多选题关于绩效管理系统,下列说法正确的是()。A绩效管理系统的结构方式是横向分工与纵向分解B考评者和被考评者是绩效管理系统中的主体因素C绩效指标是绩效管理系统与其他系统发生作用的媒介D绩效指标的设定能够体现绩效管理系统的战略导向功能E企业绩效管理的原则和习惯通过考评程序和方法来呈现

题目
多选题
关于绩效管理系统,下列说法正确的是()。
A

绩效管理系统的结构方式是横向分工与纵向分解

B

考评者和被考评者是绩效管理系统中的主体因素

C

绩效指标是绩效管理系统与其他系统发生作用的媒介

D

绩效指标的设定能够体现绩效管理系统的战略导向功能

E

企业绩效管理的原则和习惯通过考评程序和方法来呈现


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参考答案和解析
正确答案: C,A
解析: 暂无解析
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  • 第1题:

    关于绩效管理的说法,正确的是()。

    A:绩效管理是绩效考核的一个环节
    B:绩效管理侧重于绩效的判断和评价
    C:绩效管理的起点是绩效计划
    D:绩效管理的最终环节是绩效监控

    答案:C
    解析:
    选项C,绩效计划是绩效管理的第一个环节,也是绩效管理过程的起点。绩效计划是一个确定企业对员工的绩效期望并得到员工认可的过程。它不但要包括企业对员工工作成果的期望,还要包括企业希望员工表现的行为和使用的技能。

  • 第2题:

    下列关于绩效管理的说法,错误的是( )。

    A.绩效管理是一个完整的管理过程
    B.绩效管理与绩效考核是等价的
    C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高
    D.绩效管理会推动绩效考核的开展

    答案:B
    解析:
    绩效管理是一个完整的管理过程,侧重于信息的沟通和绩效的提高。绩效考核是绩效管理中的一个环节,侧重于绩效识别、判断和评估。绩效考核与绩效管理并不是等价的。选项B错误。

  • 第3题:

    关于绩效管理的说法,正确的是()。

    A: 绩效管理的目的是通过考核限制员工的工作行为
    B: 绩效考核是绩效管理的前提
    C: 绩效管理实现企业战略的重要手段
    D: 纯净管理是管理者与员工单向沟通的过程

    答案:C
    解析:

  • 第4题:

    下列关于绩效考核和绩效管理的说法,正确的是()。

    A:有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑
    B:绩效管理是绩效考核中的一个环节
    C:绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高
    D:绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高
    E:绩效考核是绩效管理中的一个环节

    答案:A,C,E
    解析:
    绩效考核是绩效管理的重要组成部分,有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑。绩效管理是一个完整的管理过程,而绩效考核只是绩效管理中的一个环节。绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高,绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评估。

  • 第5题:

    关于绩效管理与绩效考评, 正确的说法是( ) 。

    A 、 绩效考评是以绩效管理为基础的人力资源管理的子系统
    B 、 绩效考评是绩效管理的重要支撑点
    C 、 绩效管理为绩效考评的运行与实施提供了依据
    D 、 相比而言, 绩效考评更注重员工绩效与组织绩效的有机结合

    答案:B
    解析:
    绩效考评仅仅是绩效管理活动中的一个重要环节, 是考评者按照特定程序, 采用一定方式方法, 根据预定的量化指标和标准, 对员工个人或团队的行为和结果进行测量、 考核、 评价的过程。 它在绩效管理的全过程中居于举足轻重的地位, 成为绩效管理系统运行的重要支撑点。

  • 第6题:

    关于绩效计划,下列说法错误的是()。

    A:是绩效管理系统闭合循环中的第一个环节
    B:管理人员和员工相互沟通拟定绩效合约的过程
    C:绩效计划是关于工作目标和工作标准的合约
    D:为员工职业生涯规划提供依据

    答案:D
    解析:
    绩效计划是绩效管理系统闭合循环中的第一个环节。对于绩效计划的含义,可以从两个角度加以理解:①把绩效计划理解成动词,绩效计划就是管理人员和员工相互沟通,形成对工作目标和工作标准的一致意见,并最终拟定绩效合约的过程;②可以把绩效计划理解为名词,绩效计划是关于工作目标和工作标准的合约。因此,在绩效管理过程中绩效计划既要注重动态的沟通过程,又要关注最终拟定的绩效合同。

  • 第7题:

    下列关于绩效管理总结阶段的活动,说法不正确的是()。

    • A、对企业绩效管理系统的全面诊断
    • B、各个单位主管应承担的责任
    • C、各级考评者应当掌握绩效面谈的技巧
    • D、各单位的领导要与考评员工认真沟通
    • E、各个单位要认真总结经验和教训

    正确答案:D,E

  • 第8题:

    关于绩效管理和绩效考核的说法正确的是()

    • A、而这的目的是一致的
    • B、绩效管理是绩效考核的组成部分
    • C、绩效考核是绩效管理的组成部分
    • D、二者没有实质联系

    正确答案:C

  • 第9题:

    以下关于绩效管理的说法不正确的是( )。

    • A、绩效管理的全过程就是绩效考评的全过程
    • B、绩效考评是绩效管理系统运行的重要支撑点
    • C、绩效考评仅仅是绩效管理活动中的一个重要环节
    • D、绩效管理是以绩效考评制度为基础的人力资源管理的予系统

    正确答案:A

  • 第10题:

    关于绩效考核与绩效管理的区别和联系,下列说法正确的有()

    • A、绩效考核是绩效管理的重要组成部分
    • B、有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑
    • C、成功的绩效管理会推动绩效考核的顺利开展
    • D、绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高
    • E、绩效管理侧重于绩效的识别、判断和评价

    正确答案:A,B,C

  • 第11题:

    多选题
    关于“绩效计划”,下列说法正确的有()。
    A

    绩效计划是自上而下的命令传递

    B

    绩效计划是双向沟通的过程

    C

    绩效计划的工作只需管理者单独完成

    D

    绩效计划的制定需要管理者与员工的共同参与


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    关于绩效计划,下列说法错误的是(  )。
    A

    是绩效管理系统闭合循环中的第一个环节

    B

    管理人员和员工相互沟通拟定绩效合约的过程

    C

    绩效计划是关于工作目标和工作标准的合约

    D

    为员工职业生涯规划提供依据


    正确答案: B
    解析:
    绩效计划是绩效管理系统闭合循环中的第一个环节。对于绩效计划的含义,可以从两个角度加以理解:①把绩效计划理解成动词,绩效计划就是管理人员和员工相互沟通,形成对工作目标和工作标准的一致意见,并最终拟定绩效合约的过程;②可以把绩效计划理解为名词,绩效计划是关于工作目标和工作标准的合约。因此,在绩效管理过程中绩效计划既要注重动态的沟通过程,又要关注最终拟定的绩效合同。

  • 第13题:

    关于绩效考核与绩效管理的区别和联系,下列说法正确的有(  )。

    A.绩效考核是绩效管理的重要组成部分
    B.有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑
    C.成功的绩效管理会推动绩效考核的顺利开展
    D.绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高
    E.绩效管理侧重于绩效的识别、判断和评价

    答案:A,B,C
    解析:
    绩效考核与绩效管理的联系:绩效考核是绩效管理的重要组成部分,绩效考核的顺利实施不仅取决于考核过程本身,更取决于与考核相关的整个绩效管理过程。有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑,成功的绩效管理也会推动绩效考核的顺利开展。但是,绩效考核与绩效管理并不是等价的,它们的区别主要体现在一下两点:①绩效管理是一个完整的管理过程,而绩效考核只是绩效管理中的一个环节;②绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高,绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评价。

  • 第14题:

    关于绩效考核和绩效管理的说法,正确的是()

    A.绩效考核与绩效管理是等价的
    B.绩效管理是一个完整的管理过程
    C.绩效管理侧重于绩效 的识别、判断和评估
    D.绩效考核侧重于信息沟通和绩效提高

    答案:B
    解析:
    绩效管理和绩效考核

  • 第15题:

    关于绩效管理的说法,正确的是( )。

    A.绩效管理的目的是通过考核限制员工的工作行为
    B.绩效考核是绩效管理的前提
    C.绩效管理实现企业战略的重要手段
    D.绩效管理是管理者与员工单向沟通的过程

    答案:C
    解析:
    【知识点】绩效管理的特征。绩效管理的目的是通过绩效考核可以评价员工的实际工作效果并对其进行有针对性的奖励和惩罚,了解员工的发展潜力,最终实现员工与组织的共同发展。绩效考核是绩效管理的重要组成部分;绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通就组织目标和目标实现方式达成共识的过程,因此绩效管理中管理者和员工不是单向沟通。故选D

  • 第16题:

    下列关于绩效考核和绩效管理的说法,正确的有( )。
    A.有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持
    B.绩效管理是绩效考核的一个环节
    C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高
    D.绩效考核侧重于信息沟通和绩效的提高
    E.绩效考核是绩效管理中的一个环节


    答案:A,C,E
    解析:
    答案为ACE。绩效考核是绩效管理的一个环节,所以B选项错误。绩效考核侧重于绩效的识别、判断和评估,所以D选项错误。

  • 第17题:

    下列关于绩效计划的说法正确的有()。

    A:绩效计划是一个双向沟通的过程
    B:管理人员和员工相互沟通拟定绩效合约的过程
    C:关于工作目标和工作标准的合约
    D:参与和承诺是制订绩效计划的前提
    E:绩效计划是关于工作目标和标准的契约

    答案:A,D,E
    解析:
    绩效计划应该建立在双向沟通的基础上,这对于绩效管理目标的实现具有非常重要的意义。在绩效计划阶段,让员工参与绩效目标的制定,且签订相对规范的个人绩效承诺,实际上就是要体现参与和承诺的思想,这样员工就会更加遵守这些承诺,履行自己认可的绩效目标。绩效计划过程中,由上级和下级之间共同制定并修正绩效目标以及实现目标所需的步骤,这包含两个方面的内容:做什么和如何做。

  • 第18题:

    关于绩效考核和绩效管理,说法正确的是()。

    • A、绩效考核和绩效管理既有联系又有区别
    • B、绩效管理是一个完整的过程
    • C、绩效管理是绩效考核的一个过程
    • D、有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑
    • E、两者毫无关系

    正确答案:A,B,D

  • 第19题:

    关于“绩效计划”,下列说法正确的有()。

    • A、绩效计划是自上而下的命令传递
    • B、绩效计划是双向沟通的过程
    • C、绩效计划的工作只需管理者单独完成
    • D、绩效计划的制定需要管理者与员工的共同参与

    正确答案:B,D

  • 第20题:

    关于绩效管理系统,下列说法正确的是()。

    • A、绩效管理系统的运行方式是横向分工和纵向分解
    • B、考评者和被考评者是绩效管理系统中的主体因素
    • C、绩效指标是绩效管理系统与其他系统发生作用的媒介
    • D、绩效指标的设定能够体现绩效管理系统的战略导向功能
    • E、企业绩效管理的原则和习惯通过考评程序和方法来呈现

    正确答案:A,B,D,E

  • 第21题:

    下列有关绩效考核和绩效管理的说法中,正确的是()。 ①绩效考核就是对企业人员完成目标情况的跟踪、记录、考评 ②绩效管理应该是一个完整运行的系统,这个系统包括:目标规划、辅导教练、考核评价、反馈结果运用 ③绩效考核是绩效管理中的难点也是重点,是绩效管理体系优化的关键因素 ④绩效管理的含义比绩效考核广泛得多

    • A、①②③
    • B、①②④
    • C、①③④
    • D、①②③④

    正确答案:D

  • 第22题:

    单选题
    以下关于绩效管理的说法不正确的是(  )。
    A

    绩效考评是绩效管理系统运行的重要支撑点

    B

    绩效管理的全过程就是绩效考评的全过程

    C

    绩效考评仅仅是绩效管理活动中的一个重要环节

    D

    绩效管理是以绩效考评制度为基础的人力资源管理的子系统


    正确答案: C
    解析:
    B项,绩效考评是绩效管理的组成部分之一。

  • 第23题:

    多选题
    关于绩效管理系统,下列说法正确的是()。
    A

    绩效管理系统的运行方式是横向分工和纵向分解

    B

    考评者和被考评者是绩效管理系统中的主体因素

    C

    绩效指标是绩效管理系统与其他系统发生作用的媒介

    D

    绩效指标的设定能够体现绩效管理系统的战略导向功能

    E

    企业绩效管理的原则和习惯通过考评程序和方法来呈现


    正确答案: A,E
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    多选题
    下列关于绩效计划的说法正确的有(  )。
    A

    绩效计划是一个双向沟通的过程

    B

    管理人员和员工相互沟通拟定绩效合约的过程

    C

    关于工作目标和工作标准的合约

    D

    参与和承诺是制订绩效计划的前提

    E

    绩效计划是关于工作目标和标准的契约


    正确答案: D,E
    解析: 绩效计划应该建立在双向沟通的基础上,这对于绩效管理目标的实现具有非常重要的意义。在绩效计划阶段,让员工参与绩效目标的制定,且签订相对规范的个人绩效承诺,实际上就是要体现参与和承诺的思想,这样员工就会更加遵守这些承诺,履行自己认可的绩效目标。绩效计划过程中,由上级和下级之间共同制定并修正绩效目标以及实现目标所需的步骤,这包含两个方面的内容:做什么和如何做。