更多“现在许多人肆无忌惮地造恶业,不择手段地赚钱,从而获得了不错的名利,那么这种现象是否有违因果规律?请说明理由。”相关问题
  • 第1题:

    在严格控制的条件下,有目的地给被试者某种刺激,以引发他的某种行为反应,从而加以研究,找出某种心理活动的规律,或者说找出事物的某种因果联系。这种研究方法叫问卷法。()


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  • 第2题:

    WinISO可以将所有的文件转换为ISO文件,这种说法是否正确?如果不正确请说明理由。


    正确答案:WinISO是一个CD-ROM映像文件格式转换工具,并且可以直接编辑光盘映像文件,可以处理几乎所有的CD-ROM映像文件,包括ISO和BIN格式。通过WinISO,你可以在映像文件内部添加/删除/重命名/提取文件。你可能将其他格式的映像文件转换为标准的ISO格式,同时你也可以从你的CD-ROM中创建ISO映像文件。

  • 第3题:

    现在许多人肆无忌惮地造恶业,不择手段地赚钱,从而获得了不错的名利,那么这种现象是否有违因果规律?请说明理由。


    正确答案: 并非是有违因果。要知道,造恶业的人所感受的快乐,是他以前行善的果报,就像一个农夫现在没有种庄稼,甚至将田地全部毁坏了,可是他上一年所积累的粮食,足够享用一段时间了。表面上看虽然丰衣足食、咆穿不愁,可是未来的资粮无法积累,眼前这些享用完了也就没有了。
    所以,业果的成熟,如《亲友书》中所说,除了极个别情况以外,一般而言,并非像用刀割身体马上出血一样,今天造了业就今天成熟,而是需要一定的时间。

  • 第4题:

    现在许多人认为因果不存在,理由就是:有些坏人造恶业,但他们的生活却越来越好;有些好人造善业,但工作家庭等越来越糟糕。对此你是怎么看待的?


    正确答案: 这种观点不正确。
    知道了顺现受业、顺后受业的道理后,自然就能明白:有些坏人生活越来越好,这是他们以前的善业现在成熟了,而即生的恶业尚未成熟;而有些好人工作家庭等越来越糟糕,则是因为他们以前的恶业现在成熟了,而即生的善业尚未成熟。正如龙猛菩萨所说,所谓的业力,并不是像用刀子砍身体即刻就出血那样立即感受果报,但是在因缘聚合时,往昔所造的罪业之果必定会丝毫不爽地现前。所以因果绝对是公平的。

  • 第5题:

    采购是一个商流过程。这种说法是否正确?请说出理由。


    正确答案:采购的基本作用,就是将资源从资源市场的供应者手中转移到用户手中的过程。在这个过程中,一是要实现将资源的所有权从供应者手中转移到用户手中,二是要实现将资源的物质实体从供应者手中转移到用户手中。前者是一个商流过程,主要通过商品交易、等价交换来实现商品所有权的转移。后者是一个物流过程,主要通过运输、储存、包装、装卸、流通加工等手段来实现商品空间位置和时间位置的转移,是商品实实在在地到达用户手中。采购过程,实际上是这两个方面的完整结合,缺一不可。只有这两个方面都完全实现了,采购过程才算完成了。因此,采购过程实际上是商流过程与物流过程的统一。

  • 第6题:

    有些人贪污腐败、杀生吃肉等造了很多恶业,但他的生活仍然逍遥自在、非常快乐,这样的话,是否说明因果不存在?请具体分析。


    正确答案: 并非如此。佛陀并没有说:现在做的任何一件事马上就成熟果报。就像春天播下的种子不可能马上开花结果一样,任何业果都有一个成熟的过程。今天吃众生肉、造恶业,不一定今天就看得出它的果报,但总有一天,也许是今生、也许是来世,必定是感受痛苦的,而他现在逍遥快乐,也是前世所造的善业在今生成熟的果报。

  • 第7题:

    “群体的内聚力越强,生产率就越高。”你是否同意这种说法?请说明你的理由。


    正确答案:我不同意这种说法。
    早在20世纪30年代心理学家们就认识到,要提高生产效率,就必须重视改善团队成员之间的关系,高内聚力的团队中,成员的士气和满意度都比较高,内聚力将有益于团队任务的完成。然而,有研究表明,内聚力和生产率之间的关系并不如此简单,二者的关系十分复杂。
    内聚力和生产率的关系并不仅仅取决于管理者的诱导方向,而且还取决于团队的态度以及与组织目标的一致程度。随着团队目标与组织目标的—致程度的不同,内聚力和生产率的关系将有四种不同的情况出现:
    (1)高内聚力、高一致性。就是说团队的态度和组织目标保持高度的一致性,这时,团队的内聚力越高,生产率越高。
    (2)高内聚力、低一致性。即团队的态度与组织目标不一致,此时,团队的内聚力越高,生产率越高。
    (3)低内聚力、低一致性。也就是团队的态度不支持组织目标,团队的内聚力越低,则团队的内聚力和生产率的关系越不明显。
    (4)低内聚力,高一致性。就是团队的态度对组织目标是支持的,此时,即使内聚力低,生产率也能提高。
    所以,并不是任何内聚力都是有利于提高生产率的,只有在团队目标与组织目标相一致的基础上,增强内聚力才有利于提高生产率。反之,如果团队的目标与组织目标背道而驰,则高内聚力反而会使生产率低下。

  • 第8题:

    在压力管道中,由于压力的急剧变化,从而造成流体流速显著地变化,这种现象称为水锤。


    正确答案:错误

  • 第9题:

    判断题
    在严格控制的条件下,有目的地给被试者某种刺激,以引发他的某种行为反应,从而加以研究,找出某种心理活动的规律,或者说找出事物的某种因果联系。这种研究方法叫问卷法。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    现在许多人肆无忌惮地造恶业,不择手段地赚钱,从而获得了不错的名利,那么这种现象是否有违因果规律?请说明理由。

    正确答案: 并非是有违因果。要知道,造恶业的人所感受的快乐,是他以前行善的果报,就像一个农夫现在没有种庄稼,甚至将田地全部毁坏了,可是他上一年所积累的粮食,足够享用一段时间了。表面上看虽然丰衣足食、咆穿不愁,可是未来的资粮无法积累,眼前这些享用完了也就没有了。
    所以,业果的成熟,如《亲友书》中所说,除了极个别情况以外,一般而言,并非像用刀割身体马上出血一样,今天造了业就今天成熟,而是需要一定的时间。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    现在有很多人,为了获得财富而损人利己、不择手段,他们由此也能得到一些享乐。对于这种现象,你如何评价?请说明理由。

    正确答案: 这是非常愚痴的做法。虽然这些人利用一些不如理的手段暂时也能得到一些享乐,果报并没有当时呈现,但因果不虚,由此而种下的恶因必然会成熟而感受巨大的恶果。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    有些人贪污腐败、杀生吃肉等造了很多恶业,但他的生活仍然逍遥自在、非常快乐,这样的话,是否说明因果不存在?请具体分析。

    正确答案: 并非如此。佛陀并没有说:现在做的任何一件事马上就成熟果报。就像春天播下的种子不可能马上开花结果一样,任何业果都有一个成熟的过程。今天吃众生肉、造恶业,不一定今天就看得出它的果报,但总有一天,也许是今生、也许是来世,必定是感受痛苦的,而他现在逍遥快乐,也是前世所造的善业在今生成熟的果报。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    下列没有语病的一项是( )。

    A将军从头到脚凝视着刚从前线回来的儿子,激动得一句话也说不出来。
    B制止和规范权力消费行为已成为反腐败斗争中迫在眉睫的课题。
    C现在,仍有一些不良商家不择手段地造伪劣产品。
    D在这次事故中死了许多人,他是幸免于难的一个。


    答案:C
    解析:
    此题考查病句辨析。

    选项A错误,“凝视”是一动不动专注地看,从头到脚应该是用来修饰“打量”,而不能用来修饰“凝视”;选项B错误,“迫在眉睫”是用来修饰“问题”,而不应用来修饰“课题”;选项D错误,句式杂糅,前半句和后半句表述的意思不一致,前半句说的是事故中死亡的人,后半句说的是活着的人。

    故正确答案为C。

  • 第14题:

    为什么造善业会得到快乐、造恶业会感受痛苦?


    正确答案:这是一种因果规律。佛经中说:“譬如种子苦,它的果也苦;种子甜,它的果也甜。同理,罪业的苦种子,只会产生痛苦的苦果;善业的甜种子,只会产生快乐的甜果。”有些高僧大德的教言中也说:“快乐全部是往昔造善业而得,不要说人间的快乐,纵然在热地狱里出现一瞬间凉风,寒地狱里出现一丝温暖,也是前世造善业的果报。痛苦全部是往昔造恶业而得,不要说凡夫的痛苦,即使阿罗汉身心不适,也是前世造恶业的果报。”因此,今生来世一切快乐的来源,就是造善业;今生来世一切痛苦的根本因,就是造恶业。

  • 第15题:

    现在有很多人,为了获得财富而损人利己、不择手段,他们由此也能得到一些享乐。对于这种现象,你如何评价?请说明理由。


    正确答案:这是非常愚痴的做法。虽然这些人利用一些不如理的手段暂时也能得到一些享乐,果报并没有当时呈现,但因果不虚,由此而种下的恶因必然会成熟而感受巨大的恶果。

  • 第16题:

    有些天尊因贪著美酒而不堪为应供处,那我们佛教中对有些护法神也要供酒,这种现象是否不合理?请说明理由。


    正确答案: 不能一概而论,这个问题在密宗中有解释。当年莲花生大师来藏地时,降伏了很多鬼神,让他们发愿护持佛教,不危害众生。这些鬼神本来是喝酒的,许多恶习不容易改变,莲师就特别开许说:“只要你们今后竭力维护佛教、不杀害众生,原来的生活习俗可以不变,你喜欢酒,我们也可以供奉酒。”如此承诺之后,他们甘愿当佛教的护法。对那些鬼神而言,只要是过失不太大、不伤害众生花妙笔供品,可以暂时满足他们,但有一个条件是:他们必须要维护佛教、维护高僧大德,不能危害众生。如是共同签订协议之后,佛教徒可以给护法供酒。

  • 第17题:

    有些人认为:“我根本不用修善法,造恶业也没关系,因为我的上师是大成就者,只要好好地祈祷上师,上师就会把我像块石头一样扔到极乐世界。”这种想法是否合理?为什么?如果你周围有这样的人,你打算怎么劝导他?


    正确答案: 这种想法并不合理。肯法相的上师虽然有慈悲心,但仅以上师的慈悲心让你解脱,也有一定的困难。在三千大千世界中,佛陀的智慧、慈悲、能力最大,对众生犹如独子般慈爱,可是佛陀在世的时候,不信佛教的众生那么多,佛陀即使悲悯他们,也不可能将他们全部扔到清净刹土,所以很多事情并不是像你想像的那么简单。以前有一个教证说,众生的罪业不是用水洗掉的,众生的痛苦不是用佛陀用佛陀的手遣除的,佛陀的智慧也不可能转移到众生相续中,那么佛陀唯一的办法,就是给众生宣说清净、寂灭之法,以令其通达因果取舍的道理,如此才有解脱的希望。

  • 第18题:

    研究者按照研究目的,合理控制或创设一定的条件,人为地变革研究对象,从而验证研究假设,探讨教育现象因果关系,揭示教育工作规律的研究方法是()。

    • A、调查研究
    • B、实验研究
    • C、个案研究
    • D、经验研究

    正确答案:B

  • 第19题:

    在压力管道中,由于压力的急剧变化,从而造成液体流速显著地反复变化,这种现象称为水锤。


    正确答案:错误

  • 第20题:

    问答题
    有些天尊因贪著美酒而不堪为应供处,那我们佛教中对有些护法神也要供酒,这种现象是否不合理?请说明理由。

    正确答案: 不能一概而论,这个问题在密宗中有解释。当年莲花生大师来藏地时,降伏了很多鬼神,让他们发愿护持佛教,不危害众生。这些鬼神本来是喝酒的,许多恶习不容易改变,莲师就特别开许说:“只要你们今后竭力维护佛教、不杀害众生,原来的生活习俗可以不变,你喜欢酒,我们也可以供奉酒。”如此承诺之后,他们甘愿当佛教的护法。对那些鬼神而言,只要是过失不太大、不伤害众生花妙笔供品,可以暂时满足他们,但有一个条件是:他们必须要维护佛教、维护高僧大德,不能危害众生。如是共同签订协议之后,佛教徒可以给护法供酒。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    现在许多人认为因果不存在,理由就是:有些坏人造恶业,但他们的生活却越来越好;有些好人造善业,但工作家庭等越来越糟糕。对此你是怎么看待的?

    正确答案: 这种观点不正确。
    知道了顺现受业、顺后受业的道理后,自然就能明白:有些坏人生活越来越好,这是他们以前的善业现在成熟了,而即生的恶业尚未成熟;而有些好人工作家庭等越来越糟糕,则是因为他们以前的恶业现在成熟了,而即生的善业尚未成熟。正如龙猛菩萨所说,所谓的业力,并不是像用刀子砍身体即刻就出血那样立即感受果报,但是在因缘聚合时,往昔所造的罪业之果必定会丝毫不爽地现前。所以因果绝对是公平的。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    研究者按照研究目的,合理控制或创设一定的条件,人为地变革研究对象,从而验证研究假设,探讨教育现象因果关系,揭示教育工作规律的研究方法是()。
    A

    调查研究

    B

    实验研究

    C

    个案研究

    D

    经验研究


    正确答案: C
    解析: 题干描述的是实验研究法的内涵。

  • 第23题:

    问答题
    “群体的内聚力越强,生产率就越高。”你是否同意这种说法?请说明你的理由。

    正确答案: 我不同意这种说法。
    早在20世纪30年代心理学家们就认识到,要提高生产效率,就必须重视改善团队成员之间的关系,高内聚力的团队中,成员的士气和满意度都比较高,内聚力将有益于团队任务的完成。然而,有研究表明,内聚力和生产率之间的关系并不如此简单,二者的关系十分复杂。
    内聚力和生产率的关系并不仅仅取决于管理者的诱导方向,而且还取决于团队的态度以及与组织目标的一致程度。随着团队目标与组织目标的—致程度的不同,内聚力和生产率的关系将有四种不同的情况出现:
    (1)高内聚力、高一致性。就是说团队的态度和组织目标保持高度的一致性,这时,团队的内聚力越高,生产率越高。
    (2)高内聚力、低一致性。即团队的态度与组织目标不一致,此时,团队的内聚力越高,生产率越高。
    (3)低内聚力、低一致性。也就是团队的态度不支持组织目标,团队的内聚力越低,则团队的内聚力和生产率的关系越不明显。
    (4)低内聚力,高一致性。就是团队的态度对组织目标是支持的,此时,即使内聚力低,生产率也能提高。
    所以,并不是任何内聚力都是有利于提高生产率的,只有在团队目标与组织目标相一致的基础上,增强内聚力才有利于提高生产率。反之,如果团队的目标与组织目标背道而驰,则高内聚力反而会使生产率低下。
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    问答题
    采购是一个商流过程。这种说法是否正确?请说出理由。

    正确答案: 采购的基本作用,就是将资源从资源市场的供应者手中转移到用户手中的过程。在这个过程中,一是要实现将资源的所有权从供应者手中转移到用户手中,二是要实现将资源的物质实体从供应者手中转移到用户手中。前者是一个商流过程,主要通过商品交易、等价交换来实现商品所有权的转移。后者是一个物流过程,主要通过运输、储存、包装、装卸、流通加工等手段来实现商品空间位置和时间位置的转移,是商品实实在在地到达用户手中。采购过程,实际上是这两个方面的完整结合,缺一不可。只有这两个方面都完全实现了,采购过程才算完成了。因此,采购过程实际上是商流过程与物流过程的统一。
    解析: 暂无解析