多选题财务管控的应用环境包括：（）。A组织架构B责任主体C资源保障D信息系统

题目
多选题
财务管控的应用环境包括：（）。
A

组织架构

B

责任主体

C

资源保障

D

信息系统

相似考题

1.财务管控的应用环境包括:()。A、组织架构B、责任主体C、资源保障D、信息系统

2.集团管控模式可以分为财务管控型、战略管控型和操作管控型。下列关于这三种类型的理解，正确的是（ ）。

3.关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（ ）。A．工业型集团适宜运营管控型 B．环境越复杂，适宜分权的财务管控型 C．低成本战略适宜运营管控型 D．战略的专业化程度高适宜战略管控型

4.集团管控模式按照集团对下属企业管控的紧密程度可以分为不同类型。（ ）模式主要以财务指标对成员企业进行管理，总部一般无业务管理部门，集团主要通过投资结构优化来实现公司价值最大化，主要手段为财务控制以及法人治理结构的安排，是一种典型的分权管控模式。A．财务管控型B．战略管控型C．操作管控型D．战略财务型

更多“财务管控的应用环境包括：（）。”相关问题

  • 第1题：

    集团管控的必备内容包括()。

    A.财务管控
    B.战略管控
    C.研发管控
    D.环境管控
    E.人力资源管控

    答案：A,B,E
    解析：

  • 第2题：

    在实行（ ）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。

    A.财务管控型
    B.战略管控型
    C.运营管控型
    D.环境管控型

    答案：A
    解析：

  • 第3题：

    (2018年5月)集团管控的必备内容包括（ ）。

    A.财务管控
    B.战略管控
    C.研发管控
    D.环境管控
    E.人力资源管控

    答案：A,B,E
    解析：
    P50-54
    集团管控的必备内容包括：①战略管控，即集团战略制定与实施控制；②财务管控，包括集团资金管理、投资管理、资产管理、税务筹划等方面；③人力资源管控，即集团人力资源的全程管理。同时，也可以根据条件选定以下6项内容：①研发管控；②供应链管控；③营销管控；④品牌管控；⑤流程管控；⑥预算管控等。

  • 第4题：

    职能与业务管控的必备内容包括（）


    A.战略管理

    B.研发管控

    C.财务管理控

    D.流程管控

    E.人力资源管控

    答案：A,C,E
    解析：

  • 第5题：

    职能与业务管控的必备内容包括（）

    • A、战略管理
    • B、研发管控
    • C、财务管理控
    • D、流程管控
    • E、人力资源管控

    正确答案:A,C,E

  • 第6题：

    以下不是多事业部集团公司总部对下属企业的管控模式的是（）

    • A、操作管控型
    • B、战略管控型
    • C、财务管控型
    • D、业务管控型

    正确答案:D

  • 第7题：

    以下不是集团管控的必备内容的是（）。

    • A、战略管控
    • B、财务管控
    • C、人力资源管控
    • D、营销管控

    正确答案:D

  • 第8题：

    财务管控与传统财务没有差异。


    正确答案:错误

  • 第9题：

    单选题
    财务管控四大原则中，适应性是指（）。
    A

    与单位应用环境和自身特征相适应

    B

    与决策相适应

    C

    与计划相适应

    D

    与控制相适应


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    财务管控的应用环境包括：（）。
    A

    组织架构

    B

    责任主体

    C

    资源保障

    D

    信息系统


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    根据集团总部的集权分权程度，可以把总部对下属企业的管控模式分为（）。
    A

    操作管控型

    B

    战略管控型

    C

    市场管控型

    D

    财务管控型

    E

    资源管控型


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    按照权责划分管控模式一般可以分为（　　）。
    A

    组织管控型

    B

    财务管控型

    C

    战略管控型

    D

    运营管控型

    E

    文化管控型


    正确答案： C,A
    解析：
    集团公司管控实际上是权责划分，因此，按照权责划分管控模式一般可以分为财务管控型、战略管控型、运营管控型三种通用模式。

  • 第13题：

    (2016年5月) 企业集团管控的内容包括（）。

    A.管控基础
    B.管控体系
    C.管控机制
    D.管控环境
    E.职能与业务管控

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    P50-54
    企业集团管控的内容包括：管控基础，管控体系，职能与业务管控，管控机制，管控环境。

  • 第14题：

    (2017年5月)职能与业务管控的必备内容包括（ ）

    A.战略管控
    B.研发管控
    C.财务管控
    D.流程管控
    E.人力资源管控

    答案：A,C,E
    解析：
    P50-54
    职能与业务管控是从集团各项职能、业务的角度所提出的具体管控内容。
    其中，集团管控的必备内容包括:
    ①战略管控，即集团战略制定与实施控制；
    ②财务管控，包括集团资金管理、投资管理、资产管理、税务筹划等方面；
    ③人力资源管控，即集团人力资源的全程管理。
    同时，也可以根据条件选定以下6项内容:
    ①研发管控；
    ②供应链管控；
    ③营销管控；
    ④品牌管控；
    ⑤流程管控；
    ⑥预算管控等。

  • 第15题：

    企业集团管控的内容包括（）。

    A.管控基础
    B.管控体系
    C.管控机制
    D.管控环境
    E.职能与业务管控

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    P52

  • 第16题：

    财务管控四大原则中，适应性是指（）。

    • A、与单位应用环境和自身特征相适应
    • B、与决策相适应
    • C、与计划相适应
    • D、与控制相适应

    正确答案:A

  • 第17题：

    根据集团总部的集权分权程度，可以把总部对下属企业的管控模式分为（）。

    • A、操作管控型
    • B、战略管控型
    • C、市场管控型
    • D、财务管控型
    • E、资源管控型

    正确答案:A,B,D

  • 第18题：

    以下不是多事业部集团公司总部对下属企业的管控模式是（）。

    • A、操作管控型
    • B、战略管控型
    • C、财务管控型
    • D、业务管控型

    正确答案:D

  • 第19题：

    “上有头脑，下有头脑”属于下列哪种对子公司的管控模式（）

    • A、完全管控型
    • B、操作管控型
    • C、财务管控型
    • D、战略管控型

    正确答案:D

  • 第20题：

    四大风险管控系统包括（）。

    • A、电网风险管控系统
    • B、设备风险管控系统
    • C、作业风险管控系统
    • D、环境与职业健康风险管控系统
    • E、培训风险管控系统

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题：

    单选题
    以下不是集团管控的必备内容的是（）。
    A

    战略管控

    B

    财务管控

    C

    人力资源管控

    D

    营销管控


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    职能与业务管控的必备内容包括（）
    A

    战略管理

    B

    研发管控

    C

    财务管理控

    D

    流程管控

    E

    人力资源管控


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    “上有头脑，下有头脑”属于下列哪种对子公司的管控模式（）
    A

    完全管控型

    B

    操作管控型

    C

    财务管控型

    D

    战略管控型


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    集团管控模式可以分为财务管控型、战略管控型和操作管控型。下列关于这三种类型的理解，正确的是（　　）。
    A

    财务管控型主要手段为财务控制以及公司治理结构的安排，是一种典型的分权管控模式

    B

    战略管控型主要以战略规划为主，关注集团业务的战略协同效应，是一种集权管控模式

    C

    操作管控型主要管控手段包括财务控制、营销控制、人力资源、新业务开发等，是一种集权管控模式

    D

    财务管控型一般适用于没有明显主导产品的非相关多元化企业

    E

    战略管控型一般适用于相关产业企业集团的发展


    正确答案： A,E
    解析： AD项，财务管控型主要手段为财务控制以及法人治理结构的安排，是一种典型的分权管控模式。一般适用于没有明显主导产业的不相关多元化企业；C项，操作管控型主要管控手段包括财务控制、营销控制、网络/技术控制、人力资源、新业务开发等；E项，战略管控型是一种介于集权与分权之间的管控模式，一般适用于相关产业企业集团的发展。 B项，战略管控型是一种介于集权和分权之间的管控模式。

相关内容