名词解释题战略制定

题目
名词解释题
战略制定
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1.战略管理的主要活动可以分为下列中的(57)。A．战略分析、战略执行、战略评估B．战略制定、战略执行、战略评估C．战略分析、战略制定、战略执行D．战略分析、战略制定、战略评估

2.战略制定的管理包括()A、确定企业的使命B、制定和选择战略方案C、战略事业单位的划分D、战略管理职责的落实E、选择战略制定的方式

3.●战略管理的主要活动可以分为下列的（25）（25）A．战略分析、战略执行、战略评估B．战略制定、战略执行、战略评估C．战略分析、战略制定、战略执行D．战略分析、战略指定、战略评估

4.( )战略制定与实施的重要内容。A战略制定B战略实施C战略评价D战略控制

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  • 第1题：

    现代企业的生存与发展过程，实际上是“（ ）”的循环。

    (A)制定战略一实施战略一实现战略目标一制定战略

    (B)制定战略一实施战略一实现战略目标一制定新战略

    (C)制定战略一实行战略一实现战略目标—制定新战略

    (D)制定战略一实施战略一实现战略措施一制定新战略


    正确答案：B
    考点：教材第35页

  • 第2题：

    现代企业的生存与发展过程，实际上是()的不断循环过程。

    A.“实现战略目标—制定新战略—制定战略—实施战略”
    B.“制定战略—制定新战略—实现战略目标—实施战略”
    C.“制定战略—实施战略—实现战略目标—制定新战略”
    D.“制定战略—实施战略—制定新战略—实现战略目标”

    答案：C
    解析：

  • 第3题：

    （　）不属于人力资本战略单独制定的三种情况。

    • A、人力资本战略的制定在企业集团总体战略制定之前单独进行
    • B、人力资本战略与企业集团总体战略同时制定
    • C、人力资本战略的制定在企业集团总体战略制定之后进行
    • D、人力资本战略的制定需要在企业集团总体制定中完成

    正确答案:D

  • 第4题：

    战略制定与选择主要包括的内容有（）

    • A、公司战略的制定，竞争战略的制定和职能战略的制定
    • B、公司战略的制定，竞争战略的制定，职能战略的制定和战略方案的选择
    • C、总体战略的制定，具体战略的制定和战略方案的选择
    • D、集中化战略的制定，差异化战略的制定和战略方案的选择

    正确答案:B

  • 第5题：

    制定渠道战略的流程不包括（）。

    • A、制定企业总体战略
    • B、制定营销战略
    • C、分析渠道形势
    • D、制定分销策略

    正确答案:D

  • 第6题：

    秘书辅助领导制定战略时，在预测与界定的基础上，首先是（）

    • A、制定战略对策
    • B、确定战略目标
    • C、选择战略重点
    • D、制定战略规划

    正确答案:B

  • 第7题：

    战略实施主要包括（）

    • A、战略发动、制定行动计划、组织准备、资源准备、战略实验、全面实施、战略控制
    • B、战略发动、制定行动计划、资源准备、战略实验、全面实施、战略控制
    • C、战略发动、制定行动计划、组织准备、战略实验、全面实施、战略控制
    • D、制定行动计划、组织准备、资源准备、行动准备、战略实验、全面实施、战略控制

    正确答案:A

  • 第8题：

    多选题
    战略目标制定要关注的问题（）
    A

    战略目标制定的方法

    B

    战略目标制定的风险

    C

    战略目标制定的时间

    D

    战略目标制定过程中需要考虑的因素


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    现代企业的生存与发展过程，实际是“（　）”循环。
    A

    制定战略―实施战略―实现战略目标―制定战略

    B

    制定战略―实施战略―实现战略目标―制定新战略

    C

    制定战略―实行战略―实现战略目标―制定新战略

    D

    制定战略―实施战略―实现战略措施―制定新战略


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    （　　）不属于人力资本战略单独制定的三种情况。
    A

    人力资本战略的制定在企业集团总体战略制定之前单独进行

    B

    人力资本战略与企业集团总体战略同时制定

    C

    人力资本战略的制定在企业集团总体战略制定之后进行

    D

    人力资本战略的制定需要在企业集团总体战略制定中完成


    正确答案： A
    解析：
    人力资本战略的制定可以单独进行，这也是一种常见的人力资本战略制定方法。单独进行又分为三种情况：①人力资本战略的制定在企业集团总体战略制定之前单独进行；②人力资本战略与企业集团总体战略同时制定；③人力资本战略的制定在企业集团总体战略制定之后进行。

  • 第11题：

    单选题
    制定渠道战略的流程不包括（）。
    A

    制定企业总体战略

    B

    制定营销战略

    C

    分析渠道形势

    D

    制定分销策略


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    招标采购战略的制定主要包括以下内容(　　)
    A

    资源战略制定

    B

    供应商战略制定

    C

    采购控制战略制定

    D

    采购模式战略制定

    E

    供应链战略制定


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    人力资本战略制定也可以单独进行，单独进行又分为三种情况，其中不包括()。

    A.人力资本战略在企业集团总体战略制定之前单独制定
    B.人力资本战略在企业集团总体战略的各个阶段分别制定
    C.人力资本战略与企业集团总体战略同时制定
    D.人力资本战略在企业集团总体战略制定之后进行

    答案：B
    解析：
    人力资本战略制定也可以单独进行，这也是一种常见的人力资本战略制定方法。应用这种方法制定人力资本战略的各个阶段，都与制定企业集团总体战略分开独立进行。单独进行又分为三种情况：①人力资本战略在企业集团总体战略制定之前单独制定；②与企业集团总体战略同时制定；③在企业集团总体战略制定之后进行。

  • 第14题：

    招标采购战略的制定主要包括()。

    A、资源战略制定
    B、采购计划战略制定
    C、供应商战略制定
    D、采购组织战略制定
    E、采购控制战略制定

    答案：A,C,E
    解析：
    一般而言，招标采购战略的制定主要包括：①资源战略制定；②供应商战略制定；③采购控制战略制定。

  • 第15题：

    战略管理过程的主要程序依次为（）

    • A、战略分析、战略实施、战略控制
    • B、战略制定、战略控制、战略实施
    • C、战略制定、信息反馈、战略实施
    • D、战略制定、战略实施、战略控制

    正确答案:A

  • 第16题：

    战略制定的内容是（）。

    • A、确定使命
    • B、明确目标
    • C、制定战略
    • D、制定政策

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    战略目标制定要关注的问题（）

    • A、战略目标制定的方法
    • B、战略目标制定的风险
    • C、战略目标制定的时间
    • D、战略目标制定过程中需要考虑的因素

    正确答案:A,D

  • 第18题：

    企业管理的战略职能包括（）、制定战略目标，选择战略重点、制定战略实施方针和对策，制订战略实施规划。


    正确答案:经营环境分析

  • 第19题：

    单选题
    （　）不属于人力资本战略单独制定的三种情况。
    A

    人力资本战略的制定在企业集团总体战略制定之前单独进行

    B

    人力资本战略与企业集团总体战略同时制定

    C

    人力资本战略的制定在企业集团总体战略制定之后进行

    D

    人力资本战略的制定需要在企业集团总体制定中完成


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    战略制定与选择主要包括的内容有（）
    A

    公司战略的制定，竞争战略的制定和职能战略的制定

    B

    公司战略的制定，竞争战略的制定，职能战略的制定和战略方案的选择

    C

    总体战略的制定，具体战略的制定和战略方案的选择

    D

    集中化战略的制定，差异化战略的制定和战略方案的选择


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    现代企业的生存与发展过程，实际上是“（　　）”循环。
    A

    制定战略—实施战略—实现战略目标—反馈结果

    B

    制定战略—实施战略—实现战略目标—制定新战略

    C

    制定战略—战略控制—实现战略目标—制定新战略

    D

    制定战略—实施战略—反馈实施结果—制定新战略


    正确答案： C
    解析：
    现代企业的生存与发展过程，实际上是“制定战略—实施战略—实现战略目标一制定新战略”的循环。当企业决策层认识到制定总体发展战略的重要性时，如何根据企业的实际环境来制定、实施战略，就成为企业决策者首先面对并要认真解决好的一个极其重要的问题。

  • 第22题：

    单选题
    战略管理过程的主要程序依次为（　　）。
    A

    战略制定、战略控制、战略实施

    B

    战略制定、信息反馈、战略实施

    C

    战略制定、战略实施、战略控制

    D

    战略分析、战略实施、战略控制


    正确答案： C
    解析：
    战略管理是由战略制定、战略实施和战略控制三个基本步骤组成的相互联系、相互制约的一个动态过程。

  • 第23题：

    单选题
    战略规划与战略制定有怎样的区别？（）
    A

    战略规划强调如何实现企业战略，而战略制定是产生了新的策略

    B

    战略制定进行战略设计，以便实施战略并完成企业制定的目标，而战略规划构建策略并制定目标

    C

    战略制定分辨短期的机会和威胁，而战略规划要基于长期的机会和威胁不断地重新估价策略

    D

    战略制定通常分辨外部的机会、限制和威胁，而战略规划辨识诸如组织的强项、弱点以及竞争优势等内部因素


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    问答题
    战略分析为战略制定提供了坚实的基础。战略制定主要包括什么。

    正确答案： ①公司战略。公司战略主要解决企业的经营范围或战略经营领域，即规定企业从事生产经营活动的行业，明确企业的性质和所从事的事业，确定企业以什么样的产品或服务来满足哪一类顾客的需求。公司战略可分为成长型战略、稳定型战略、收缩型战略与混合型战略四种大的类型。
    ②竞争战略。竞争战略主要解决企业在某一特定经营领域的竞争优势，即要确定企业提供的产品或服务，要在什么基础上取得超过竞争对手的优势。按照世界著名战略学家波特教授的分类，竞争战略主要有成本领先、差异化和集中化三种战略，同时不同的产业结构也需要不同的战略类型。
    ③职能战略。职能战略是为贯彻、实施和支持公司战略与竞争战略而在企业特定的职能管理领域制定的战略，其重点是提高企业资源的利用效率，使企业资源的利用效率最大化。职能战略一般可分为营销战略、人力资源战略、财务战略、生产战略、研究与开发战略。
    ④战略评价与选择。一个企业可能会面临达到战略目标的多种战略方案，这就需要对每种方案进行鉴别和评价，以选择出适合企业自身实际情况的适宜方案。目前对战略方案的评价已经有多种战略评价方法或战略管理工具。
    解析： 暂无解析

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