单选题团队薪酬设计流程的第一步是（）A 确定团队薪酬总额B 建立团队绩效标准C 实施团队绩效考核D 确定薪酬支付形式

题目
单选题
团队薪酬设计流程的第一步是（）
A

确定团队薪酬总额

B

建立团队绩效标准

C

实施团队绩效考核

D

确定薪酬支付形式

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1.关于团队薪酬,下列说法正确的有()。A.平行团队一般实行标准的、长期的激励薪酬模式 B.企业通常向流程团队支付基本薪酬,但支付的等级不易过细 C.适当的增薪、被认可的绩效奖励薪酬,对于流程团队是必要的 D.平行团队可以实施一次性认可的货币奖励或一些非货币性的奖励 E.项目团队为了强化竞争意识,奖励薪酬可参照基本薪酬的等级按比例支付

2.团队薪酬设计的流程包括()。A.建立团队绩效标准 B.确定团队薪酬总额 C.建立团队薪酬制度 D.确定团队薪酬水平 E.确定薪酬的支付形式

3.(2018年5月)关于团队薪酬,下列说法正确的有()。 A.平行团队一般实行标准的、长期的激励薪酬模式 B.企业通常向流程团队支付基本薪酬,但支付的等级不易过细 C.适当的增薪、被认可的绩效奖励薪酬,对于流程团队是必要的 D.平行团队可以实施一次性认可的货币奖励或一些非货币性的奖励 E.项目团队为了强化竞争意识,奖励薪酬可参照基本薪酬的等级按比例支付

4.团队薪酬的设计流程一般包括（ ）。 A.建立团队绩效标准 B.确定团队薪酬总额 C.确定薪酬的支付形式 D.团队成员之间分配方法 E.团队薪酬设计效果评估

更多“单选题团队薪酬设计流程的第一步是（）A 确定团队薪酬总额B 建立团队绩效标准C 实施团队绩效考核D 确定薪酬支付形式”相关问题

  • 第1题：

    简述团队薪酬设计的基本流程以及团队中薪酬分配的方法？（10 分）


    答案：
    解析：
    团队薪酬设计的流程：
    （1）建立团队绩效标准，将设定的绩效标准作为报酬的基础
    （2）确定团队薪酬总额，根据团队实际工作业绩与绩效标准的对比来确定支付给团队的薪酬总额度
    （3）确定薪酬的支付形式，以及其在团队成员之间应如何分配
    薪酬总额在团队中的分配方法：
    （1）团队成员平均分配奖金
    （2）团队成员根据贡献大小分配奖金
    （3）按照团队成员基本薪酬的百分比支付奖金，此方式应用较多

  • 第2题：

    为了有效地实施项目的绩效管理及考核，对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在（ ）中确定。

    A.绩效管理计划 B.绩效沟通 C.团队组建 D.薪酬管理

    答案：A
    解析：
    绩效管理计划作为绩效管理过程的起点，对外，发起人要与项目经理和管理团队达成明确项目管理目标及考核管理目标是否实现的协议；对内，项目经理要与全体团队成员共同研究确定每一成员在各个工作阶段该做什么工作、达到什么标准和质量，以及如何考核奖惩的共识与文件。

  • 第3题：

    建立团队层面绩效考核指标的方法包括()。

    A.利用客户关系图来确定团队绩效考核指标
    B.利用组织绩效指标来确定团队绩效考核指标
    C.利用能力素质图来确定团队绩效考核指标
    D.利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标
    E.利用工作流程图来确定团队绩效考核指标

    答案：A,B,D,E
    解析：
    一般来说，建立团队层面的绩效考核指标有以下四种：①利用客户关系图来确定团队绩效考核的指标；②利用组织绩效指标来确定团队绩效指标：③利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标；④利用工作流程图来确定团队绩效考核指标。

  • 第4题：

    在建立团队层面的绩效考核指标的方法中，()适合那些为帮助组织改进绩效而成立的团队。

    A:利用客户关系图来确定团队绩效考核的指标
    B:利用组织绩效指标确定团队绩效指标
    C:利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标
    D:利用工作流程图确定团队绩效考核指标

    答案：B
    解析：
    利用组织绩效指标确定团队绩效指标，这种方法适合那些为帮助组织改进绩效而成立的团队。

  • 第5题：

    (2019年11月)激励性薪酬更适用于（ ）。

    A.平行团队薪酬制度
    B.流程团队薪酬制度
    C.垂直团队薪酬制度
    D.项目团队薪酬制度

    答案：B
    解析：
    P443-454
    流程团队成员的任务可能会有不同，但是应该使员工间的薪酬差距最小化，所以应该对流程团队的员工支付相同金额的激励性薪酬。

  • 第6题：

    激励性薪酬更适用于（ ）。

    A.平行团队薪酬制度
    B.流程团队薪酬制度
    C.垂直团队薪酬制度
    D.项目团队薪酬制度

    答案：B
    解析：
    流程团队成员的任务可能会有不同，但是应该使员工间的薪酬差距最小化，所以应该对流程团队的员工支付相同金额的激励性薪酬。

  • 第7题：

    依据考核确认的员工个人、团队或企业的绩效，按照预定标准支付给员工或团队的具有激励作用的薪酬形式是（）

    • A、基础薪酬
    • B、激励薪酬
    • C、要素薪酬
    • D、福利薪酬

    正确答案:B

  • 第8题：

    团队薪酬设计的流程包括（）。

    • A、建立团队绩效标准
    • B、确定团队薪酬总额
    • C、确定薪酬的支付形式
    • D、实施绩效考核
    • E、根据考核结果给予福利

    正确答案:A,B,C

  • 第9题：

    为了有效地实施项目的绩效管理及考核，对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在（）中确定。

    • A、绩效管理计划
    • B、绩效沟通
    • C、团队组建
    • D、薪酬管理

    正确答案:A

  • 第10题：

    单选题
    为了有效实施项目的绩效管理及考核，对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标标准应在(　　)中确定。
    A

    绩效管理计划

    B

    绩效沟通

    C

    团队组建

    D

    薪酬管理<br>


    正确答案： B
    解析： 本题是对绩效管理知识点的考察，要求考生明确绩效管理的基本过程：
    ①编制项目绩效管理计划；②项目绩效监控；③项目绩效考核与评价，高层管理者按照事先确定的管理目标对和衡量标准，考核整个项目团队及每一团队成员完成管理任务的过程与绩效情况，及时做出表彰和批评；④项目绩效报告。

  • 第11题：

    多选题
    建立团队层面的绩效考核指标的方法包括（　　）。
    A

    利用客户关系图来确定团队的绩效考核指标

    B

    利用关键事件来确定团队绩效考核的指标

    C

    利用组织绩效指标确定团队绩效考核的指标

    D

    利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标

    E

    利用工作流程图确定团队绩效考核指标


    正确答案： C,D
    解析：
    一般说来，建立团队层面的绩效考核指标有四种基本方法：①利用客户关系图来确定团队绩效考核的指标；②利用组织绩效指标确定团队绩效指标；③利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标；④利用工作流程图确定团队绩效考核指标。

  • 第12题：

    单选题
    团队薪酬设计流程的第一步是（）
    A

    确定团队薪酬总额

    B

    建立团队绩效标准

    C

    实施团队绩效考核

    D

    确定薪酬支付形式


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    团队绩效管理的第一步是（ ）

    A．团队绩效考核指标的分类
    B．团队绩效考核指标体系的建立
    C．提取团队绩效考核主要指标
    D．确定团队绩效考核指标提取方法

    答案：B
    解析：
    P361

  • 第14题：

    为了有效地实施项目的绩效管理及考核，对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在()中确定。

    A、项目绩效管理计划
    B、绩效沟通
    C、团队组建
    D、薪酬管理

    答案：A
    解析：
    项目绩效管理计划是绩效管理过程的起点，强调通过互动式的沟通手段，使高层管理者和项目团队成员在如何实现预期绩效的问题上达成共识。作为项目绩效管理过程的起点，对外，项目发起人要与项目经理和管理团队达成明确项目管理目标及考核管理目标是否实现的协议；对内，项目经理要与全体团队成员共同研究确定每一成员在各个工作阶段该做什么工作，达到什么标准和质量，以及如何进行考核奖惩。

  • 第15题：

    建立团队层面绩效考核指标的方法包括()。

    A:利用客户关系图来确定团队绩效考核指标
    B:利用组织绩效指标来确定团队绩效考核指标
    C:利用能力素质图来确定团队绩效考核指标
    D:利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标
    E:利用工作流程图来确定团队绩效考核指标

    答案：A,B,D,E
    解析：
    建立团队层面的绩效考核指标的方法包括：(1)利用客户关系图来确定团队绩效考核指标；(2)利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标；(3)利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标；(4)利用工作流程图来确定团队绩效考核指标。

  • 第16题：

    建立团队层面的绩效考核指标的方法包括( )。

    A.利用客户关系图来确定团队的绩效考核指标
    B.利用关键事件来确定团队绩效考核的指标
    C.利用组织绩效指标确定团队绩效考核的指标
    D.利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标
    E.利用工作流程图确定团队绩效考核指标

    答案：A,C,D,E
    解析：
    一般说来，建立团队层面的绩效考核指标有四种基本方法：①利用客户关系图来确定团队绩效考核的指标；②利用组织绩效指标确定团队绩效指标；③利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标；④利用工作流程图确定团队绩效考核指标。

  • 第17题：

    下列薪酬制度中属于团队薪酬制的有()。

    A:核心团队
    B:项目团队
    C:平行团队
    D:流程团队
    E:虚拟团队

    答案：B,C,D
    解析：
    属于团队薪酬制的团队包括平行团队、流程团队、项目团队等。

  • 第18题：

    激励性薪酬更适用于()。

    A:平行团队薪酬制度
    B:流程团队薪酬制度
    C:垂直团队薪酬制度
    D:项目团队薪酬制度

    答案：B
    解析：
    对流程团队的薪酬制度设计来说，预先确定的激励性薪酬是薪酬工作中的一个重要环节。

  • 第19题：

    团队薪酬设计流程的第一步是（）

    • A、确定团队薪酬总额
    • B、建立团队绩效标准
    • C、实施团队绩效考核
    • D、确定薪酬支付形式

    正确答案:B

  • 第20题：

    关于团队薪酬，以下论述正确的有（）。

    • A、在始创期，较少应用团队薪酬
    • B、平行团队一般不主张实行标准的、长期的激励薪酬模式
    • C、通常向流程团队支付基本薪酬，但等级不宜过细
    • D、项目团队在项目期内，要求团队成员全职工作
    • E、团队规模越大越好

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题：

    多选题
    团队薪酬设计的流程包括（）。
    A

    建立团队绩效标准

    B

    确定团队薪酬总额

    C

    确定薪酬的支付形式

    D

    实施绩效考核

    E

    根据考核结果给予福利


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    关于团队薪酬，以下论述正确的有（）。
    A

    在始创期，较少应用团队薪酬

    B

    平行团队一般不主张实行标准的、长期的激励薪酬模式

    C

    通常向流程团队支付基本薪酬，但等级不宜过细

    D

    项目团队在项目期内，要求团队成员全职工作

    E

    团队规模越大越好


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    团队薪酬的设计流程一般包括（　　）。
    A

    建立团队绩效标准

    B

    确定团队薪酬总额

    C

    确定薪酬的支付形式

    D

    团队成员之间分配方法

    E

    团队薪酬设计效果评估


    正确答案： A,C
    解析：
    企业一般会采用典型的三步法来设计团队薪酬，其流程包括：①建立团队绩效标准，将设定的绩效标准作为报酬的基础；②确定团队薪酬总额，即根据团队实际工作业绩与绩效标准的对比来确定支付给该团队的薪酬总额度；③确定薪酬的支付形式，以及其在团队成员之间如何分配。

  • 第24题：

    单选题
    为了有效地实施项目的绩效管理及考核，对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在（）中确定。
    A

    绩效管理计划

    B

    绩效沟通

    C

    团队组建

    D

    薪酬管理


    正确答案： C
    解析： A本题考核的是绩效管理及考核组成内容中的绩效管理计划。作为绩效管理过程的起点，对外，发起人要与项目经理和管理团队达成明确项目管理目标及考核管理目标是否实现的协议，对内，项目经理要与全体团队成员共同研究确定每一成员在各个工作阶段该做什么工作、达到什么标准和质量，以及如何考核奖惩的共识与文件。

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