通才型
纯专业人士
行政人员
财务管理人员
第1题:
王某属于何种类型的人才?( )。
A.通才型
B.纯专业人士
C.行政人员
D.财务管理人员
第2题:
王某在某电脑公司购买了一台笔记本电脑,后因电脑频繁死机,王某与电脑公司发生了纠纷,对此纠纷的解决途径有()。
A、王某可向有关行政部门申诉
B、王某可向人民法院提起诉讼
C、王某可请求消费者协会调解
D、王某可与某电脑公司协调和解
E、如果王某与电脑公司订有仲裁协议,王某可提请仲裁机构仲裁
第3题:
王某在电脑公司购买了一台电脑,在“三包”有效期内出现故障,后经两次修理仍无法正常使用,此时市场上已无同型号电脑。依照有关法律规定( )。
A.电脑公司应予以退货,但需抵交折旧费
B.电脑公司应无条件退货或予以更换
C.王某只能要求再次修理
D.王某只能要求调换其他型号的电脑
第4题:
第5题:
戴尔电脑公司创始人迈克尔.戴尔对电脑感兴趣,后来他注册了一家电脑公司,经营个人电脑生意。这说明职业生涯选择的重要依据是()。
第6题:
王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员,他不仅拥有精湛的电脑程序技术,还拥有良好的经营管理能力。最近他想调任销售或财务经理的职位,然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法,最后他辞了职,自己开了一家小型电脑公司。 该公司应通过为王某建立( ),避免人才流失。
第7题:
王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员,他不仅拥有精湛的电脑程序技术,还拥有良好的经营管理能力。最近他想调任销售或财务经理的职位,然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法,最后他辞了职,自己开了一家小型电脑公司。 王某属于何种类型的人才?( )。
第8题:
王某只能要求再次修理
王某只能要求调换其他型号的电脑
电脑公司应无条件退货或予以更换
电脑公司应予退货,但可抵销折旧费
第9题:
单一的职业生涯发道路
双职业生涯发展道路
稳定的职业生涯发展道路
以薪酬为导向的职业生涯发展道路
第10题:
通才型
纯专业人才
行政人员
财务管理人员
第11题:
招聘与录用
薪酬设计
职业生涯管理规划
员工的社会保险
第12题:
招聘与录用
薪酬设计
职业生涯管理规划
员工的社会保险
第13题:
A、员工的培训
B、绩效考核
C、双通道的职业生涯管理
D、薪酬管理
第14题:
王某在电脑公司购买了一台电脑,使用8个月后出现故障,在“三包”有效期内,经三次修理仍无法正常使用,此时市场上已无同类型号电脑。依照有关法律规定,该事件应该如何解决【 】
A.王某只能要求再次修理
B.王某只能要求调换其他型号的电脑
C.电脑公司应无条件退货或予以更换
D.电脑公司应予退货,但可抵销折旧费
第15题:
第16题:
第17题:
王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员,他不仅拥有精湛的电脑程序技术,还拥有良好的经营管理能力。最近他想调任销售或财务经理的职位,然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法,最后他辞了职,自己开了一家小型电脑公司。 本案例说明在进行职业生涯规划时,该公司未能协调好( )之间的关系。
第18题:
王某是电脑公司的电脑设计员,他不仅拥有精湛的电脑程序技术,还拥有良好的经营管理能力。最近他想调任销售或财务经理的职位,然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法,最后他辞职自己开了一家小型电脑公司。这些情况说明()
第19题:
公司未做好招聘与录用
公司应建立专家政策与通才政策
王某属于通才型人才
公司未做好职业生涯管理规划
公司应帮助此类员工设计双职业生涯发展道路
第20题:
电脑公司应予以退货,但需抵交折旧费
电脑公司应无条件退货或予以更换
王某只能要求再次修理
王某只能要求调换其他型号的电脑
第21题:
兴趣
气质
性别
父母
第22题:
单一的职业生涯发展道路
双职业生涯发展道路
稳定的职业生涯发展道路
以薪酬为导向的职业生涯发展道路
第23题:
培养政策与引进政策
专家政策与通才政策
短期政策与长期政策
局部政策与整体政策