新产品开发
新产品设计
设备改造
设备更新
第1题:
安全生产管理机构
安全生产管理人员
安全生产责任制
安全生产档案
财务安全管理
第2题:
产量足够小
工序能够同期化
工艺柔性化
产品结构变化大
第3题:
新技术的应用
新工艺的发明
新设备的添置
新厂房的建造
第4题:
任务
岗位
程序
权限
第5题:
分类和预测
归类分析
关联分析
离群点分析
第6题:
中一型及以上规模的企业
大型企业和中一型企业
全部大型和中型企业
中二型以上规模的企业
第7题:
性别
年龄
可支配收入
产品产量
第8题:
职能部门的意见、建议最终是通过直线指挥链发挥作用的,有可能扰乱直线指挥链的命令统一性
容易导致本位主义
可能产生权力交叉重叠,导致多头管理,使组织出现不协调
容易产生多头指挥及责任分散
结构不稳定
第9题:
40%
50%
60%
65%
第10题:
教练
师带徒
关键事件法
行动学习
再就业培训
第11题:
简单随机抽样
等距抽样
分层抽样
普查
第12题:
信息公开
公正平等
效率优先
双向选择
第13题:
社会责任指的是企业追求有利于社会长远目标的一种义务
社会责任超越了法律和经济所要求的义务
社会责任实质上就是社会义务
现代企业并非只对出资者负责,它们还应对社会负责
第14题:
结构
气味
性能
精度
色泽
第15题:
动态特性原理
未达到或过度的作用原理
机械振动原理
空间维数变化原理
第16题:
与生产力、社会化大生产相联系
与生产关系、社会制度相联系
与自然资源、人口资源相联系
与经济发展、社会进步相联系
第17题:
大股东会议
定期股东会议
股东年会
临时股东会议
特别会议
第18题:
确定工作分析目的
制订工作分析计划
组建工作分析小组
审查工作信息
分析工作信息
第19题:
制订工作分析计划
组建工作分析小组
收集背景资料
收集基本数据与信息
审查工作信息
第20题:
第21题:
买方市场
卖方市场
多头市场
垄断市场
第22题:
集权
分权
集权与分权并存
无特定要求
第23题:
第24题:
因果图法
关联图法
直方图法
散布图法