单选题静态组织设计理论研究的内容不包括（）A 管理行为规范B 组织的权、责结构C 组织信息控制D 部门划分形式和结构

题目
单选题
静态组织设计理论研究的内容不包括（）
A

管理行为规范

B

组织的权、责结构

C

组织信息控制

D

部门划分形式和结构

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1.（ ）不属于静态的组织设计理论的研究内容。A．管理行为规范B．权、责结构C．组织信息控制D．部门划分的形式和结构

2.静态的组织设计理论不研究（ ）等方面的问题。A.行为规范 B.组织体制 C.信息控制 D.部门结构

3.静态的组织设计理论研究的内容不包括（ ）。A.权责结构 B.组织规则 C.组织激励制度 D.组织机构

4.下列哪项不属于静态的组织设计理论的研究内容？（ ）A.管理行为规范 B.组织信息控制 C.权、责结构 D.部门划分的形式和结构

参考答案和解析
正确答案： D
解析： 暂无解析
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  • 第1题：

    关于组织设计的说法，正确的是()。

    A:组织设计可以分为静态设计和动态设计两种形式
    B:只对组织结构进行的设计称为动态设计
    C:同时对组织结构和运行制度进行的设计称为静态设计
    D:古典的组织设计理论是静态的
    E:现代的组织设计理论是动态的

    答案：A,D,E
    解析：
    组织设计从形式上可以分静态设计和动态设计，只对组织结构进行的设计称为“静态组织设计”，同时对组织结构和运行制度进行的设计称为“动态组织设计”。古典的组织设计理论是静态的，只对组织结构的设计进行研究。现代的组织设计理论是动态的，它包含组织结构设计和运行制度设计两个方面。

  • 第2题：

    项目监理机构的组织结构设计工作包括()

    A:选择组织结构形式
    B:确定管理层次和管理跨度
    C:确定监理工作内容
    D:制定工作流程和信息流程
    E:划分项目监理机构部门

    答案：A,B,E
    解析：
    项目监理机构的组织结构设计包括：①选择组织结构形式；②确定管理层次和管理跨度；③划分项目监理机构部门；④制定岗位职责和考核标准；⑤安排监理人员。

  • 第3题：

    下列选项中，不属于静态的组织设计理论研究内容的是（ ）。

    A.管理行为规范
    B.权、责结构
    C.激励制度
    D.部门划分的形式和结构

    答案：C
    解析：
    静态的组织设计理论主要研究组织的体制(权、责结构)、机构(部门划分的形式和结构)和规章(管理行为规范)。动态的组织设计理论除了包含上述基本内容之外，还加进了人的因素，加进了组织结构设计，以及组织在运行过程中的各种问题，诸如协调、信息控制、绩效管理、激励制度、人员配备及培训等。

  • 第4题：

    静态的组织设计理论研究的内容不包括（ ）

    A、权责结构
    B、组织规则
    C、组织激励制度
    D、组织机构

    答案：C
    解析：
    静态的组织设计理论主要研究组织的体制(权、责结构)、机构(部门划分的形式和结构)和规章(管理行为规范)。

  • 第5题：

    静态组织设计理论研究的内容不包括（　　）。

    A． 管理行为规范
    B． 组织的权、责结构
    C． 组织信息控制
    D． 部门划分的形式和结构

    答案：C
    解析：
    组织设计是在组织设计理论的指导下进行的，组织设计理论是企业组织理论的一部分。组织设计理论可分为：①静态的组织设计理论，主要研究组织的体制（权、责结构）、机构（部门划分的形式和结构）和规章（管理行为规范）；②动态的组织设计理论，除了包含上述基本内容之外，还加进了人的因素，加进了组织结构设计，以及组织在运行过程中的各种问题，如协调、信息控制、绩效管理、激励制度、人员配备及培训等。

  • 第6题：

    静态的组织设计理论不研究()等方面的问题。

    A:行为规范
    B:组织体制
    C:信息控制
    D:部门结构

    答案：C
    解析：
    组织结构设计，是通过对组织资源（如人力资源）的整合和优化，确立企业某一阶段的最合理的管控模式，实现组织资源价值最大化和组织绩效最大化。狭义地、通俗地说.也就是在人员有限的状况下通过组织结构设计提高组织的执行力和战斗力。从最新的观念来看，企业的组织结构设计实质上是一个组织变革的过程，它是把企业的任务、流程、权力和责任重新进行有效组合和协调的一种活动。根据时代和市场的变化，进行组织结构设计或组织结构变革（再设计）的结果是大幅度地提高企业的运行效率和经济效益。组织设计理论可分为静态的组织设计理论和动态的组织设计理论。静态的组织设计理论主要研究组织的体制（权、责结构）、机构（部门划分的形式和结构）和规章（管理行为规范）。C项属于动态的组织设计理论研究的问题。

  • 第7题：

    下列选项中，不属于静态的组织设计理论的研究内容的是（　　）。

    A.管理行为规范
    B.权责结构
    C.激励制度
    D.部门划分的形式和结构

    答案：C
    解析：
    静态的组织设计理论主要研究组织的体制(权、责结构)、机构(部门划分的形式和结构)和规章(管理行为规范)。动态的组织设计理论除了包含上述基本内容之外，还加进了人的因素，加进了组织结构设计，以及组织在运行过程中的各种问题，诸如协调、信息控制、绩效管理、激励制度、人员配备及培训等。

  • 第8题：

    动态的组织设计理论包括对（　　）的研究。

    A． 人的因素与组织结构设计问题
    B． 组织在运行过程中的各种问题
    C． 组织的协调、信息控制和绩效管理问题
    D． 组织的激励制度、人员配备及培训问题
    E． 规章制度与部门划分的形式和结构问题

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    组织设计理论被分为静态的组织设计理论和动态的组织设计理论，静态的组织设计理论主要研究组织的体制（权、责结构）、机构（部门划分的形式和结构）和规章（管理行为规范）。动态的组织设计理论除了包含上述基本内容之外，还加进了人的因素，加进了组织结构设计，以及组织在运行过程中的各种问题，诸如协调、信息控制、绩效管理、激励制度、人员配备及培训等。

  • 第9题：

    静态的组织设计理论研究的内容不包括（）。（2012年5月二级真题）

    • A、权责结构
    • B、组织规则
    • C、组织激励制度
    • D、组织机构

    正确答案:C

  • 第10题：

    多选题
    关于组织设计的说法，正确的是（）。
    A

    组织设计在形式上分为静态设计和动态设计

    B

    静态设计只对组织结构进行设计

    C

    动态设计只对组织运行制度进行设计（同时对组织结构和运行制度）

    D

    现代的组织设计理论同时关注组织结构设计和运行制度设计

    E

    组织设计影响组织文化的形成


    正确答案： A,D
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    （）不属于静态的组织设计理论的研究内容。
    A

    管理行为规范

    B

    权、责结构

    C

    组织信息控制

    D

    部门划分的形式和结构


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    （　　）不属于静态的组织设计理论的研究内容。[2016年5月、2014年11月二级真题]
    A

    管理行为规范

    B

    组织的权、责结构

    C

    组织信息控制

    D

    部门划分的形式和结构


    正确答案： D
    解析：
    组织设计理论分为两个部分：①静态的组织设计理论，主要研究组织的体制（权、责结构）、机构（部门划分的形式和结构）和规章（管理行为规范）；②动态的组织设计理论，除了包含静态的组织设计理论研究的基本内容之外，还加进了人的因素，加进了组织结构设计，以及组织在运行过程中的各种问题，诸如协调、信息控制、绩效管理、激励制度、人员配备及培训等。

  • 第13题：

    关于组织设计的说法，正确的是()。

    A:组织设计在形式上分为静态设计和动态设计
    B:静态设计只对组织结构进行设计
    C:动态设计只对组织运行制度进行设计
    D:现代的组织设计理论同时关注组织结构设计和运行制度设计
    E:组织设计影响组织文化的形成

    答案：A,B,D,E
    解析：
    组织设计从形式上可以分静态设计和动态设计，只对组织结构进行的设计称之为静态组织设计，同时对组织结构和运行制度进行的设计称之为动态组织设计。选项A、B正确。现代的组织设计理论是动态的，同时关注组织结构设计和运行制度设计两个方面的研究。选项C错误，选项D正确。组织设计影响组织文化的形成。选项E正确。

  • 第14题：

    ()不属于静态的组织设计理论的研究内容。

    A:管理行为规范
    B:权责结构
    C:组织信息控制
    D:部门划分的形式和结构

    答案：C
    解析：
    组织信息控制属于动态组织设计理论。

  • 第15题：

    （　　）不属于静态的组织设计理论的研究内容。

    A.管理行为规范
    B.权责结构
    C.组织信息控制
    D.部门划分的形式和结构

    答案：C
    解析：
    组织信息控制属于动态组织设计理论。

  • 第16题：

    （　　）不属于静态的组织设计理论的研究内容。

    A．管理行为规范
    B．组织的权、责结构
    C．组织信息控制
    D．部门划分的形式和结构

    答案：C
    解析：
    组织设计理论分为两个部分：①静态的组织设计理论，主要研究组织的体制(权、责结构)、机构(部门划分的形式和结构)和规章(管理行为规范)；②动态的组织设计理论，除了包含静态的组织设计理论研究的基本内容之外，还加进了人的因素，加进了组织结构设计，以及组织在运行过程中的各种问题，诸如协调、信息控制、绩效管理、激励制度、人员配备及培训等。

  • 第17题：

    (2015年11月)动态的组织设计理论包括对（）的研究。

    A.人的因素与组织结构设计问题
    B.组织在运行过程中的各种问题
    C.组织的协调、信息控制和绩效管理问题
    D.组织的激励制度、人员配备及培训问题
    E.规章制度与部门划分的形式和结构问题

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    P1-4
    静态的组织设计理论主要研究组织的体制(权、责结构)、机构(部门划分的形式和结构)和规章(管理行为规范)。动态的组织设计理论除了包含上述基本内容之外，还加进了人的因素，加进了组织结构设计，以及组织在运行过程中的各种问题，诸如协调、信息控制、绩效管理、激励制度、人员配备及培训等。

  • 第18题：

    ()不属于静态的组织设计理论的研究内容。

    A:管理行为规范
    B:权、责结构
    C:组织信息控制
    D:部门划分的形式和结构

    答案：C
    解析：
    组织设计理论可分为静态的组织设计理论和动态的组织设计理论，静态的组织设计理论主要研究组织的体制（权、责结构）、机构（部门划分的形式和结构）和规章（管理行为规范）。而动态的组织设计理论除了包含上述基本内容之外，还加进了人的因素，组织结构设计，以及组织在运行过程中的各种问题，诸如协调、信息控制、绩效管理、激励制度、人员配备及培训等。

  • 第19题：

    （ ）不属于静态的组织设计理论的研宄内容。

    A.管理行为规范
    B.组织的权.责结构
    C.组织信息控制
    D.部门划分的形式矛口结构

    答案：C
    解析：
    组织设计理论又被分为静态的组织设计理论和动态的组织设计理论，静态的组织设计理论主要研究组织的体制（权、责结构）、机构（部门划分的形式和结构）和规童（管理行为规范）。组织信息控制属于动态的组织设计理论的研究内容。

  • 第20题：

    在企业知识产权管理的组织设计模式中，有可能出现多头领导的现象，难以协调各个子部门之间关系，知识产权管理工作的责、权、利关系将日趋模糊的是（）

    • A、直线式组织结构
    • B、矩阵式组织结构
    • C、职能式组织结构
    • D、部门式组织结构

    正确答案:C

  • 第21题：

    静态组织设计理论研究的内容不包括（）

    • A、管理行为规范
    • B、组织的权、责结构
    • C、组织信息控制
    • D、部门划分形式和结构

    正确答案:C

  • 第22题：

    单选题
    静态组织设计理论研究的内容不包括（）
    A

    管理行为规范

    B

    组织的权、责结构

    C

    组织信息控制

    D

    部门划分形式和结构


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在企业知识产权管理的组织设计模式中，有可能出现多头领导的现象，难以协调各个子部门之间关系，知识产权管理工作的责、权、利关系将日趋模糊的是（）
    A

    直线式组织结构

    B

    矩阵式组织结构

    C

    职能式组织结构

    D

    部门式组织结构


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    静态的组织设计理论研究的内容不包括（）。（2012年5月二级真题）
    A

    权责结构

    B

    组织规则

    C

    组织激励制度

    D

    组织机构


    正确答案： C
    解析： 组织设计理论分为两个部分：①静态的组织设计理论，主要研究组织的体制(权、责结构）、机构(部门划分的形式和结构）和规章(管理行为规范）；②动态的组织设计理论，除了包含静态的组织设计理论研究的基本内容之外，还加进了人的因素，加进了组织结构设计，以及组织在运行过程中的各种问题，诸如协调、信息控制、绩效管理、激励制度、人员配备及培训等。

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