更多“根据领导生命周期理论,工作能力不足但积极性较高的下属适用的领导风格为(  )。”相关问题
  • 第1题:

    领导者的风格应当适应其下属的风格,领导的行为应当随着下属"成熟"程度的不同做出相应的调整。这一观点出于

    A、双因素理论

    B、强化理论

    C、归因理论

    D、领导生命周期理论

    E、领导作风理论


    参考答案:D

  • 第2题:

    生命周期理论认为,影响领导者风格选择的一个重要因素是( )。

    A.领导的个人魅力
    B.下属的配合程度
    C.领导的成熟程度
    D.下属的成熟程度

    答案:D
    解析:
    本题考査领导者生命周期理论的内容。生命周期理论认为,影响领导者风格选择的一个重要因素是下属的成熟程度。

  • 第3题:

    情境领导理论认为说服型领导风格适用于低成熟度(M1型)的下属。()


    正确答案:错误

  • 第4题:

    根据领导的生命周期理论,当下属具有低能力、高意愿的特点时,适宜的领导风格是()

    • A、指导式
    • B、推销式
    • C、参与式
    • D、授权式

    正确答案:B

  • 第5题:

    情境领导理论认为有效的领导风格必须根据下属的成熟度来确定。()


    正确答案:正确

  • 第6题:

    主要适用于企业规模较大、部门较多或者下属的素质较高的企业的领导风格是()。

    • A、放任型领导
    • B、集权型领导
    • C、参与型领导
    • D、民主型领导

    正确答案:D

  • 第7题:

    根据领导寿命周期理论,适用于下属低成熟度的情况,由领导者告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地干的领导风格是()。

    • A、命令型领导
    • B、说服型领导
    • C、参与型领导
    • D、授权型领导

    正确答案:A

  • 第8题:

    重视下属,认为正确的领导风格必须根据下属的成熟度水平来确定的领导理论是:()

    • A、权变理论
    • B、情境领导理论
    • C、目标理论
    • D、领导者参与模型

    正确答案:B

  • 第9题:

    问答题
    根据领导情景理论(领导生命周期理论),对处于不同生命周期阶段的下属分别应采用什么样的沟通方式?

    正确答案: (1)当下级的成熟度处于不成熟阶段(第一阶段:无能力无意愿)时,领导要对下属的工作作出明确的规定,甚至规定了什么时候做和怎么做,即强调对下属明确而具体的指导。,即命令型的沟通方式最有效。
    (2)当下级的成熟度进入初步成熟阶段(第二阶段:无能力有意愿)时,领导者既给下属一定的指导,又对下属关心、鼓励,保护下属的工作积极性,即说服型的沟通方式最有效。
    (3)当下级进入比较成熟阶段(第三阶段:有能力无意愿)时,领导者应与下属共同参与决策,给下属提供便利条件,激励下属积极工作。,即参与型的沟通方式最有效。
    (4)当下级发展到成熟阶段(第四阶段:有能力有意愿)时,领导者应赋予下属一定的权力,让下属决策,即授权型的沟通方式最有效。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    根据领导生命周期理论,下属成熟度不同,领导风格也各异。其中,说服型领导方式的领导风格是()
    A

    高工作—低关系

    B

    高工作一高关系

    C

    低工作一高关系

    D

    低工作一低关系


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    重视下属,认为正确的领导风格必须根据下属的成熟度水平来确定的领导理论是:()
    A

    权变理论

    B

    情境领导理论

    C

    目标理论

    D

    领导者参与模型


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    根据领导的生命周期理论,当下属具有低能力、高意愿的特点时,适宜的领导风格是()
    A

    指导式

    B

    推销式

    C

    参与式

    D

    授权式


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    根据领导者生命周期理论,对于能力高、意愿低的下属,采用的领导风格是( )。

    A.指导式

    B.推销式

    C.参与式

    D.授权式


    正确答案:C

  • 第14题:

    下列关于领导生命周期理论的选项中,正确的是()

    A.指导型领导是高关系、低任务的领导风格
    B.支持型领导是高关系、高工作的领导风格
    C.领导行为的工作行为越低,说明下属成熟度越高
    D.领导行为的关系行为越高,说明下属成熟度越低

    答案:B,C
    解析:
    领导生命周期理论。 选项A指导型领导是高任务、低关系的领导风格。选项D,领导行为的关系行为与下属成熟度没有相关关系。

  • 第15题:

    按照领导生命周期理论,下属成熟度不同,领导风格也各异。低工作—高关系是()

    • A、命令型领导风格
    • B、说服型领导风格
    • C、参与型领导风格
    • D、授权型领导风格

    正确答案:C

  • 第16题:

    根据赫塞—布兰查德提出的情境领导理论,在下属虽然有积极性,但缺乏足够的技能的情况下,应采用的领导风格是()。

    • A、低工作—低关系
    • B、低工作—高关系
    • C、高工作—高关系
    • D、高工作—低关系

    正确答案:C

  • 第17题:

    根据领导生命周期理论,下属成熟度不同,领导风格也各异。其中,说服型领导方式的领导风格是()

    • A、高工作—低关系
    • B、高工作一高关系
    • C、低工作一高关系
    • D、低工作一低关系

    正确答案:B

  • 第18题:

    ()认为“领导者的风格应适应其下属的成熟程度”。

    • A、菲德勒模式
    • B、途径-目标模式
    • C、领导参与模式
    • D、领导生命周期理论

    正确答案:D

  • 第19题:

    情景领导理论认为,领导者应该根据下属的成熟水平选择正确的领导风格。


    正确答案:正确

  • 第20题:

    根据领导情景理论(领导生命周期理论),对处于不同生命周期阶段的下属分别应采用什么样的沟通方式?


    正确答案:(1)当下级的成熟度处于不成熟阶段(第一阶段:无能力无意愿)时,领导要对下属的工作作出明确的规定,甚至规定了什么时候做和怎么做,即强调对下属明确而具体的指导。,即命令型的沟通方式最有效。
    (2)当下级的成熟度进入初步成熟阶段(第二阶段:无能力有意愿)时,领导者既给下属一定的指导,又对下属关心、鼓励,保护下属的工作积极性,即说服型的沟通方式最有效。
    (3)当下级进入比较成熟阶段(第三阶段:有能力无意愿)时,领导者应与下属共同参与决策,给下属提供便利条件,激励下属积极工作。,即参与型的沟通方式最有效。
    (4)当下级发展到成熟阶段(第四阶段:有能力有意愿)时,领导者应赋予下属一定的权力,让下属决策,即授权型的沟通方式最有效。

  • 第21题:

    单选题
    ()认为“领导者的风格应适应其下属的成熟程度”。
    A

    菲德勒模式

    B

    途径-目标模式

    C

    领导参与模式

    D

    领导生命周期理论


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    按照领导生命周期理论,下属成熟度不同,领导风格也各异。低工作—高关系是()
    A

    命令型领导风格

    B

    说服型领导风格

    C

    参与型领导风格

    D

    授权型领导风格


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    根据领导寿命周期理论,适用于下属低成熟度的情况,由领导者告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地干的领导风格是()。
    A

    命令型领导

    B

    说服型领导

    C

    参与型领导

    D

    授权型领导


    正确答案: A
    解析: 暂无解析