单选题薪酬的外部竞争力分析要从（）开始。A 战略分析B 工作岗位分析C 市场薪酬调查D 员工满意度分析

题目
单选题
薪酬的外部竞争力分析要从（）开始。
A

战略分析

B

工作岗位分析

C

市场薪酬调查

D

员工满意度分析

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1.薪酬的外部公平(或外部竞争力)可以通过何种方式实现()。A.薪水调查与定位B.工作(职位)评价C.将绩效与薪酬挂钩

2.岗位工作评价重在解决薪酬的内部公平问题;市场薪酬调查重在解决薪酬的对外竞争力问题，即薪酬的外部公平问题。()

3.企业薪酬战略的基本内容包括（ ）。A.内部一致性 B.薪酬体系管理 C.外部竞争力 D.薪酬调查方法 E.员工的贡献率 确认答案

4.为确保公司支付给员工的薪酬有外部竞争力,在进行薪酬设计时要进行()A、薪酬控制B、薪酬预算C、薪酬调查D、薪酬分析

参考答案和解析
正确答案： B
解析： 暂无解析
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  • 第1题：

    制定薪酬战略的步骤包括()。

    A.对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价
    B.做出薪酬的目标、内部一致性、外部竞争力、员工贡献和薪酬管理五种薪酬决策
    C.通过制定薪酬体系来实现薪酬战略
    D.对薪酬战略重新做出评价和调整
    E.确立薪酬战略的发展方向和目标

    答案：A,B,C,D
    解析：
    总之，对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价（选项A正确），是制定薪酬战略的第一步，它有助于企业制定出更具适应性的薪酬战略。做出薪酬的目标、内部一致性、外部竞争力、员工贡献和薪酬管理等五种薪酬决策（选项B正确），这是构建薪酬战略模型的第二步。它包括制定薪酬决策以适应企业总体战略和环境背景。不同的薪酬决策支持不同的经营战略，因此要根据企业参与市场竞争的总目标和总任务，做出正确的薪酬决策。必须指出，企业薪酬战略模型正是由上述五种薪酬决策构成的。薪酬战略的第三步是通过制定薪酬体系来实现薪酬战略（选项C正确）。薪酬制度体系使薪酬战略成为现实。第四步是对薪酬战略重新做出评价和调整，并使该战略各个工作步骤形成环状的循环结构（选项D正确）。这一步意味着薪酬战略必须不断调整，以适应环境的变化。为确保这种适应性，定期重新进行评估是很必要的。

  • 第2题：

    薪酬的外部竞争力分析要从（）开始。

    A.战略分析
    B.工作岗位分析
    C.市场薪酬调查
    D.员工满意度分析

    答案：C
    解析：
    C P416

  • 第3题：

    制定薪酬战略的步骤包括()。

    A.对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价
    B.做出薪酬的目标、内部一致性、外部竞争力、员工贡献和薪酬管理五种薪酬决策
    C.通过制定薪酬体系来实现薪酬战略
    D.对薪酬战略重新做出评价和调整
    E.将企业整体性薪酬战略的目标具体化

    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第4题：

    薪酬的内部一致性策略的推行往往要从（ >开始。


    A.岗位分析 B.岗位评价 C.薪酬调查 D.胜任特征模型构建


    答案：A
    解析：

  • 第5题：

    薪酬的外部竞争力分析要从（）开始。

    • A、战略分析
    • B、工作岗位分析
    • C、市场薪酬调查
    • D、员工满意度分析

    正确答案:C

  • 第6题：

    （）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。

    • A、内部一致性
    • B、外部竞争力
    • C、员工贡献率
    • D、薪酬政策工策略

    正确答案:C

  • 第7题：

    薪酬水平越高，企业的外部竞争力越强。


    正确答案:错误

  • 第8题：

    为确保公司支付给员工的薪酬有外部竞争力，在进行薪酬设计时要进行（）。


    正确答案:薪酬调查

  • 第9题：

    多选题
    薪酬战略的基本内容包括（　）。
    A

    内部一致性

    B

    外部竞争力

    C

    员工的贡献率战略

    D

    薪酬体系管理

    E

    薪酬运作管理


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    判断题
    薪酬水平越高，企业的外部竞争力越强。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    构建薪酬模型要考虑的战略性问题包括（）。
    A

    员工贡献

    B

    外部竞争力

    C

    薪酬管理和实施

    D

    内部一致性


    正确答案： A,B,C,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    薪酬的外部竞争力分析要从（）开始。
    A

    战略分析

    B

    工作岗位分析

    C

    市场薪酬调查

    D

    员工满意度分析


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    薪酬的外部竞争力策略是企业通过（ ）而确立并实施的一种薪酬策略。

    A．岗位分析
    B．岗位评价
    C．薪酬调查
    D．胜任特征模型构建

    答案：C
    解析：
    P416

  • 第14题：

    薪酬战略的基本内容包括（ ）。
    A.内部一致性 B.外部竞争力C.员工的贡献率战略D.薪酬体系管理
    E.薪酬运作管理


    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第15题：

    简述薪酬外部竞争力的含义。


    答案：
    解析：
    （1)薪酬外部竞争力是指不同企业之间的薪酬关系，即本企业与外部竞争对手相比所控制和达到的薪酬水平。它是企业薪酬战略决策的基点，也是保障薪酬制度体系有效性的重要策略。
    (2)薪酬的外部竞争力一般是通过选择高于、低于或与竞争对手相同的薪酬水平来实现的。
    (3)无论从企业外部的竞争对手来看，还是从薪酬可以发挥的作用来看，企业薪酬水平具有相对性。尽管有效地控制薪酬水平是一种重要的决策，但薪酬的竞争力还表现在其他薪酬形式的选择上，如年终分红、员工持股计划、灵活的福利制度、个人的职业发展、职位晋升的机会、具有挑战性的工作等。

  • 第16题：

    薪酬战略的基本内容包括（　）。

    • A、内部一致性
    • B、外部竞争力
    • C、员工的贡献率战略
    • D、薪酬体系管理
    • E、薪酬运作管理

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    在非政府组织内设置薪酬制度，应当注意（）。

    • A、重视内部公平性
    • B、保证外部竞争力
    • C、重视附加福利
    • D、薪酬越高越好

    正确答案:A,B,C

  • 第18题：

    在薪酬战略的构成中，（）关注员工的绩效水平。

    • A、内部一致性
    • B、外部竞争力
    • C、员工的贡献率
    • D、薪酬体系管理

    正确答案:C

  • 第19题：

    构建薪酬模型要考虑的战略性问题包括（）。

    • A、员工贡献
    • B、外部竞争力
    • C、薪酬管理和实施
    • D、内部一致性

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    薪酬的内部一致性策略的推行往往要从（）开始。

    • A、岗位分析
    • B、岗位评价
    • C、薪酬调查
    • D、构建胜任特征模型

    正确答案:A

  • 第21题：

    填空题
    为确保公司支付给员工的薪酬有外部竞争力，在进行薪酬设计时要进行（）。

    正确答案： 薪酬调查
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    薪酬的内部一致性策略的推行往往要从（）开始。
    A

    岗位分析

    B

    岗位评价

    C

    薪酬调查

    D

    构建胜任特征模型


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    简述薪酬外部竞争力的含义和企业的薪酬竞争策略。

    正确答案： (1)薪酬外部竞争力的含义:
    ①薪酬外部竞争力是指不同企业之间的薪酬关系,即本企业与外部竞争对手相比所控制和达到的薪酬水平。它是企业薪酬战略决策的基点,也是保障薪酬制度体系有效性的重要策略。
    ②薪酬的外部竞争力一般是通过选择高于、低于或与竞争对手相同的薪酬水平来实现的。
    ③无论从企业外部的竞争对手来看,还是从薪酬可以发挥的作用来看,企业薪酬水平都具有相对性。尽管有效地控制薪酬水平是一种重要的决策,但薪酬的竞争力还表现在其他薪酬形式的选择上,如年终分红、员工持股计划、灵活的福利制度、个人的职业发展、职位晋升的机会、具有挑战性的工作等。
    (2)企业薪酬竞争策略一般分为四种:
    ①跟随型薪酬策略
    跟随型策略是企业最常用的方式。长期以来,企业管理者为“跟随型”策略归纳了三点理由:薪酬水平低于竞争对手会引起企业员工的不满,导致生产效率下降;薪酬水平低还会制约和影响企业在劳动力市场上的招聘能力;关注同行业的市场薪酬水平是企业高层决策者的责任,薪酬水平的合理确定不仅关系到外部的竞争力,还关系内部人工成本合理确定的问题。
    ②领先型薪酬策略
    领先型薪酬策略强调高薪用人,突出高回报,以高于市场竞争对手的薪酬水平增强企业薪酬的竞争力。领先型薪酬策略能最大限度地发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时,把员工对薪酬的不满意度降低到最低水平;而且它能弥补岗位工作存在着的一些困难和不足,如工作条件恶劣、内容单调乏味、劳动强度大、缺乏安全保障、经常出差等。
    ③滞后型薪酬策略
    滞后型薪酬策略强调企业薪酬低于或者落后于市场的薪酬水平及其增速,实行本策略也许会影响企业吸纳和留住所需要的人才。但是,如果企业能保证员工在未来可以得到更高的收入,如享受年终分红、股票期权、期股、员工参股等,那么员工的责任感会提高,团队精神也会增强,从而企业的劳动生产率也会提高。
    ④混合型薪酬策略
    跟随型、领先型和滞后型都是传统的薪酬策略。有些企业采用非传统的薪酬策略方式,它们根据不同的员工群体制定不同的薪酬策略,以便在选择薪酬决策类型时,更具有灵活性。采用混合薪酬策略的企业,只要它的效益好,员工就可通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    问答题
    简述薪酬外部竞争力的含义。

    正确答案： 1）薪酬外部竞争力是指不同企业之间的薪酬关系，即本企业与外部竞争对手相比所控制和达到的薪酬水平。它是企业薪酬战略决策的基点，也是保障薪酬制度体系有效性的重要策略。
    2）薪酬的外部竞争力一般是通过选择高于、低于或与竞争对手相同的薪酬水平来实现的。
    3）无论从企业外部的竞争对手来看，还是从薪酬可以发挥的作用来看，企业薪酬水平都具有相对性。尽管有效地控制薪酬水平是一种重要的决策，但薪酬的竞争力还表现在其他薪酬形式的选择上，如年终分红、员工持股计划、灵活的福利制度、个人的职业发展、职位晋升的机会、具有挑战性的工作等。
    解析： 暂无解析

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