度、监督等大权,并利用利润等指标对事业部进行控制。事业部经理根据总公司的指示进行工作,统一领导其主管的事业部及其组成单位。

  • 第10题:

    单选题
    集权程度是指企业的经营决策和管理权集中在( )的程度。
    A

    基层管理人员和机构

    B

    中层管理人员和机构

    C

    高层管理人员和机构

    D

    企业的上级主管部门


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    下列有关事业部制组织形式的描述.错误的是( )。
    A

    事业郝制实行相对的独立经营、自负盈亏

    B

    事业部制组织形式实行集中决策指导下的分散经营

    C

    事业部制组织形式有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率

    D

    事业部制组织形式有利于总公司的最高层集中精力于具体管理事务


    正确答案: C
    解析: 本题考查事业部制组织形式。事业部制有利于总公司的最高层摆脱具体管理事务,集中精力于战略决策和长远规划,所以选项D表述错误。

  • 第12题:

    单选题
    对于企业高层管理人员来说,它的主要精力应集中在()上。
    A

    程序性决策

    B

    非程序性决策

    C

    业务决策

    D

    无法确定


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    企业高层管理人员对于哪类决策可以不必投入过多精力,以避免事无巨细的局面产生?()

    A、程序性决策

    B、非程序性决策

    C、战略决策

    D、无法确定


    参考答案:A

  • 第14题:

    对于高层管理人员来说,最需要掌握的个人技能是哪一项?()

    A、技术技能

    B、人际交往技能

    C、概念技能

    D、业务技能


    参考答案:C

  • 第15题:

    对于高层管理人员来说,最需要掌握的个人技能是人际交往技能。()

    此题为判断题(对,错)。


    参考答案:错

  • 第16题:

    对于组织管理人员来说,上级委托给下级一定的权力,使下级在一定监督之下,具有决策权和行动权,这种行为是()。

    A:任命
    B:聘任
    C:分工
    D:授权

    答案:D
    解析:
    授权是指上级委托给下级一定的权力,使下级在一定的监督之下,具有相当的决策权和行动权。授权者对被授权者拥有指挥监督权,被授权者对授权者负有报告与完成任务的责任。对于组织管理人员来说,授权有其特定的含义。

  • 第17题:

    ()不属于企业高层管理人员首先必须具备的能力。

    • A、获取信息的能力
    • B、分析问题的能力
    • C、决策的能力
    • D、组织实施能力

    正确答案:D

  • 第18题:

    对于一个企业组织来说,信息资源管理的主要目标是()

    • A、支持基层作业
    • B、支持新产品开发
    • C、支持生产计划安排
    • D、支持高层决策

    正确答案:D

  • 第19题:

    如今我国一些企业的组织结构采用“事业部制”,其特征包括()。

    • A、各事业部独立经营、单独核算
    • B、企业高层保持人事决策监督权
    • C、利用利润等指标进行财务控制
    • D、在中小型企业中广泛应用

    正确答案:A,B,C

  • 第20题:

    单选题
    下列有关事业部制组织形式的描述,错误的是()。
    A

    事业部制实行相对的独立经营、自负盈亏

    B

    事业部制组织形式实行集中决策指导下的分散经营

    C

    事业部制组织形式有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率

    D

    事业部制组织形式有利于总公司的最高层集中精力于具体管理事务


    正确答案: C
    解析: 本题考查事业部制组织形式。事业部制有利于总公司的最高层摆脱具体管理事务,集中精力于战略决策和长远规划,所以选项D表述错误。

  • 第21题:

    单选题
    对于组织管理人员来说,上级委托给下级一定的权力,使下级在一定监督之下具有决策权和行动权,这种行为是( )。
    A

    任命

    B

    聘任

    C

    分工

    D

    授权


    正确答案: C
    解析:

  • 第22题:

    多选题
    对于实行事业部制的组织来说,企业高层管理人员必须掌握的决策权包括(  )。
    A

    企业的人事政策和各事业部重要人事的任免

    B

    企业产品销售区域的选择

    C

    企业资金分配

    D

    企业作业调度和成本控制

    E

    企业产品的价格幅度


    正确答案: A,D
    解析:

  • 第23题:

    单选题
    ()不属于企业高层管理人员首先必须具备的能力。
    A

    获取信息的能力

    B

    分析问题的能力

    C

    决策的能力

    D

    组织实施能力


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    多选题
    组织中事务可划分为()。
    A

    操作人员作业处理

    B

    高层管理人员的战略决策

    C

    忠层管理人员的管理控制

    D

    高层管理人员的战术决策


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析