单选题矩阵型的优点是（ ）。A 加强了纵向和横向联系B 结构简单、责权分明C 减轻了各级领导者负担D 最高领导者可以摆脱日常事务

题目
单选题
矩阵型的优点是（  ）。
A

加强了纵向和横向联系

B

结构简单、责权分明

C

减轻了各级领导者负担

D

最高领导者可以摆脱日常事务

相似考题

1.物业服务企业的组织形式中，直线制是最简单的企业管理组织形式，其主要优点是( )。A．领导能够集指挥和职能于一身B．命令统一C．责权分明D．指挥及时E．要求领导者通晓各种专业知识，具备多方面的知识和技能

2.组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定，它的不足之处是组织缺乏弹性，下级对上级绝对服从，缺乏民主，容易造成独断专行。同时由于它要求主管领导者熟悉所管辖范围的全部业务，对主管领导者在管理知识和专业技能方面要求较高。A．职能型B．直线职能型C．项目型D．矩阵型

3.矩阵型组织结构的优点包括()。A.加强了横向联系B.资源利用率高，组织灵活性和应变能力强C.易于培养专业人员合作精神和全局观念D.稳定性强E.有利于创新

4.直线制组织结构的优点（ ）。A．结构简单B．决策迅速C．指挥灵活D．责权分明E．工程设计

参考答案和解析
正确答案： D
解析：
更多“单选题矩阵型的优点是（ ）。A 加强了纵向和横向联系B 结构简单、责权分明C 减轻了各级领导者负担D 最高领导者可以摆脱日常事务”相关问题

  • 第1题：

    属于矩阵制组织形式的优点有（ ）。

    A.激发创造性和积极性
    B.自负盈亏
    C.最高领导层摆脱日常事务
    D.管理双重性

    答案：A
    解析：
    优点：打破传统，加强了纵向和横向联系，有利于职能部门配合，及时沟通，共同决策，提高效率，有力地激发了积极性和创造性，培养团队效能，提高技术和管理水平，提高管理组织的机动性和灵活性。@##

  • 第2题：

    职能制是在“直线制”的基础上发展起来的，它的优点包括()。

    A:适应现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点
    B:提高了管理的专业化程度
    C:责权明确，结构稳定
    D:减轻了各级领导者的工作负担
    E:有利于节省直线人员的时间

    答案：A,B,D
    解析：
    职能制组织结构的优点是：将企业管理工作按职能分工，适应了现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点，同时，提高了管理的专业化程度，减轻了各级领导者的工作负担。其缺点是：容易形成多头领导，有可能妨碍企业的统一指挥，不利于建立健全责任制，影响整体工作效率的提高。

  • 第3题：

    建设项目工程矩阵型监理组织形式的优点是( )。

    A:机械简单、关系明确、权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速
    B:加强了职能部门的横向联系，有较大的灵活性和适应性，有利于解决复杂难题
    C:目标控制责任明确，能发挥职能部门的专业管理作用
    D:横向协调工作量大

    答案：B
    解析：

  • 第4题：

    下列组织结构的特点中，属于直线制组织特点的有（　　）。

    A．责权分明、工作效率高
    B．有利于领导者培养未来的管理人员
    C．一般适用于生产简单、规模不大的建筑企业
    D．不利于领导者集中精力考虑企业的重大问题
    E．容易产生多头领导、指令不一的问题

    答案：A,C,D
    解析：
    AE两项，直线制的组织结构形式，结构比较简单，责权分明，指挥与命令统一，工作效率高，但是因为没有专业管理分工，要求生产行政领导者具有多方面的管理业务知识和技能。C项，一般适用于生产简单、规模不大的建筑企业。BD两项，在管理业务工作繁重的情况下，领导者容易陷入日常管理、行政事务中，不利于培养未来的管理人员，不利于集中精力考虑企业的重大问题。

  • 第5题：

    （）组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定，它的不足之处是组织缺乏弹性，下级对上级绝对服从，缺乏民主，容易造成独断专行。同时由于它要求主管领导者熟悉所管辖范围的全部业务，对主管领导者在管理知识和专业技能方面要求较高。

    • A、职能型
    • B、直线职能型
    • C、项目型
    • D、矩阵型

    正确答案:A

  • 第6题：

    行政组织的横向结构，管理学上称为职能式结构，其优点在于（）。

    • A、设立由各级领导者直接管理的职能机构
    • B、分工精细
    • C、能减轻行政首长的负担
    • D、有利于专业化
    • E、事权集中

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    企业最高领导者可以摆脱日常事务，集中精力搞好战略决策，长远规划”是（　）的优点

    • A、直线职能型
    • B、矩阵型
    • C、事业部制
    • D、企业集团结构

    正确答案:C

  • 第8题：

    多选题
    职能制是在“直线制”的基础上发展起来的，它的优点包括（　　）。
    A

    适应现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点

    B

    提高了管理的专业化程度

    C

    责权明确，结构稳定

    D

    减轻了各级领导者的工作负担

    E

    有利于节省直线人员的时间


    正确答案： A,D
    解析：
    职能制组织结构的优点是：将企业管理工作按职能分工，适应了现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点，同时，提高了管理的专业化程度，减轻了各级领导者的工作负担。其缺点是：容易形成多头领导，有可能妨碍企业的统一指挥，不利于建立健全责任制，影响整体工作效率的提高。CE两项属于直线职能制组织结构的优点。

  • 第9题：

    多选题
    职能型的优点是（）。
    A

    按职能分工

    B

    提高了管理的专业化程度

    C

    减轻了各级领导者的负担

    D

    结构简单，责权分明

    E

    有利于职能部门配合，及时沟通，共同决策


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    企业最高领导者可以摆脱日常事务，集中精力搞好战略决策，长远规划”是（　）的优点
    A

    直线职能型

    B

    矩阵型

    C

    事业部制

    D

    企业集团结构


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    （）组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定，它的不足之处是组织缺乏弹性，下级对上级绝对服从，缺乏民主，容易造成独断专行。同时由于它要求主管领导者熟悉所管辖范围的全部业务，对主管领导者在管理知识和专业技能方面要求较高。
    A

    职能型

    B

    直线职能型

    C

    项目型

    D

    矩阵型


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    矩阵制组织结构的优点包括（）
    A

    结构简单

    B

    决策高度统一

    C

    加强了组织的横向联系

    D

    具有较大的灵活性和适应性

    E

    可以使组织内部共享资源


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    矩阵制组织结构的优点包括()。

    A:结构简单
    B:决策高度统一
    C:加强了组织的横向和纵向联系
    D:具有较大的灵活性和适应性
    E:可以使组织内部共享资源

    答案：C,D,E
    解析：
    矩阵制组织结构的优点包括：①打破了传统的管理人员只受一个部门领导的管理原则，加强了管理部门之间的纵向和横向联系；②有利于各职能部门之间的配合，及时沟通信息，共同决策，提高了工作效率；③把不同部门的专业人员组织在一起，有助于激发人们的积极性和创造性.培养和发挥专业人员的工作能力，提高技术水平和管理水平；④把完成某项任务所需的各种专业知识和经验集中起来，资源共享，加速完成某一特定项目，从而提高管理组织的机动性和灵活性。

  • 第14题：

    矩阵制组织结构的优点包括()。

    A:结构简单
    B:决策高度统一
    C:加强了组织的横向联系
    D:具有较大的灵活性和适应性
    E:可以使组织内部共享资源

    答案：C,D,E
    解析：
    矩阵制组织结构的优点包括：①打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则，从而加强了管理部门之间的纵向和横向联系；②有利于各职能部门之间的配合，及时沟通信息，共同决策，提高了工作效率；③把不同部门的专业人员组织在一起，有助于激发人们的积极性和创造性，培养和发挥专业人员的团队效能，提高技术水平和管理水平；④把完成某项任务所需的各种专业知识和经验集中起来，加速完成某一特定项目，从而提高管理组织的机动性和灵活性。

  • 第15题：

    直线制结构的优点是（ ）。

    A.结构简单，指挥系统清晰、统一
    B.责权关系明确
    C.横向联系少，内部协调容易
    D.信息沟通迅速，解决问题及时
    E.管理效率高

    答案：A,B,C,D,E
    解析：

  • 第16题：

    矩阵式监理组织形式的主要优点是（）。

    A.管理职责分明、决策迅速
    B.加强了各职能部门的横向联系
    C.纵横向协调工作量小
    D.权力集中、命令统一

    答案：B
    解析：
    矩阵式监理组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，缺点是纵横向工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

  • 第17题：

    加强了各职能部门的横向联系，具有较强的机动性和适应性特点的组织结构形式是（）

    • A、直线型组织结构形式
    • B、职能型组织结构形式
    • C、矩阵型组织结构形式
    • D、参谋型组织结构形式

    正确答案:C

  • 第18题：

    在矩阵组织结构中，当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的（）进行协调或决策。

    • A、最高指挥者
    • B、管理者
    • C、最高领导者
    • D、决策者

    正确答案:A

  • 第19题：

    职能型的优点是（）。

    • A、按职能分工
    • B、提高了管理的专业化程度
    • C、减轻了各级领导者的负担
    • D、结构简单，责权分明
    • E、有利于职能部门配合，及时沟通，共同决策

    正确答案:A,B,C

  • 第20题：

    单选题
    加强了各职能部门的横向联系，具有较强的机动性和适应性特点的组织结构形式是（）
    A

    直线型组织结构形式

    B

    职能型组织结构形式

    C

    矩阵型组织结构形式

    D

    参谋型组织结构形式


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    事业部制的特点有（  ）。
    A

    企业最高领导者可以摆脱日常事务，集中精力搞好战略决策，长远规划

    B

    打破传统，加强了纵向和横向联系

    C

    有利于事业部间竞争，增加活力

    D

    成员关系不稳定，有潜在风险

    E

    横向联系差，事业部间配合差，易产生本位主义


    正确答案： D,B
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    在矩阵组织结构中，当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的（）进行协调或决策。
    A

    最高指挥者

    B

    管理者

    C

    最高领导者

    D

    决策者


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    矩阵制监理组织形式的主要优点是（  ）。
    A

    管理职责分明、决策迅速

    B

    加强了各职能部门的横向联系

    C

    纵横向协调工作量小

    D

    权利集中、命令统一


    正确答案： D
    解析：

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