单选题联盟最终失败的原因不包括（）A 管理者队伍庞大B 技术难度问题C 工作能力难度问题D 利益分配难以协调

正确答案:对

参考答案：C

答案：C

解析：

答案：1.文化冲突。文化冲突包括语言、经营态度等方面的差异。如美国企业倾向于基于利润的业绩评价、市场份额以及特定经济利益;而日本公司则更多关心如何运作以帮助其建立战略地位，特别是改善其能力。如果没有恰当的方法搞定这些问题，日子一定不会好过。
2.缺乏信任。在很多联盟中，一些公司总是把失败的原因不分青红皂白地指向合作方。事实上，随意迁怒于别人无助于问题的解决，反而增加了双方的紧张程度，很可能导致联盟的瓦解。
3.贸然联手。在没有搞清楚到底是怎么回事之前，不要轻易联盟。许多公司管理层认为，进入战略联盟的目的是为了与产业对手竞争，此举能够阻止竞争对手聚焦于他们的公司。但他们没有想到，这些行动有可能会把公司置于聚光灯下，把内部业已存在的问题昭示于天下，反而会招来厄运。
4.独断专行。如果战略联盟中的一家公司总是我行我素，就会引发联盟中另外一些公司的反感，进而引发矛盾和争端。而要解决问题，则耗时费力，错过战略机遇期。
5.关系风险。合作方在参与联盟的时候，更多地出于自己的利益而不是共同的利益来考虑问题，将直接威胁到联盟的可靠性。“机会主义”的行为包括挪用合作者的资源、扭曲信息、隐匿工作进程、提供淘汰产品或者服务等。因此，关系风险成为战略联盟各种问题中不可忽视的威胁。
6.是业绩风险。有研究表明，业绩风险包括外部(环境)因素和内部因素。前者如政府政策、战争和经济萧条，以及市场的不稳定性;后者主要指合作伙伴均缺少关键领域的竞争能力。上述因素都有可能引发业绩跌落，最终使得合作基础岌岌可危。
7.在核心竞争领域进行合作。有的战略伙伴可能通过战略联盟探测市场，等到“羽翼丰满”，再分灶吃饭。这样一来，昔日的“兄弟”很有可能成为不共戴天的对手。减少在核心竞争领域与其他公司的合作，能够帮助公司降低创造竞争对手的可能性，从而减少对自己经营领域的威胁。

参考答案：

（1）产生：建立国际联盟是巴黎和会的一项重要任务。1920年1月10日，《凡尔赛和约》正式生效，国际联盟同时宣布成立。国际联盟起源于威尔逊的“十四点”纲领的主要内容之一。威尔逊主张“必须成立一个具有特定盟约的普遍性的国际联盟”。美国把这个国际联盟“作为维持永久和平的头等要素的问题”，是战后各国进行外交的基础。其实是美国希望国际联盟成立后，能取得对国联控制权，使之成为美国控制世界的工具。
（2）国际联盟失败的原因有：
1.没有武装部队。
2.决议需要所有会员国一致同意。
3.一些强国没有加入。