确定战略性工作任务
确定业务标准
确定关键业绩指标
对业务标准进行分析
第1题:
在信息系统项目建设开发中,( )不能用来描述项目的进度安排;( )可采用来动态的放映建设的进展状况。
A.甘特图B.pert 图C.pert/cpm 图D.鱼骨图A.甘特图B.pert 图C.pert/cpm 图D.鱼骨图
第2题:
第3题:
第4题:
对于鱼骨图表述正确的是()。
第5题:
由日本质量管理专家石川馨教授发明的因果分析图也称为()。
第6题:
对于更换备件时间的主题,最好采用()做鱼骨图分析
第7题:
在绩效管理中,“鱼骨图”分析的主要步骤描述不正确的是()
第8题:
鱼骨图,又名因果图,是一种发现问题“根本原因”的分析方法,是由日本管理大师石川馨发明的。
第9题:
鱼骨图分析的第一步是()。
第10题:
对
错
第11题:
“鱼骨图”也称作“石川图”,是日本管理大师石川馨先生在1960年提出的
“鱼骨图”是一种透过现象看本质的分析方法
“鱼骨图”在绘图时应保证大骨与主骨成30度夹角,中骨与主骨平行
“鱼骨图”是一种把握诱因与其他干扰因素的有效方法
第12题:
鱼骨图
关键绩效指标
平衡计分卡
目标管理
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
质量管理工具中用于分析原因的是:()。
第17题:
下列有关“鱼骨图”的表述,正确的是()
第18题:
“鱼骨图”分析的步骤主要是()。
第19题:
在全面质量管理中,“关键的少数和微不足道的多数”分析能够通()方式进行。
第20题:
描述一个工作的主要步骤和过程的图就是趋势分析图。
第21题:
确定部门战略性工作任务
确定业务标准
分析环境变化
确定关键绩效指标
运用鱼骨图进行部门工作任务汇总
第22题:
决定问题的特性(鱼头)
分析大鱼骨(要因)
分析中鱼骨
分析小鱼骨
第23题:
因图形结构象鱼骨而得名
由日本管理大师石川图创制
进行因果分析常用到的方法
鱼骨图的特点是简洁实用、比较直观