激励
培训
规划
考核
第1题:
()是人力资源管理所依据的基本理论。
第2题:
不同的理论假设对于人力资源管理实践具有不同的含义:Y(X)理论要求为了实现有效的管理,实现企业的目标,应当采取严格的人力资源管理措施,进行严格的监督和控制。X(Y)理论则要求管理实践要满足人们的成就感、自尊感和自我实现感等需求。
第3题:
不同的理论假设对于人力资源管理实践具有不同的含义:Y理论要求为了实现有效的管理,实现企业的目标,应当采取严格的人力资源管理措施,进行严格的监督和控制。X理论则要求管理实践要满足人们的成就感、自尊感和自我实现感等需求。()
第4题:
人力资源管理理论的经济学基础是()
第5题:
人员激励的含义、特点及其功能在人力资源管理中,以什么作为管理的基础,人们有着不同的看法,由此演绎出不同的管理理论,这些不同的理论的共同点是都强调对职工进行( )
第6题:
人员激励的含义、特点及功能人力资源管理的核心内容是( )
第7题:
激励理论既是寿险公司人力资源管理的一个重要理论基础,同时也是寿险公司管理者们必须掌握的一些基本理论。激励理论不仅帮助管理者理解什么东西能够对员工产生激励,而且对于激励员工的过程也进行了较为深入的研究,掌握这些激励理论的基本内容,对于成为一位优秀的管理者是非常重要的。 以下几种理论都是激励理论,其中属于内容型激励理论的是()。 ①马斯洛的需求层次理论 ②赫茨伯格的双因素理论 ③弗洛姆的期望理论 ④洛克等的目标设置理论
第8题:
绩效考核
人员培训
人员福利
人员激励
第9题:
①②③
②③④
①④
①③④
第10题:
对
错
第11题:
①②③
②③
①④
①③④
第12题:
激励
培训
规划
考核
第13题:
激励理论既是寿险公司人力资源管理的一个重要理论基础,同时也是寿险公司管理者们必须掌握的一些基本理论。激励理论不仅帮助管理者理解什么东西能够对员工产生激励,而且对于激励员工的过程也进行了较为深入的研究,掌握这些激励理论的基本内容,对于成为一位优秀的管理者是非常重要的。 强化理论对于管理实践的启示在于()。 ①应当以正强化为主 ②强化方式和强化程度应当是事先约定好的,不能没有规律性 ③强化方式应当注意随对象和环境变化而有所调整 ④强化应当及时
第14题:
人力资源管理的核心内容是()
第15题:
与人事管理不同,人力资源管理强调强化员工绩效评价的()功能。
第16题:
人力资源管理的理论基础主要有()。
第17题:
彭剑锋教授等在进行人力资源管理理论本土化研究的基础上,提出了人力资源管理的四大机制模型,即牵引机制、()、约束机制和竞争淘汰机制。
第18题:
不同的企业战略会对企业的人力资源战略赋予不同的使命,()对应的人力资源管理战略侧重强调员工生产率;以定量目标和绩效评估为基础的薪酬激励;强调与工作有关的培训
第19题:
激励理论既是寿险公司人力资源管理的一个重要理论基础,同时也是寿险公司管理者们必须掌握的一些基本理论。激励理论不仅帮助管理者理解什么东西能够对员工产生激励,而且对于激励员工的过程也进行了较为深入的研究,掌握这些激励理论的基本内容,对于成为一位优秀的管理者是非常重要的。 期望理论认为,要想对员工进行激励,应当做到()。 ①让员工确信只要努力工作就能够实现既定的绩效目标 ②一旦达成绩效目标,企业就会提供一定的奖励或回报 ③企业提供给员工的奖励或回报是他们所需要的 ④应当在工作的过程中对员工提供反馈
第20题:
第21题:
协调理论
严格理论
竞争理论
激励理论
第22题:
人性假设理论
人本管理理论
激励理论
系统理论
第23题:
①②④
①③
①②③
①②
第24题:
激励理论
科学管理理论
资源学说
领导理论