不编制预算或预算不健全,可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营
预算目标不合理、编制不科学,可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现
预算缺乏刚性、执行不力、考核不严,可能导致预算管理流于形式
预算控制要求企业实施全面预算管理制度
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
全面预算管理在企业中的地位,不包括()。
第5题:
预算通过引导和控制经济活动,使企业利润达到预期目标。
第6题:
企业实行全面预算管理,应当关注的风险有哪些?
第7题:
下列说法中错误的是()
第8题:
预算执行要强调预算的刚性控制,以维护预算权威。没有刚性约束,预算管理不会达到预期效果。但预算刚性并不等于预算固化。
第9题:
不编制预算或者预算不健全,可能导致全面预算管理存在风险
企业应当安排审计委员会负责履行全面预算管理职责
总会计师或分管会计工作的负责人应当协助企业负责人负责企业全面预算管理工作的组织领导
对于超预算或预算外的资金支付,应当实行严格的审批制度
第10题:
对
错
第11题:
授权审批控制
全面预算控制
财产保护控制
职责分离控制
第12题:
对
错
第13题:
第14题:
第15题:
预算的作用主要表现在()方面。
第16题:
“要求企业实施全面预算管理制度,明确各责任单位在预算管理中的职责权限,规范预算的编制、审定、下达和执行程序,强化预算约束”的控制方法是()。
第17题:
预算通过引导和控制经济活动,使企业经营达到预期目标。
第18题:
下列选项中,不会导致预算管理进入误区的是()。
第19题:
企业实行全面预算管理,至少应当关注下列风险()。
第20题:
第21题:
预算通过引导和控制经济活动,使企业经营达到预期目标
预算可以实现企业内部各个部门之间的协调
预算可以作为业绩考核的标准
预算可以提高企业的经济效益
第22题:
对
错
第23题:
企业只是把预算管理当作一个参考值
全面预算管理不全面
全面预算只停留在费用预算和控制上
资金预算管理到位