拟拓展客户按照营销计划的主要业务归属确定主管客户部门
以客户在农业银行业务量最大的行业对应的客户部门作为主管客户部门
以集团客户主业对应的客户部门作为主管客户部门
以最多子公司在农行银行办理业务对应的客户部门作为主管客户部门
第1题:
下列哪些集团客户可不纳入农业银集团客户授信业务风险管理办法管理()。
第2题:
关于集团客户管理行的确定原则,说法不正确的是()。
第3题:
C3中集团客户成员增减应使用()功能菜单进行操作。
第4题:
具体负责管理集团客户的部门是()。
第5题:
风险信号化解措施的落实部门是()。
第6题:
C3中集团成员“主管机构”对应《中国农业银行集团客户授信管理办法》中的()。
第7题:
集团客户新建认定
集团管户经理调整操作
集团客户信息维护操作
集团客户部门调整操作
第8题:
客户部门负责跨区域集团客户识别的发起与认定
客户部门负责本级行管理集团客户授信业务的调查评估和贷后管理
客户部门负责本级行管理集团客户重大风险的预警、处置和化解
对非直接管理的跨区域集团客户,管理行客户部门负责集团客户授信额度核定和具体的贷后管理业务
第9题:
整体客户管理部门
管理行信贷部门
协办行客户部门
协办行信贷部门
第10题:
总行为农业银行授信总额10亿元(不含)以上且跨一级分行集团客户的管理行
一级分行原则上为农业银行授信总额1亿元(不含)以上辖内跨二级分行集团客户的管理行
对尚未纳入总行管理范围的跨一级分行集团客户由总行相关客户部门指定一家一级分行作为该集团客户的管理行
二级分行为辖区内集团客户的管理行
第11题:
集团客户认定是指农业银行充分利用各种信息,对客户之间是否存在控制关系或其他关联关系进行判断,并决定是否应纳入集团客户进行授信管理的过程
集团客户认定的流程是:各级行客户经理提出在农业银行办理用信业务的法人客户是否应纳入集团客户统一授信管理的建议,该部门负责人审核后提交本级行信贷管理部认定
集团客户认定后,由主办行整体客户管理部门在C3等相关系统中标识
集团客户动态调整是指对既有集团客户成员范围变化等进行认定
第12题:
主办行
主办行和协办行
管理行
经办行
第13题:
关于集团客户管理行职责,下列说法正确的是()。
第14题:
关于集团客户管理行的确定原则,下列说法正确的是()。
第15题:
集团客户的主管客户经理可以进行的操作是()。
第16题:
关于管理行的确定,下列表述正确的是()。
第17题:
各集团成员贷后管理工作由成员客户管理部门组织实施,集团客户整体贷后管理工作组织实施的部门是()
第18题:
辖区内集团客户授信按照审批权限,按法人客户信贷业务基本规程及信贷业务审批等相关管理办法规定的法人客户授信业务流程办理
对管理行直接管理的跨区域集团客户,采取“整体授信、统一使用”、“整体授信、分配额度”和“整体授信、批量审批”授信管理模式的集团客户,由管理行主管客户部门直接调查(或与各经办行客户部门联合调查)
管理行直接管理的跨区域集团客户原则上不采用“统一授信,集中管控”的授信管理模式
对采取“统一授信,集中管控”授信管理模式的集团客户,由经办行按单一法人客户的授信审批权限和流程核定辖内集团成员授信额度后,将已审批授信方案报管理行主管客户部门,由其汇总确定集团整体授信额度,但汇总的额度同时受管理行授信审批权限的限制
第19题:
管辖行信贷经营部门 主办行 承办行
管辖行信贷经营部门 主办行 协办行
主办行信贷经营部门 管辖行 协办行
主办行信贷经营部门 管辖行 承办行
第20题:
经营行客户部门
经营行信贷部门
客户管理行客户部门
客户管理行信贷部门
第21题:
集团认定行
成员协办行客户管理部门
集团管理行
集团主办行
第22题:
总行为农业银行授信总额10亿元(不含)以上且跨一级分行集团客户的管理行
一级分行原则上为农业银行授信总额2亿元(不含)以上辖内跨二级分行集团客户的管理行
对尚未纳入总行管理范围的跨一级分行集团客户由总行相关客户部门指定一家一级分行作为该集团客户的管理行
二级分行为辖区内集团客户的管理行
第23题:
对于直接管理的集团客户负责识别认定、授信业务以及整体贷后管理等各环节的管理
对于非直接管理的跨区域集团客户仅负责识别认定及牵头授信额度的核定、授信额度调剂与授信额度调整业务
经营业务涉及农业银行多个客户部门的集团客户,管理行负责确定一个客户部门作为集团客户的主管客户部门
管理行主管客户部门负责牵头组织集团客户识别认定及相关风险管理工作