单选题组织结构诊断的基本内容与程序 (1)组织结构分析; (2)组织结构调查; (3)组织关系分析; (4)组织决策分析。 下面正确的排序是()A (1)、(2)、(3)、(4)B (2)、(4)、(3)、(1)C (2)、(1)、(3)、(4)D (2)、(1)、(4)、(3)

题目
单选题
组织结构诊断的基本内容与程序 (1)组织结构分析; (2)组织结构调查; (3)组织关系分析; (4)组织决策分析。 下面正确的排序是()
A

(1)、(2)、(3)、(4)

B

(2)、(4)、(3)、(1)

C

(2)、(1)、(3)、(4)

D

(2)、(1)、(4)、(3)


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  • 第1题:

    建设工程项目总进度目标论证的工作包括:(1)项目结构分析;(2)编制各层进度计划;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划。其正确的工作顺序是( )。

    A. 1-3-4-2-5
    B. 1-3-5-2-4
    C. 3-5-2-1-4
    D. 4-1-3-2-5


    答案:A
    解析:
    本题考核的是总进度目标论证的工作步骤。

    步骤如下:①调查研究和搜集资料;②项目结构分析;③进度计划系统的结构分析;④项目的工作编码;⑤编制各层进度计划;⑥协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;⑧若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。

    因此,其正确的工作顺序是1-3-4-2-5。

    综上所述,正确选项为A。

  • 第2题:

    下列是项目管理规划大纲编制过程中的工作步骤:(1)收集、分析项目的有关资料和信息;(2)明确项目目标;(3)明确项目管理内容;(4)编制项目目标计划和资源计划;(5)确定项目管理组织模式、结构和职责;(6)汇总整理、报送审批。正确的编制程序是:()。

    A:(1)(2)(3)(4)(5)(6)
    B:(2)(1)(3)(5)(4)(6)
    C:(1)(2)(5)(3)(4)(6)
    D:(2)(1)(5)(3)(4)(6)

    答案:D
    解析:
    项目管理规划大纲编制程序如下:①明确项目目标;②分析项目环境和条件;③收集项目的有关资料和信息;④确定项目管理组织模式、结构和职责;⑤明确项目管理内容;⑥编制项目目标计划和资源计划;⑦汇总整理,报送审批。本知识点新教材已删除。

  • 第3题:

    (2017年5月) 组织结构诊断的基本内容与程序(1)组织结构分析;(2)组织结构调查;(3)组织关系分析;(4)组织决策分析。下面正确的排序是( )

    A.(1)(2)(3)(4)
    B.(2)(4)(3)(1)
    C.(2)(1)(3)(4)
    D.(2)(1)(4)(3)

    答案:D
    解析:
    P25-28
    组织结构诊断的基本内容与程序是组织结构调查。

  • 第4题:

    企业组织结构整合的全过程包括:(1)互动阶段;(2)拟定目标阶段;(3)控制阶段;(4)规划阶段。正确的排序是()

    A.(2)(4)(3)(1)
    B.(4)(2)(1)(3)
    C.(2)(4)(1)(3)
    D.(1)(2)(4)(3)

    答案:C
    解析:
    企业结构整合的过程包括以下几个阶段:(1)拟定目标阶段。(2)规划阶段。(3)互动阶段。(4)控制阶段。

  • 第5题:

    (2017年11月)绩效考评指标体系设计的程序包括:(1)理论验证;(2)工作分析;(3)修改调整;(4)指标调查。正确排序是()

    A.(1)(3)(2)(4)
    B.(1)(2)(3)(4)
    C.(2)(1)(4)(3)
    D.(1)(4)(2)(3)

    答案:C
    解析:
    P329
    确定绩效考评指标体系,一般可分为四个步骤:(1)工作分析。(2)理论验证。(3)进行指标调查,确定指标体系。(4)进行必要的修改和调整。

  • 第6题:

    物业管理企业薪酬体系设计的步骤为()。(1)薪酬调查;(2)薪酬定位;(3)职位分析;(4)薪酬结构设计;(5)职位评价;(6)薪酬体系的实施和修正

    • A、(3)(5)(2)(1)(4)(6)
    • B、(3)(5)(1)(2)(4)(6)
    • C、(1)(3)(5)(2)(4)(6)
    • D、(1)(2)(4)(3)(5)(6)

    正确答案:B

  • 第7题:

    下列各项是编制项目管理规划大纲包括的工作,它们之间的正确次序是()(1)分析项目环境和条件;(2)收集项目的有关资料和信息;(3)确定项目管理组织模式;(4)明确项目管理内容。

    • A、(1)(2)(3)(4)
    • B、(1)(2)(4)(3)
    • C、(2)(1)(3)(4)
    • D、(2)(1)(4)(3)

    正确答案:A

  • 第8题:

    激励的程序共有四步 (1)利益兼顾 (2)情况分析 (3)目标协调 (4)了解需要,以下排序正确的是()

    • A、(4)(2)(3)(1)
    • B、(2)(3)(1)(4)
    • C、(3)(4)(1)(2)
    • D、(4)(2)(1)(3)

    正确答案:D

  • 第9题:

    组织结构诊断的基本内容与程序 (1)组织结构分析; (2)组织结构调查; (3)组织关系分析; (4)组织决策分析。 下面正确的排序是()

    • A、(1)、(2)、(3)、(4)
    • B、(2)、(4)、(3)、(1)
    • C、(2)、(1)、(3)、(4)
    • D、(2)、(1)、(4)、(3)

    正确答案:D

  • 第10题:

    单选题
    人体各组织中,再生能力较强的是()。(1)结缔组织(2)小血管(3)肌肉(4)骨
    A

    (1)-(4)正确

    B

    (1)(2)(3)正确

    C

    (1)(2)(4)正确

    D

    (2)(3)(4)正确


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    组织对个人职业生涯的影响因素包括哪些:() (1)招募方式  (2)组织规模  (3)组织结构  (4)培训方法  (5)工作设施  (6)升迁途径
    A

    (2)(3)(5)(6)

    B

    (1)(2)(3)(5)(6)

    C

    (1)(2)(3)(4)(6)

    D

    (1)(2)(3)(4)(5)(6)


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    下列各项是编制项目管理规划大纲包括的工作,它们之间的正确次序是()(1)分析项目环境和条件;(2)收集项目的有关资料和信息;(3)确定项目管理组织模式;(4)明确项目管理内容。
    A

    (1)(2)(3)(4)

    B

    (1)(2)(4)(3)

    C

    (2)(1)(3)(4)

    D

    (2)(1)(4)(3)


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    建设工程项目总进度目标的工作包括:

    (1)项目结构分析;

    (2)编制各层进度计划;

    (3)进度计划系统的结构分析;

    (4)项目的工作编码。

    其正确的工作顺序是( )。

    A. 1-3-4-2
    B. 1-3-2-4
    C. 3-2-1-4
    D. 4-1-3-2


    答案:A
    解析:
    本题考核的是总进度目标论证的工作步骤。

    步骤如下:

    (1)调查研究和搜集资料;

    (2)项目结构分析;

    (3)进度计划系统的结构分析;

    (4)项目的工作编码;

    (5)编制各层进度计划;

    (6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;

    (7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;

    (8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。

    因此,正确的工作顺序是1-3-4-2。

    综上所述,正确选项为A。

  • 第14题:

    (2017年11月)企业组织结构整合的全过程包括:(1)互动阶段;(2)拟定目标阶段;(3)控制阶段;(4)规划阶段。正确的排序是()

    A.(2)(4)(3)(1)
    B.(4)(2)(1)(3)
    C.(2)(4)(1)(3)
    D.(1)(2)(4)(3)

    答案:C
    解析:
    P28-29
    企业结构整合的过程包括以下几个阶段:(1)拟定目标阶段。(2)规划阶段。(3)互动阶段。(4)控制阶段。

  • 第15题:

    绩效考评指标体系设计的程序包括:(1)理论验证;(2)工作分析;(3)修改调整;(4)指标调查。正确排序是()

    A.(1)(3)(2)(4)
    B.(1)(2)(3)(4)
    C.(2)(1)(4)(3)
    D.(1)(4)(2)(3)

    答案:C
    解析:
    确定绩效考评指标体系,一般可分为四个步骤:(1)工作分析。(2)理论验证。(3)进行指标调查.确定指标体系。(4)进行必要的修改和调整。

  • 第16题:

    组织结构诊断的基本内容与程序(1)组织结构分析;(2)组织结构调查;(3)组织关系分析;(4)组织决策分析。下面正确的排序是( )


    A.(1)(2)(3)(4)

    B.(2)(4)(3)(1)

    C.(2)(1)(3)(4)

    D.(2)(1)(4)(3)

    答案:D
    解析:
    组织结构诊断的基本内容与程序是组织结构调查。

  • 第17题:

    人体各组织中,再生能力较强的是()。(1)结缔组织(2)小血管(3)肌肉(4)骨

    • A、(1)-(4)正确
    • B、(1)(2)(3)正确
    • C、(1)(2)(4)正确
    • D、(2)(3)(4)正确

    正确答案:C

  • 第18题:

    组织的战略制定包括()前后五个阶段 (1)环境分析 (2)组织自我评价 (3)确立使命说明 (4)确定战略 (5)确定目的与目标

    • A、(1)(2)(3)(4)(5)
    • B、(3)(1)(2)(5)(4)
    • C、(1)(3)(2)(5)(4)
    • D、(1)(2)(3)(5)(4)

    正确答案:B

  • 第19题:

    组织对个人职业生涯的影响因素包括哪些:() (1)招募方式  (2)组织规模  (3)组织结构  (4)培训方法  (5)工作设施  (6)升迁途径

    • A、(2)(3)(5)(6)
    • B、(1)(2)(3)(5)(6)
    • C、(1)(2)(3)(4)(6)
    • D、(1)(2)(3)(4)(5)(6)

    正确答案:D

  • 第20题:

    医院诊疗组织的发展趋势是:()。 (1)专科化 (2)诊疗组织中心化 (3)专系化 (4)医疗设施中心化

    • A、(1)+(2)+(3)
    • B、(1)+(3)
    • C、(2)+(4)
    • D、(4)
    • E、(1)+(2)+(3)+(4)

    正确答案:E

  • 第21题:

    单选题
    组织结构诊断的基本内容与程序 (1)组织结构分析; (2)组织结构调查; (3)组织关系分析; (4)组织决策分析。 下面正确的排序是()
    A

    (1)、(2)、(3)、(4)

    B

    (2)、(4)、(3)、(1)

    C

    (2)、(1)、(3)、(4)

    D

    (2)、(1)、(4)、(3)


    正确答案: A
    解析: 组织结构诊断的基本内容与程序是组织结构调查。

  • 第22题:

    单选题
    激励的程序共有四步 (1)利益兼顾 (2)情况分析 (3)目标协调 (4)了解需要,以下排序正确的是()
    A

    (4)(2)(3)(1)

    B

    (2)(3)(1)(4)

    C

    (3)(4)(1)(2)

    D

    (4)(2)(1)(3)


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    组织的战略制定包括()前后五个阶段 (1)环境分析 (2)组织自我评价 (3)确立使命说明 (4)确定战略 (5)确定目的与目标
    A

    (1)(2)(3)(4)(5)

    B

    (3)(1)(2)(5)(4)

    C

    (1)(3)(2)(5)(4)

    D

    (1)(2)(3)(5)(4)


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    医院诊疗组织的发展趋势是() 。 (1)专科化  (2)专系化  (3)诊疗组织中心化  (4)医疗设施中心化
    A

    (1)+(2)+(3)

    B

    (1)+(3)

    C

    (2)+(4)

    D

    (4)

    E

    (1)+(2)+(3)+(4)


    正确答案: E
    解析: 暂无解析